吉林森工集團發(fā)展電子商務的模式選擇研究.pdf

1、進入21世紀,我國經濟步入了持續(xù)高速增長的時期,綜合國力得到前所未有的提升,在此背景下,林產品的需求量不斷增大,消費者對林產品的要求也越來越高。這些都促使著林產品生產工藝、技術水平、行業(yè)標準,特別是林業(yè)企業(yè)經營模式必然要發(fā)生全面變革。隨著退耕還林、天然森限制采伐等政策的實施,國內林產品供給開始大幅減少的趨勢,從而導致市場需求與供給的矛盾。另一方面,我國一些林木原產地卻因為產區(qū)偏遠,市場信息匱乏、營銷模式落后等一系列原因導致產品銷路不暢。

2、而電子商務時代的到來,給林業(yè)企業(yè)帶來重顯生機的大好機會。
　　吉林森工集團是一家國有大型的以經營森林資源為基礎產業(yè)的企業(yè)群,其在保證我國木材安全方面有著不可替代的作用。本文從對電子商務一般理論的論述著手,總結出電子商務發(fā)展的一般模式。對我國林產品行業(yè)的基本特點、市場需求、產品流通渠道以及主要競爭對手的產品特點和技術優(yōu)勢等進行了簡要分析。并通過對目前林業(yè)企業(yè)開展電子商務的主要模式進行比較,指出林業(yè)企業(yè)在選擇電子商務發(fā)展模式時需面臨的