F集團奢侈品品牌管理現狀及建議.pdf

1、隨著我國經濟市場的繁榮，作為舶來品的奢侈品已開始涌入我國境內，奢侈品消費成為我國先富階層的一種潮流時尚。特別是近幾年來，隨著歐美的奢侈品市場的發(fā)展速度降低，我國奢侈品消費市場已經成為全球奢侈品消費第二大國。市場調研發(fā)現，授權運營市場進入模式已成為奢侈品牌成功拓展我國消費品市場業(yè)務的一個重要戰(zhàn)略決策。品牌授權在國內已經呈現快速增長的趨勢，但是被授權商如何在應對國際品牌進入中國市場的同時，如何平衡授權奢侈品品牌和自身企業(yè)品牌的構建，如何尋找

2、品牌控制權和靈活性之間平衡點，已經成為當前授權奢侈品運營商的一個難題。本文是以具有許多奢侈品品牌被授權資格的F集團為例，在大量分析國內外學術領域對奢侈品的品牌塑造與運營管理的研究理論基礎上。從理論和實踐兩個角度研究國外奢侈品牌授權經營的合作模式的特點，并根據品牌戰(zhàn)略管理體系構建原則和方法，針對當前F集團奢侈品牌管理存在的問題，深入研究奢侈品牌管理的對策，具體包括以下幾個方面:
　　首先，闡述了奢侈品、奢侈品牌的定義及其要素和分類特

3、征，與此同時通過大量的資料研究整理了國內外對奢侈品的研究現狀，提出了我國奢侈品品牌塑造與運營管理主要理論，包括品牌塑造理論、品牌文化定位理論、品牌架構模式理論和品牌運營管理理論，期望藉此為我國奢侈品牌的塑造提供指導和幫助。
　　其次，系統(tǒng)的分析了奢侈品行業(yè)市場的發(fā)展特點，以及奢侈品行業(yè)在中國發(fā)展的特點和目前的發(fā)展現狀，提出我國奢侈品行業(yè)發(fā)展的四大特點:一是奢侈品消費市場主要在于當前的年輕的中產新貴階層;二是常態(tài)的奢侈品消費逐漸形成

4、;三是中國的奢侈品消費一個很大方面是在于送禮;四是從品質、品牌和營銷的全方位努力，形成適宜于中國奢侈品品牌建設方案。
　　第三，重點調研了著名的大型奢侈品品牌整合經營公司F集團的品牌管理情況，研究了F集團發(fā)展的歷程、概況和其現階段管理品牌的情況，分析了F集團奢侈品品牌定位、品牌模式管理、品牌推廣和品牌運營管理存在的問題。
　　最后，通過F集團奢侈品品牌戰(zhàn)略管理體系的構建，實現奢侈品品牌資源協(xié)調分配管理，實現其高效運行機制，并