高新技術企業(yè)管理特點及管理措施

1、高新技術企業(yè)管理特點及管理措施高新技術企業(yè)管理特點及管理措施F276.44文獻標識碼：A高新技術企業(yè)作為高新技術產業(yè)的重要載體，其經營管理水平直接影響到高新技術產業(yè)的未來發(fā)展方向，也會影響到國家經濟發(fā)展水平以及高新技術發(fā)展程度。經濟全球化背景下，如何把握高新技術企業(yè)管理特點，如何提高企業(yè)經營管理水平，如何以高新技術企業(yè)帶來經濟結構調整，都是當前市場經濟面臨的世界性難題。因此，積極探討高新技術企業(yè)管理特點以及管理措施，不僅有助于增強企業(yè)核

2、心競爭力，建立企業(yè)獨立的競爭優(yōu)勢，同時也可以對市場經濟改革起到相應的積極推動作用。1高新技術企業(yè)概述高新技術產業(yè)是指產業(yè)研究以開發(fā)密度較高的知識密集型產業(yè)為主，是在高新技術開發(fā)基礎上形成的以技術產品、智力產品為價值的具有高附加值的新興產業(yè)。與傳統(tǒng)產業(yè)相比，高新技術產業(yè)以技術創(chuàng)新為生產力，以人才資源為生命力，以高新技術企業(yè)為傳播載體。我國對于高新技術企業(yè)的認定一般通過劃分高新技術范圍進行確定，由技術、人力、資源、管理等基本要素構成。一般情

3、況下，該類企業(yè)從事一種或多種高新技術及其產品研發(fā)、生產和技術服務；其從事高新技術產品研發(fā)的技術人員占企業(yè)總職工數(shù)10%以上，且企業(yè)每年用于技術研發(fā)的經費占全年總銷售額的50%以上；同時在未來市場中具有較強發(fā)展?jié)摿蚋偁幜Φ目萍计髽I(yè)。高新技術人才的流失，企業(yè)必須認真提升、落實“以人為本”的管理理念。不僅要制度科學、合理的獎懲制度，給予員工更優(yōu)質的福利待遇，從基礎貫徹“以人為本”的理念，同時也需要企業(yè)加強內部控制，多從員工角度出發(fā)考慮、解決

4、問題，從管理實質貫徹“以人為本”的理念。2.3生產經營的創(chuàng)新性高新技術企業(yè)的發(fā)展依靠先進的高新技術和經營理念，創(chuàng)新的管理模式為基礎。從高新技術企業(yè)生產經營角度而言，其創(chuàng)新性不僅體現(xiàn)在產品方面，為企業(yè)提供強有力的開拓、占有市場的競爭手段，同時也體現(xiàn)在理念、管理、體系、制度等方方面面。換言之，創(chuàng)新是高新技術企業(yè)發(fā)展的靈魂，不斷創(chuàng)新是提高企業(yè)發(fā)展的根本動力，是提升企業(yè)核心競爭力的最佳路徑，也是企業(yè)加強內部管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要源泉。2.4高

5、收益與高風險的共存性一般而言，高新技術企業(yè)研發(fā)的產品均走在世界發(fā)展前列，而且創(chuàng)新技術作為高新技術企業(yè)發(fā)展的核心，不僅可以在短時間內幫助企業(yè)迅速占領潛在市場，同時也可以實現(xiàn)利用最小化的時間投入獲取最大化的經營利潤。特別注意的是高收益必定隱藏著相應的市場高風險，與傳統(tǒng)企業(yè)不同高新技術企業(yè)引起經營風險的因素更復雜，也更加的多元化。從內部管理控制角度分析，企業(yè)必須全面認識經營過程中潛在的各類風險，并及時有效做好各類風險防范措施以及預處理措施，構