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文檔簡介
1、隨著全球市場競爭加劇,產品壽命周期以及客戶的需求越來越高,供應鏈管理將會是企業(yè)重點關注方面,先進的供應鏈管理,需要建立的是一種跨企業(yè)的協同,協同能使得供應鏈鏈條實現高效的消費者反應,使各節(jié)點企業(yè)成本管理的內容更加豐富,協同是供應鏈變革的方向。
在現有快速消費品市場環(huán)境下,零售商與供應商的關系在發(fā)生微妙的變化,尤其在供應鏈環(huán)節(jié),不再是零售商單方決定需求,越來越多零售商、供應商意識到必須在合作伙伴間進行協同,采用與競爭對手不同的供
2、應鏈,使供應鏈更為高效的運作,為消費者提供更好的需求服務。供應鏈協同是以消費者為導向,消費者的需求是供應鏈協同的初始出發(fā)點,考慮供求雙方的利益,良好的消費者導向將避免產品不足及過剩的現象。
本文通過理論與案例相結合的研究方法,以 NCE公司與各零售客戶的供應鏈協同為例,綜述了快速消費品行業(yè)供應商與零售商在供應鏈的協同項目,包括產品由工廠至消費者的銷售渠道(Route to Market)、協作預測計劃(Forecast Col
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