宏業(yè)集團蒸汽流量計生產成本統(tǒng)計核算方法與應用研究.pdf

1、論文以河北宏業(yè)集團儀器儀表事業(yè)部的一個產品LFX@80-1＃型蒸汽流量計產品為研究對象，以管理會計的變動成本和固定成本為主線、以作業(yè)成本理論為關鍵，結合統(tǒng)計學、管理學、流程再造等相關理論，在充分調研的基礎上,針對傳統(tǒng)會計核算的不足，提出“MBO” 生產成本統(tǒng)計核算模型。并依此模型理論為指導，結合企業(yè)生產實際，對LFX@80-1＃型蒸汽流量計的生產成本進行了統(tǒng)計核算，較大地提高了該產品成本信息的質量與時效性，為企業(yè)決策和提高經濟效

2、益奠定了基礎，也為企業(yè)進一步在同類產品成本統(tǒng)計核算中推廣該模型提供了實踐經驗。 本文主要貢獻有以下幾個方面: 1. 本文首次在國內提出了“MBO”成本統(tǒng)計核算模型，將新制度成本管理理論、統(tǒng)計學、管理學、人力資源管理、物流管理等理論有機地結合為一起，并針對宏業(yè)集團儀表事業(yè)部的LFX@80-1＃型產品進行了成本統(tǒng)計核算，針對性地解決了生產過程中工作流程的清晰與細化，工作人員的責任與效率、成本數據信息統(tǒng)計的及時與客觀等問題，克

3、服了過去成本核算過程中管理粗放，時間滯后，數據偏差較大等問題。 2. 本文在調研的基礎上，建立了成本統(tǒng)計核算的空間主體定位，事件責任到人，工作流程規(guī)范，數據及時準確的成本統(tǒng)計核算的全新模式。以新制度成本管理理論中的變動成本和固定成本為主線，以作業(yè)成本為關鍵，緊緊抓住人力成本和材料成本的過程控制，落實針對人的“定崗、定責”，針對料的“定額、定質”，針對事的“定人、定時”等管理原則。做到生產成本統(tǒng)計核算過程的人、物、事以及信息有機結

4、合的透明、高效、科學、規(guī)范的全方位控制。 3. 本文注重實踐操作的可行性和效率性，編制了LFX@80-1＃型蒸汽流量計生產成本統(tǒng)計核算方法圖示，目的是強化該模型的應用，為培訓和推廣該模型提供便利。 4. 本文是產品個體上的成本統(tǒng)計核算模式的創(chuàng)新，而且可進一步推廣拓展到同類產品和類似生產特征系列產品生產過程成本統(tǒng)計核算上，為由個體成果轉化為整體成果，實現管理水平的提升，提高經濟效益奠定基礎，當然，進一步在同類企業(yè)得到推廣后