中小財險公司經營狀況及其發(fā)展對策研究——以D財險公司浙江分公司為例.pdf

1、我國自1980年恢復保險業(yè)務以來，財產險業(yè)務取得了飛速發(fā)展，保費規(guī)模大幅增加，保費收入的年均增長率達到了23％。與此同時，財險市場保險主體也在不斷增加，截至2015年底，我國財險市場已有中資財險公司51家，外資財險公司22家。
　　近年來，我國保險業(yè)迎來發(fā)展新機遇。2014年，國務院發(fā)布了保險業(yè)新“國十條”，將保險業(yè)的戰(zhàn)略地位提到了歷史新高度，給保險業(yè)帶來重大發(fā)展契機。2015年，備受財險業(yè)矚目的商業(yè)車險費率改革試點開始，本次費改

2、條款的變革與創(chuàng)新對我國財險公司來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。
　　我國財產險市場是典型的寡頭壟斷市場，大型財險公司與中小型財險公司發(fā)展不均衡。傳統(tǒng)的“三巨頭”公司——中國人民財險公司、平安財險公司和太平洋財險公司不僅在保費規(guī)模上占據(jù)了整個財險市場保費收入的半壁江山，并且在凈利潤總額上也遠超其他財險公司。2014年底，“三巨頭”公司與當年的凈利潤“黑馬”——安邦財險四家公司的凈利潤總額達到了整個財險市場凈利潤的80％，而其余61家財險公司僅

3、享有凈利潤總額的20％，其中甚至有21家中小財險公司處于虧損狀態(tài)。由此可見，中小財險公司的盈利情況堪憂，發(fā)展困境日益突出。
　　當前文獻研究大多是針對整個中小財險公司群體或某個總公司，本文則在中小財險公司經營成本日益增加的背景下，選取具有代表性的中小財險公司D財險公司浙江分公司為例，有針對性地分析了二級機構的經營情況。分析過程中，筆者首先對總公司情況作了簡要介紹，接著從分公司層面，對公司整體經營狀況、車險經營狀況和非車險經營狀況等