網(wǎng)絡(luò)文學營銷策略研究——以BD公司為例.pdf

1、近幾年隨著移動閱讀的用戶數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及參與廠商數(shù)量的增多，移動閱讀呈現(xiàn)出了高速增長的情況。隨著市場發(fā)展逐步完善，移動閱讀產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，盈利方式逐步成熟，付費閱讀也逐漸得到市場認可。但是很多潛在變化，例如營銷模式的更新、消費者偏好的變化、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入以及傳統(tǒng)出版行業(yè)的參與等都對移動閱讀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與規(guī)模產(chǎn)生了重大影響。
　　在這樣的寫作背景下，通過運用營銷理論知識，對BD公司當前內(nèi)外部環(huán)境，及整個中國移動

2、閱讀產(chǎn)業(yè)進行分析。然后運用所學的營銷理論及方法，為BD公司移動閱讀平臺設(shè)計出以4C營銷理論為基礎(chǔ)的營銷策略，營銷策略主要包含：加強用戶需求的滿足、降低顧客選購商品的成本、提高顧客交易的便利性及建立與用戶多種溝通的方式幾個方面的內(nèi)容。最后，為了讓4C理論在BD公司順利實施，也制定了一套相應(yīng)的保障措施，其主要包括：以服務(wù)顧客為中心、服務(wù)營銷組織的完善、配套的營銷激勵機制及強化營銷宣傳，形成品牌效應(yīng)。
　　在移動閱讀產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段，