企業(yè)信息化項目中的業(yè)務數(shù)據(jù)遷移研究.pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的外部挑戰(zhàn)和機遇不斷變化，企業(yè)內需要不斷優(yōu)化資源配置、業(yè)務流程來適應外部的挑戰(zhàn)和變化。當企業(yè)的業(yè)務過程發(fā)生變革時，同時需要對企業(yè)信息系統(tǒng)進行改進和升級。另外，由于業(yè)務數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產的重要性，企業(yè)在升級信息系統(tǒng)時需要保留原始數(shù)據(jù)，所以多種原因產生了數(shù)據(jù)遷移的需求。為了研究各種復雜IT環(huán)境中的數(shù)據(jù)遷移，很多機構和學者都進行了很多研究，提出了ETL等理論來指導數(shù)據(jù)遷移。但是對于帶有“業(yè)務”屬性的數(shù)據(jù)的遷移研究，還沒人進行

2、過太多的研究。
　　本文重點研究了結合數(shù)據(jù)遷移理論的SAP數(shù)據(jù)遷移技術，包括業(yè)務數(shù)據(jù)遷移項目管理理論，主要是研究項目的組織結構、計劃管理、質量管理和風險管理，通過建立業(yè)務人員參與的組織結構、包含數(shù)據(jù)遷移任務的五個階段項目計劃、重視數(shù)據(jù)校驗工作和風險控制機制等幾個方面進行了論述。另外，通過研究“業(yè)務級”ETL技術，在原有的ETL技術過程中，加入了一步業(yè)務級數(shù)據(jù)轉換，引入中心對應機制，不但能保證數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫級的數(shù)據(jù)質量，還能保證特定項