醫(yī)院管理公司員工培訓計劃大綱_第1頁
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1、 http://www.jf88888888.com 郵箱:252269888@qq.com公司地址:北京市朝陽區(qū)建外 SOHO 東區(qū)(國貿(mào)對面)7 號樓 2601 室 電話:010-58696222 傳真:010-58692223員 工 培 訓 計 劃 大 綱一、 一、總則 總則二、 二、培訓項目 培訓項目三、 三、培訓重點 培訓重點四、 四、培訓方式、范圍 培訓方式、范圍五、 五、培訓對象、內(nèi)容、要求

2、培訓對象、內(nèi)容、要求六、 六、實施計劃 實施計劃七、 七、培訓組織管理 培訓組織管理八、 八、培訓考核 培訓考核http://www.jf88888888.com 郵箱:252269888@qq.com公司地址:北京市朝陽區(qū)建外 SOHO 東區(qū)(國貿(mào)對面)7 號樓 2601 室 電話:010-58696222 傳真:010-58692223(3)專業(yè)技術(shù)培訓:“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作技能”“三基”訓練。·質(zhì)量

3、管理,設(shè)備操作與維護,醫(yī)療安全防護與院內(nèi)感染預(yù)防培訓 。·新知識、新技術(shù)、新思維、新理念進修培訓。(4)素質(zhì)教育培訓:專業(yè)素質(zhì)、形象禮儀素質(zhì)、道德文化素質(zhì)培訓。2、 管理培訓項目(1)經(jīng)營管理服務(wù)理念培訓;(2)管理流程構(gòu)建;(3)經(jīng)營管理與市場運作策略、方法培訓。三、 三、 培訓重點 培訓重點1、 員工基礎(chǔ)培訓(1)入職教育·幫助新員工了解機構(gòu)、使員工產(chǎn)生信任感、自豪感、歸屬感;·引導(dǎo)樹立正確的擇業(yè)觀,科

4、學定位,知道如何做一名合格的時代新員工。(2)崗前培訓·引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和從業(yè)觀,知道自己崗位位置在哪里?該干什么?不該干什么?如何干?工作要求;·引導(dǎo)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的從業(yè)觀念,擺正職業(yè)與事業(yè)的關(guān)系,由自然人轉(zhuǎn)為社會人、企業(yè)人和有理想、有責任、有激情的時代人;·引導(dǎo)員工樹立社會責任感和使命感,樹立正確的人生價值觀,忠于職守,忠于團隊,忠于肩負使命與責任(社會、單位、家庭職責) ,信守職業(yè)道德和自身醫(yī)院文化

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