已閱讀1頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、員工員工KPIKPI考核表考核表（B）編號：編號：HXS0001HXS0001姓名崗位經(jīng)理單位名稱部門名稱物流部考核期年月—年月考核項目權重評估要點數(shù)據(jù)來源評分（100分制）庫存準確40%40%每月盤點必須做到物品記錄卡賬物一致.（如有發(fā)現(xiàn)原材料丟失或成品丟失則對庫管員處以物品價10%50%罰款.）（5條）財務部品質標識每天9.00之前必須反到生產(chǎn)部一份、倉儲部一份。倉儲部成品入庫時間不得超過4小時。（必須標識與成品核對確認后倉儲K3入
2、庫）（2張）生產(chǎn)部成品發(fā)貨時必須由庫管員與發(fā)貨員跟蹤記錄，必須與發(fā)貨員核對無誤后簽字確認后，將出庫單送至倉儲部統(tǒng)計員進行K3金蝶出庫（如成品丟失則按照成品窗價格10%50%對成品庫管員進行罰款。）（2張）客服部每月入庫統(tǒng)計表必須于次月2日前報到財務。（2張）財務部出入庫及時（投訴單）20%20%五金、鋁材、木材。技術料單與生產(chǎn)領料單符合無誤后2小時之內必須轉運到車間工位。（2張）生產(chǎn)部采購訂單20%20%1.根據(jù)技術料單制定采購訂單，不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安保部經(jīng)理績效考核指標
- 品質部經(jīng)理績效考核指標
- 倉儲部經(jīng)理績效考核方案
- 行政人事部經(jīng)理績效考核
- 生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表
- 生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核方案20130928
- 行政人事部經(jīng)理績效考核
- 儲運部經(jīng)理績效考核指標
- 質量部經(jīng)理績效考核表
- 行政部經(jīng)理績效考核表
- 證券部經(jīng)理績效考核表
- 康體部經(jīng)理績效考核表
- 績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標量表
- 最新外貿部經(jīng)理績效考核指標
- 品管部經(jīng)理績效考核表
- 業(yè)務部業(yè)務經(jīng)理績效考核
- 發(fā)展部經(jīng)理績效考核表
- 規(guī)劃部-經(jīng)理月度績效考核表
- 財務部經(jīng)理績效考核表
- 設備部經(jīng)理績效考核指標量表
評論
0/150
提交評論