基于價(jià)值鏈的MES公司成本管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的愈演愈烈和信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理模式都發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，加強(qiáng)成本管理無(wú)疑已成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。成本的高低關(guān)乎每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，做好成本控制不但可以提高企業(yè)管理水平，而且可以幫助企業(yè)增加盈利，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立與不敗之地。
　　MES公司是一家位于蘇州工業(yè)園區(qū)的美國(guó)獨(dú)資的電容器制造企業(yè)，面對(duì)當(dāng)今電子行業(yè)的整體需求形勢(shì)疲軟和主要原材料成本及人工

2、成本持續(xù)攀升的不利局面，公司經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化，經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，甚至到了舉步維艱的時(shí)刻。公司傳統(tǒng)成本管理方法在成本核算和控制方面呈現(xiàn)出許多弊端，已經(jīng)不能適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要了，迫切需要實(shí)施價(jià)值鏈成本管理方法,改善公司的成本狀況，盡快擺脫目前的經(jīng)營(yíng)困境。本文以價(jià)值鏈分析工具為手段，對(duì)MES公司的成本管理和控制進(jìn)行了研究，主要包括以下三方面的內(nèi)容：
　　第一部分是問(wèn)題的提出和相關(guān)理論綜述，介紹了價(jià)值鏈基礎(chǔ)理論和價(jià)值鏈成本管理理論。

3、主要包括價(jià)值鏈理論的內(nèi)涵和特點(diǎn)、價(jià)值鏈分析的基本內(nèi)容以及基于價(jià)值鏈的成本管理理論。
　　第二部分是本文的重點(diǎn)，主要對(duì)MES公司的概況、成本管理現(xiàn)狀及成本管理存在問(wèn)題的進(jìn)行了介紹和分析，提出了采用價(jià)值鏈分析方法。該部分重點(diǎn)對(duì)MES公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈和成本動(dòng)因等進(jìn)行了詳細(xì)的分析和論述，并在此基礎(chǔ)上，給出了MES公司成本管理存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。后續(xù)并對(duì)該公司實(shí)施了實(shí)施了一年的價(jià)值鏈成本管理后所取得的良好效果進(jìn)行