基于J2EE多層框架的人事信息管理系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩53頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人事信息管理是機(jī)關(guān)事業(yè)單位處理最頻繁的業(yè)務(wù)之一。隨著中國(guó)改革開放的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的人事信息管理模式已經(jīng)落伍,人們需要從繁瑣的手工操作中解放出來。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的規(guī)模越大,所要管理的人員越多,人事管理就越復(fù)雜,加上我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作的頭緒多,內(nèi)容雜,管理細(xì),要求高,傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。如在職員工個(gè)人基本信息,家庭狀況、黨團(tuán)狀況、獎(jiǎng)懲、調(diào)職、培訓(xùn)管理,以及有關(guān)記錄計(jì)算等,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的

2、今天,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人事信息的管理是可行而必要的工作。實(shí)現(xiàn)符合現(xiàn)代人事管理要求的信息系統(tǒng),既可以改進(jìn)傳統(tǒng)的人事管理方法和手段,又可以提高人事行政效率和公共服務(wù)水平。
   本課題研究并開發(fā)基于J2EE多層框架的人事信息管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)不同于以往的人事信息管理軟件,而是在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器來維護(hù)人事信息數(shù)據(jù),瀏覽器客戶端來動(dòng)態(tài)訪問服務(wù)器,這種采用B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng),有利于充分利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍廣,通信及時(shí)等

3、的優(yōu)點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)對(duì)人事信息的統(tǒng)一管理。
   本文中對(duì)人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)作了較為深入和全面的分析,并且探討了將人事信息系統(tǒng)軟件的實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)相結(jié)合,這種模式為電子政務(wù)的發(fā)展所帶來的積極作用。其優(yōu)勢(shì)在于客戶端無需安裝特定的軟件,只需要打開IE瀏覽器訪問其服務(wù)就可以取得各種相應(yīng)信息。在系統(tǒng)部署完成后,也可以通過在服務(wù)器端添加網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的形式來拓展系統(tǒng)的功能。完成本系統(tǒng)后,在測(cè)試及試用過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)各人事管理單位之間信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論