NBA中國市場營銷策略分析.pdf

1、NBA中國市場營銷策略分析論文隨機驗證編號：BT6155975553IV摘要摘要美國籃球協(xié)會（NBA）早期立足于美國市場，在全球經濟一體化的驅動下，于二十世紀八十年代開始拓展市場營銷范圍，積極開拓海外市場。中國當時正處于改革開放時期，隨著物質生活水平的顯著提高，居民對體育娛樂的需求不斷提高，同時籃球運動在中國有廣泛的群眾基礎，這為NBA進入中國提供良好的市場條件。NBA在中國進行市場營銷的過程中，取得了巨大的經濟效益和社會效益。本文在研

2、究方法方面綜合運用了文獻綜述法、專家訪談法和邏輯分析法。利用市場營銷理論、體育傳播理論、體育公共關系理論、整合營銷傳播理論，對NBA中國產品的市場營銷和NBA品牌營銷分別進行了分析。歸納出這些策略的成功經驗與存在的問題，并總結出NBA中國市場營銷策略對CBA的市場營銷策略方面的啟示，最終得出以下主要結論：1.NBA作為美國體育組織，在中國的市場營銷具有跨國營銷的特點：NBA中國市場營銷主要采取本地化策略。舉辦NBA中國賽、與中國企業(yè)合作

3、、吸納優(yōu)秀中國球員，都是為適應中國市場營銷環(huán)境而展開的。2.NBA在中國的產品主要有電視轉播權、NBA中國賽、與企業(yè)合作和授權產品。這些產品本身具備自我營銷的特性，并且客觀上起到擴大NBA品牌知名度和美譽度的作用。3.NBA在品牌營銷方面成功地運用了營銷組合傳播策略，每個策略不是孤立割裂的，相互之間存在一定的聯(lián)系和統(tǒng)一，都是為NBA擴大并保持在中國的影響力而服務的。4.NBA受到中國法規(guī)和政策的限制，中國市場也在不斷變化中，這些問題會長

4、期存在，NBA需要進一步調整在中國營銷的目標和步伐。此外，本文運用SWOT工具分析NBA在中國市場營銷的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，為NBA提供切實可行的市場營銷策略的建議：NBA應深入分析授權產品市場，采取合理的授權產品市場營銷策略；加強與中國政府以及中國籃球管理機構方面交流與溝通，確保市場營銷規(guī)劃順利進行；建立健全優(yōu)秀中國隊員培養(yǎng)體系，吸納更多中國球員，提高中國球迷關注度。關鍵詞:NBA；市場營銷；策略；分析NBA中國市場營銷策略分析論