試論財務管理在企業(yè)內控建設中的作用——以昆鐵服裝公司為例.pdf

1、內部控制是單位管理層、員工全員參與共同實施的,主要在實現控制目標。內部控制目標是合理保證企業(yè)生產經營管理合規(guī)、合法、資產安全、財務信息及相關信息的真實完整,提高企業(yè)經營效率和效果,促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略目標。財務管理是對企業(yè)經營過程中資金運行全過程進行的決策、計劃、安排和控制的管理過程,其實質在于以企業(yè)價值形式對生產經營全過程進行分析的管理。財務管理作為企業(yè)管理的核心管理,財務管理目標與企業(yè)的目標相一致,保證企業(yè)的資產安全、財務信息的真實

2、可靠,提高企業(yè)的生產經營效率和效果,因此加強企業(yè)財務管理對建立健全企業(yè)內部控制,保證企業(yè)實現戰(zhàn)略目標具有重要的意義。
　　本文從我國現有內部控制建設出發(fā),通過內部控制的理論闡述,論證了我國企業(yè)內部控制存在問題,以昆鐵服裝廠加強內部控制的過程為實例,論證了財務管理在企業(yè)內部控制中的重要作用,是保證企業(yè)生產經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務資料的真實完整可靠,提高企業(yè)生產經營運作效率效果,是企業(yè)促進實現發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎,是企業(yè)建立健全

3、內部控制的有效保證,提出了財務管理始終是內部控制的關鍵的觀點。本文共分四部分,第一部分簡單介紹了財務管理與內部控制的關系,強調了財務管理在內部控制建設中的作用;第二部分對內部控制的基本理論進行了介紹,并從當前我國企業(yè)內部控制存在問題出發(fā),強調了我國企業(yè)加強財務管理,建立健全企業(yè)內部控制的必要性;第三部分論述了服裝公司在內部控制建設過程所采取的措施方法,并總結了服裝公司內部控制建設取得的成效和如何解決在內控制度建設遇見的問題困難;第四部分