濰坊張蝦路成本控制研究.pdf

1、有效的成本控制可以降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤，市政工程施工企業(yè)也是如此。市政工程施工項目的成本控制是企業(yè)進行改革、改善企業(yè)管理模式、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要方面，因此越來越多的引起企業(yè)管理者的重視，同時也是國內外眾多學者研究的熱門課題。成本控制作為項目管理的一個重要方面，是關乎企業(yè)生存與發(fā)展前景的重要因素，必須得到足夠的重視，形成適應多變外部環(huán)境的成本控制模式與方法才能使企業(yè)在日益激烈地市場競爭中占據一席之地。
　　論文從我國市

2、政工程施工項目傳統(tǒng)的成本控制現(xiàn)狀出發(fā)，結合國內外學者關于成本控制的理論研究成果，重點分析我國市政工程施工項目成本控制存在的主要問題。針對這些問題提出成本控制體系建立的必要性，同時，通過對市政工程施工項目成本控制流程的設計，具體提出了市政工程施工項目成本控制的具體實施辦法，涉及企業(yè)層面與項目管理兩個層面，并引入目標責任法作為成本控制方法，最終結合濰坊市張蝦路市政工程施工項目具體案例，分析驗證市政工程施工項目成本控制流程的可行性并得出相應結

3、論，為下一步我國市政工程施工項目成本控制提供一定的意見和建議。
　　論文分為四個部分:第一個部分是對國內外成本控制相關理論及研究的總結，結合項目管理學、技術經濟學等一系列學科知識建立論文研究的理論基礎，提出論文研究的方向;第二部分是基于成本控制的相關研究理論成果上，結合我國市政工程施工項目成本控制現(xiàn)狀及存在的主要問題，提出研究市政工程施工項目成本成本控制的必要性，結合目前我國成本控制理論及實踐的成熟性提出市政工程施工項目成本控制的

4、可行性;第三部分是我國市政工程施工項目成本控制流程的設計，本文從成本控制責任體系的建立、企業(yè)管理層面、項目管理層面三個方面詳細闡述了市政工程施工項目成本控制的流程及方法，從具體的操作層面上研究成本控制的實施辦法及措施;第四部分是案例的研究與分析，論文將濰坊張蝦路道路及排水工程作為研究對象，把市政工程施工項目成本控制的理論研究與具體的施工項目實踐結合起來，驗證分析了論文關于市政工程施工項目成本控制的相關結論，鞏固了文章的相關理論成果，對市