H公司高端房地產(chǎn)項目開發(fā)策略研究.pdf

1、近年來，隨著房地產(chǎn)市場的逐步成熟和國家宏觀調控作用的逐步顯現(xiàn)，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)面臨新的形勢，房地產(chǎn)發(fā)展商必需在市場競爭和政府宏觀調控的夾縫中尋找生存的機會。因此，房地產(chǎn)開發(fā)策略的研究不僅是房地產(chǎn)發(fā)展商在激烈的市場競爭中占領優(yōu)勢地位的必要手段，也是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)劃科學合理化、建設規(guī)范化的必要途徑。
　　 本文從H公司房地產(chǎn)項目開發(fā)的實踐出發(fā)，以現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論為指導，以高端房地產(chǎn)項目開發(fā)策略及實施為研究主線，采用規(guī)范分

2、析與實證分析、定性分析與定量分析相結合的方法，在較為系統(tǒng)地梳理了該領域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及房地產(chǎn)開發(fā)相關理論的基礎上，分析了H公司高端房地產(chǎn)項目開發(fā)面臨的宏觀和微觀環(huán)境，對H公司高端房地產(chǎn)項目開發(fā)的策略進行了設計，包括確定開發(fā)模式、進行消費群體定位、分析未來項目客戶與戶型定位、相關項目配套設施及服務定位等，并探討了H公司高端房地產(chǎn)項目開發(fā)策略實施中的有關問題。
　　 研究認為，在當前房地產(chǎn)市場背景下，項目開發(fā)應切實注重房地產(chǎn)開發(fā)的前