簡(jiǎn)介：年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，以立足社區(qū)、服務(wù)居民為宗旨，大膽創(chuàng)新工作方式方法、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格考核程序、加大督導(dǎo)力度，通過(guò)全院上下共同努力，居民滿意度不斷提高，基本公衛(wèi)工作走上了健康、平衡發(fā)展的快車道?，F(xiàn)將我中心基本公衛(wèi)服務(wù)工作情況匯報(bào)如下一、一、組織管理工作組織管理工作隨著社區(qū)公衛(wèi)工作不斷推進(jìn)，原有模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，院班子意識(shí)到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要有新發(fā)展，就必須改革、必須創(chuàng)新。公共衛(wèi)生科社區(qū)辦根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際進(jìn)行了人員調(diào)整，由原來(lái)的8人，調(diào)整為現(xiàn)在的5人。為了在人員減少的情況下保證工作質(zhì)不下滑、量不下降，公共衛(wèi)生科試行了片醫(yī)片護(hù)分組劃片管理，創(chuàng)新樓宇與健康信息引導(dǎo)圖，使片醫(yī)片護(hù)一圖在手居民信息無(wú)憂，大大提高了工作效率。試行績(jī)效工資的按量、按質(zhì)的指標(biāo)考核體系。針對(duì)每一項(xiàng)工作都制定了專項(xiàng)計(jì)劃和方案，每個(gè)月未、季末、年中和年末根據(jù)督導(dǎo)、考核情況進(jìn)行總結(jié)和反饋，使社區(qū)工作有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。一年來(lái)，試行效果良好，受到了科室內(nèi)部工作人員的認(rèn)同。截止目前共為轄區(qū)內(nèi)居民累計(jì)建立健康檔案份，錄入電子健康檔案份。三、健康教育工作三、健康教育工作通過(guò)多種途徑宣傳公衛(wèi)政策，提高居民對(duì)公衛(wèi)的認(rèn)知度，讓居民知道什么是公共衛(wèi)生服務(wù)，自己可以享受哪些服務(wù)項(xiàng)目。使居民對(duì)我們的工作越來(lái)越認(rèn)可，使居民對(duì)我們的片醫(yī)片護(hù)越來(lái)越熟悉。全年組織開(kāi)展宣教、義診共計(jì)49次，截止目前共舉辦健康教育講座13次，慢病自我管理小組活動(dòng)7次，健康巡講4次，公眾健康咨詢及主體日宣傳12次，義診活動(dòng)25次，個(gè)體化健康教育71次，發(fā)放各類宣傳材料1萬(wàn)余份，服務(wù)居民4000多人次。更換宣傳欄內(nèi)容6期29版，播放視頻宣教資料23種，更新宣傳資料17種，印刷宣傳彩頁(yè)3萬(wàn)多頁(yè)。為進(jìn)一步加大宣傳力度，開(kāi)通了微信公眾平臺(tái)。同時(shí)利用消夏活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)政策宣傳。健康宣教巡講、義診咨詢、微信平臺(tái)推送健康知識(shí)及公共衛(wèi)生服務(wù)政策，三者的有機(jī)結(jié)合使我們各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，并得到越來(lái)越多的居民的認(rèn)同。四、慢性病管理工作四、慢性病管理工作我中心對(duì)我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、

簡(jiǎn)介：2012年4月份房務(wù)工作總結(jié)三月優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的尾聲已經(jīng)過(guò)去了，我們踏著四月的春風(fēng)投入新的一輪工作中，為了更好的提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)多次會(huì)議討論我們對(duì)部分房型進(jìn)行升級(jí)改造。四月份我們主要完成以下工作一、房間改造，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作。為了能夠打造出我們酒店的特色，我們對(duì)房間進(jìn)行升級(jí)改造、在改造的過(guò)程中，李總他別要求大家各司其職，各負(fù)其責(zé)，李總主要負(fù)責(zé)新床墊的驗(yàn)收以及整體工作的總指揮，杜總負(fù)責(zé)舊床墊的處理，劉經(jīng)理主要負(fù)責(zé)指揮把新床墊分別運(yùn)到指定樓層，并做好記錄，鄭經(jīng)理和李算經(jīng)理以及三位部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)在樓層驗(yàn)收，并安排服務(wù)員更換床墊，以及重新鋪床，在這次的更換床墊中我們團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，上下同心，領(lǐng)導(dǎo)和員工一起加班加班的完更換床墊工作。二、床墊、床上用品、水果更換過(guò)后顧客的反映情況。提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我們更換0107房的床墊，新床墊里面是含有乳膠成分，舒適度有了很大提高，大部分客人對(duì)于我們的工作還是肯定的，表示床墊比較舒適，也有小部分客人對(duì)新床墊不太適應(yīng)，說(shuō)它太軟。進(jìn)入四月份我們對(duì)水果的要求有進(jìn)一步的要求。首先是外觀，需光亮無(wú)曬斑，其次是重量也大大提高，蘋(píng)果以及石榴的平均重量在300克以上，香瓜的重量更重達(dá)400克，深受客人的喜愛(ài)。三、計(jì)劃衛(wèi)生完成情況。四月份我們的計(jì)劃衛(wèi)生還是按部就班的去完成。主要完成了地腳線衛(wèi)生70間，以及撤洗10樓、11樓的窗簾0107房的窗簾12間。以及窗槽衛(wèi)生70間，以及日常衛(wèi)生間不銹鋼的拋光，保養(yǎng)，浴室玻璃的以及墻壁的清潔衛(wèi)生。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了鞏固和提高我們隊(duì)伍的凝聚力，以及灌輸思想，我們進(jìn)行一期戶外拓展活動(dòng)，在拓展活動(dòng)中，我們要求管理干部不允許擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，讓員工體驗(yàn)作為以為隊(duì)長(zhǎng)的不容易，并延伸到我我們的日常工作中，在此次的拓展活動(dòng)中，我們所有的隊(duì)長(zhǎng)都要對(duì)自己的組員負(fù)責(zé)，一個(gè)人犯錯(cuò)，全隊(duì)受罰，隊(duì)長(zhǎng)加倍，讓參與活動(dòng)的員工都有所感悟，有所收獲，聯(lián)系自己，聯(lián)系工作，每隊(duì)派代表分享感受和心得，最后在一片掌聲中結(jié)束。

簡(jiǎn)介：供應(yīng)室供應(yīng)室20162016年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃為繼續(xù)深化開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，供應(yīng)室作為醫(yī)護(hù)后勤的保障和支持，發(fā)放物資品種多，涉及科室廣，周轉(zhuǎn)快，是醫(yī)院控制院內(nèi)感染的重要關(guān)口，為保障病人權(quán)益，保障但臨床科室持續(xù)有效的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，供應(yīng)室將繼續(xù)努力完善自身，積極配合臨床開(kāi)展供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一、建立健全供應(yīng)室工作規(guī)章制度根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室各項(xiàng)職責(zé)制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，才能更好的提高工作效率，增強(qiáng)質(zhì)量保障，給患者一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障，不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過(guò)各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求，是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此，強(qiáng)化樹(shù)立全心全意為醫(yī)院，為患者服務(wù)的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來(lái)，在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)作為供應(yīng)室工作人員，不但要掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，還必須掌握供應(yīng)室?？浦R(shí)，因此，不斷加強(qiáng)“三基”知識(shí)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能提高自身的從業(yè)能力?？苾?nèi)，護(hù)士長(zhǎng)要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持晨間提問(wèn)，查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施，組織理論及操作考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握；除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核，適時(shí)進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量4、下收下送應(yīng)及時(shí)，保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開(kāi)高峰時(shí)段下收下送，減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對(duì)交接的時(shí)間，以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，工作中做到“誠(chéng)信服務(wù)”對(duì)器械做到“多退少補(bǔ)”，力求妥善解決各種問(wèn)題，將誠(chéng)信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關(guān)系。5、設(shè)立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品，每日對(duì)其進(jìn)行檢查，核對(duì)并及時(shí)補(bǔ)全。7、針對(duì)節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況，供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展。六、健全護(hù)士績(jī)效分配1、分配原則按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。2、分配依據(jù)以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則，進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。供應(yīng)室二〇一六年一月八日

簡(jiǎn)介：企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)法律事務(wù)就是與法律相關(guān)的事務(wù)或者需要法律知識(shí)處理的事務(wù)。主要有法官、檢察官、律師、公司或者政府法律事務(wù)人員等工作。下面是小編為大家提供的關(guān)于企業(yè)法律事務(wù)的工作總結(jié)，內(nèi)容如下【企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)一】20XX年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，20XX年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20XX年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20XX年工作任務(wù)。所謂點(diǎn)就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂。我們認(rèn)識(shí)到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。20XX年，對(duì)于聘請(qǐng)外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過(guò)與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。一年來(lái)，我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了，對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢法律部，二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問(wèn)題不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。20XX年，我們主要從三個(gè)方面做好

簡(jiǎn)介：1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作安排家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神，打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，維護(hù)人民群眾健康，決勝全面建成小康社會(huì)的重要途徑。按照漢濱區(qū)衛(wèi)計(jì)局關(guān)于認(rèn)真做好2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知，為進(jìn)一步規(guī)范做好我辦2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，現(xiàn)安排如下一、深刻認(rèn)識(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的內(nèi)涵和重要性家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以家庭醫(yī)生為核心，以家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐，通過(guò)簽約服務(wù)的方式，暢通家庭醫(yī)生與居民聯(lián)絡(luò)渠道，為簽約家庭和個(gè)人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，與簽約家庭和個(gè)人建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、信任的契約式服務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)簽約家庭的健康進(jìn)行全程呵護(hù)，不斷提升群眾對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的認(rèn)可度、滿意度以及主動(dòng)簽約的意愿和獲得感。進(jìn)一步促進(jìn)和引導(dǎo)群眾合理、充分使用醫(yī)療資源，逐步實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)新格局。二、全面做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作（一）組建家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。（一）組建家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。3腦血管疾病等公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)服務(wù)人群）。其中建檔立卡貧困戶簽約率為100，其余重點(diǎn)人群簽約率達(dá)90以上。各家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)要規(guī)范完成漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)登記冊(cè)（村醫(yī)留存）、漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)（簽約家庭留存）、漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)（一式兩份，村醫(yī)和簽約家庭各執(zhí)一份）的填寫(xiě)，及時(shí)將漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)和一份漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)下發(fā)簽約家庭妥善保存，一旦遺失要及時(shí)補(bǔ)充。所有簽約服務(wù)資料應(yīng)存檔五年。有條件的村務(wù)必將漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)登記冊(cè)制作電子版，以方便辦村兩級(jí)信息共存?！爸攸c(diǎn)服務(wù)人群”欄必須寫(xiě)清楚人數(shù)，“備注欄”寫(xiě)清本戶重復(fù)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)人群數(shù)，以便匯總時(shí)能剔重，準(zhǔn)確合計(jì)重點(diǎn)人群簽約數(shù)。后期新增未簽約的重點(diǎn)服務(wù)人群，屬整戶增加的，應(yīng)在漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)登記冊(cè)尾頁(yè)連續(xù)登記，屬已簽約家庭新增重點(diǎn)人群的在對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)人群欄及時(shí)增加或修正人數(shù)；同時(shí)要及時(shí)在漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)和漢濱區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)上體簽約對(duì)象的增減變化。對(duì)已簽約家庭和個(gè)人因死亡、長(zhǎng)期外遷等原因無(wú)法繼續(xù)落實(shí)服務(wù)的，也要在相關(guān)資料上標(biāo)注清楚。對(duì)簽約信息增減變化實(shí)施月報(bào)制，確保簽約信息更新及時(shí)，上下一致，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

簡(jiǎn)介：姚哥莊中心小學(xué)放學(xué)后延姚哥莊中心小學(xué)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作工作實(shí)施方案施方案為切實(shí)做好我校學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)、適性成長(zhǎng)，幫助家長(zhǎng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題，根據(jù)市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究后，特制訂如下實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)、關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作的通知、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)系列文件精神，以服務(wù)好家長(zhǎng)、學(xué)生為宗旨，把開(kāi)展好放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，切實(shí)增強(qiáng)教育服務(wù)能力。有效整合學(xué)校、家庭等方面資源，著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長(zhǎng)下班前我校學(xué)生無(wú)人看管的社會(huì)性難題。二、總體目標(biāo)1讓每位家長(zhǎng)放心。滿足家長(zhǎng)合理需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)，不斷提升我校公信力。2對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái)，組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長(zhǎng)。三、組織機(jī)構(gòu)為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，成立放謎”“成語(yǔ)接龍”“病句診所”“足球操”等游戲。（2）自主學(xué)習(xí)課程。組織學(xué)生自主完成課后作業(yè)；對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助；或充分利用學(xué)校的圖書(shū)資源組織學(xué)生進(jìn)行自主閱讀等。（3）社團(tuán)拓展課程。組織學(xué)生參加體育、藝術(shù)、科技等形式多樣、學(xué)校特色的社團(tuán)活動(dòng)、興趣小組和課外拓展訓(xùn)練。社團(tuán)課程共分三大類，即藝術(shù)類唱歌、繪畫(huà)、書(shū)法、手工制作；語(yǔ)言類演講、辯論、朗誦等；體育類圍棋、象棋、足球、乒乓球、田徑等。6服務(wù)流程。流程。調(diào)查摸底家長(zhǎng)申請(qǐng)學(xué)校審核合理安排志愿教師重新組班無(wú)縫銜接。（1）調(diào)查摸底。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、微信群等渠道向家長(zhǎng)宣傳上級(jí)有關(guān)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作通知的精神。各班主任對(duì)家長(zhǎng)下班晚、無(wú)法及時(shí)接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生情況進(jìn)行調(diào)查摸底，做好統(tǒng)計(jì)。（2）家長(zhǎng)申請(qǐng)。家長(zhǎng)和學(xué)生有意愿參加延時(shí)看管服務(wù)的，要由家長(zhǎng)書(shū)面向?qū)W校申請(qǐng)，學(xué)校向有需求的家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)放延時(shí)看管服務(wù)申請(qǐng)書(shū)。（3）學(xué)校審核。根據(jù)家長(zhǎng)的申請(qǐng)進(jìn)行審核認(rèn)為屬實(shí)后與家長(zhǎng)簽訂延時(shí)看管服務(wù)安全責(zé)任書(shū)明確看護(hù)的時(shí)間、形式、管理要求雙方權(quán)利和義務(wù)等。對(duì)具備條件按時(shí)離校的，要在規(guī)定時(shí)間放學(xué)。（4）合理安排志愿教師。根據(jù)家長(zhǎng)申請(qǐng)情況，結(jié)合學(xué)校設(shè)立的放學(xué)后延時(shí)服務(wù)特色課堂，合理安排每日志愿教師的人數(shù)以及不同學(xué)科的教師，提高放學(xué)后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)量和效果。

簡(jiǎn)介：中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，下面是小編整理的中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文1根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。1加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì)，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。2加強(qiáng)支出管理。1嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。2嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。3嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。4學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。1、開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。用水用電，使幼兒園的一筆大開(kāi)支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。3、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹(shù)立主人公意識(shí)，愛(ài)護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn)，提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率，減小損耗?？傊?，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作，為幼兒園長(zhǎng)足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文2根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科XX年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的XX年

簡(jiǎn)介：20182018年幼兒園小班班務(wù)工作計(jì)劃年幼兒園小班班務(wù)工作計(jì)劃培養(yǎng)幼兒具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和欲望，發(fā)展幼兒的象形力與創(chuàng)造力，能積極參加多種形式的語(yǔ)言活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒認(rèn)真傾聽(tīng)的習(xí)慣，并用完整的語(yǔ)句連貫地表達(dá)自己的見(jiàn)解。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考閱讀。28名孩子、3名老師和1名保育員組成了我們小2班這個(gè)大家庭。我們班組成員本著同一個(gè)目標(biāo)讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童而努力。以“尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)以園務(wù)計(jì)劃為依據(jù)，制定出以下的班級(jí)工作計(jì)劃本學(xué)期幼兒人數(shù)28人，男孩15名，女孩13名，通過(guò)入園后的觀察，部分幼兒生活自理能力、語(yǔ)言交往能力及其它能力都有一定的基礎(chǔ)，但也有一些幼兒在常規(guī)習(xí)慣、自理能力、適應(yīng)性、語(yǔ)言發(fā)展等方面存在一定差距。因?yàn)橛變旱哪昙o(jì)小，個(gè)別幼兒還不適應(yīng)幼兒園的集體生活，有哭鬧的現(xiàn)象、還有不少幼兒不會(huì)自己進(jìn)餐，再加上大多數(shù)的幼兒是家中的獨(dú)子，倍受家人的寵愛(ài)，比較任性，嬌氣、霸道，依賴性強(qiáng)，同伴之間不知道謙讓，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。針對(duì)以上情況，本學(xué)期我們將重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。增強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言能力、生2以孩子喜歡的方式組織相應(yīng)的小競(jìng)賽，在鍛煉幼兒自我服務(wù)的同時(shí)激發(fā)自信心。3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。1愿意參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，注意力集中。2愛(ài)護(hù)幼兒園的玩具，不與人爭(zhēng)搶。3學(xué)會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)自己的意愿，能用語(yǔ)言和同伴、老師進(jìn)行交流。4注重感情教育和語(yǔ)言表達(dá)能力的初步培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒愛(ài)老師、愛(ài)幼兒園的情感，初步使用“早、好、再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。5將玩具歸類收好。4、開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)利用節(jié)日開(kāi)展形式多樣豐富多彩的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期里，除了開(kāi)展主題活動(dòng)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕，元旦，春節(jié)等習(xí)俗活動(dòng)外，還將配合幼兒園開(kāi)展一些親子活動(dòng)。5、在保健老師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，定期消毒、滅蚊等。給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境，在工作中加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。具體的做法1教師要細(xì)心觀察孩子，發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)通知家

簡(jiǎn)介：2018年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以“責(zé)任制護(hù)理”為核心，以“病人為中心”，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制定以下優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行），認(rèn)真貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理理念，提高護(hù)理水平，滿足患者及社會(huì)的知情需求。2、工作原則和目標(biāo)以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成功，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。3、具體措施1、修訂各種護(hù)理制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。3、堅(jiān)持護(hù)理三級(jí)查房，提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)控小組由護(hù)理部主任帶隊(duì)，質(zhì)控護(hù)士長(zhǎng)每月月底質(zhì)控一次，嚴(yán)格按照質(zhì)控管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，質(zhì)控會(huì)后總結(jié)并反饋各科室，逐項(xiàng)落實(shí)，制定出切實(shí)可行的整改措施。4、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，床頭交接，嚴(yán)密觀察患者的病情變化，注意護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)嚴(yán)謹(jǐn)，落實(shí)?？谱o(hù)理要點(diǎn)。加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)控管理，每月主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，分析并討論，吸取教訓(xùn)，提出防范措施及改進(jìn)措施。2）加強(qiáng)科室管理，每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士素質(zhì)、消毒隔離等進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并反饋，護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量控制。3）搶救藥品的管理。搶救藥品使保證患者搶救成功的關(guān)鍵，在搶救患者生命時(shí)，急救藥品的及時(shí)應(yīng)用對(duì)縮短搶救時(shí)間并最大限度挽回患者生命起到至關(guān)重要的作用。要求護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室特點(diǎn)，掌握科室常用搶救藥品知識(shí)，包括藥理作用及副作用。5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。晨中晚查房，保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺放整齊有序。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管

簡(jiǎn)介：20182018年幼兒園大班班務(wù)工作計(jì)劃年幼兒園大班班務(wù)工作計(jì)劃現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女，都是家長(zhǎng)的“心頭肉”，雖說(shuō)他們有著“優(yōu)生優(yōu)育”的優(yōu)勢(shì)，但也存在著較多的缺點(diǎn)，為了孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為了孩子的金色未來(lái)以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的幼兒園大班班務(wù)工作計(jì)劃內(nèi)容，僅供參考閱讀。2018年幼兒園大班班務(wù)工作計(jì)劃新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過(guò)中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后，我們一起迎來(lái)孩子們?cè)谟變簣@的最后一年，我們?cè)诰V要的精神和園務(wù)計(jì)劃的引領(lǐng)下，根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長(zhǎng)的建議，經(jīng)過(guò)討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向，我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分利用各種資源，以開(kāi)放的態(tài)度陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。一班級(jí)情況分析我班幼兒整體思維較活躍，大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。動(dòng)作發(fā)展整體上有了很大的提高，動(dòng)手能力比較均衡知德行為比較好，交往能力良好，具備解決小問(wèn)題的能力語(yǔ)言表達(dá)能力快速發(fā)展，敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想，但在語(yǔ)言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富，完整性還不強(qiáng)，大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽(tīng)習(xí)慣。自己的事自己做，認(rèn)真做好值日生工作，有始有終。2主動(dòng)參與參觀、種植、探索、交流等活動(dòng)，會(huì)用各種方式表達(dá)自己在探索活動(dòng)中的感受和想法。3注意聽(tīng)清楚成人和同伴的講話，能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會(huì)日常用語(yǔ)的同時(shí)愛(ài)看書(shū)，愛(ài)聽(tīng)故事，能與同伴老師溝通，能用自己語(yǔ)言表達(dá)自己所見(jiàn)所聞。4樂(lè)意與人交往，學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心，不怕困難，有初步的責(zé)任感。樂(lè)意與人交談，有良好的傾聽(tīng)習(xí)慣，能大膽并清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。5樂(lè)于參加體育集體活動(dòng)，培養(yǎng)正確坐姿，走路步幅均勻，能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動(dòng)。能進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)造性體育活動(dòng)。6培養(yǎng)幼兒對(duì)歌唱活動(dòng)的興趣，發(fā)展幼兒在歌唱活動(dòng)中的創(chuàng)造性和合作性。四具體措施1充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動(dòng)，帶領(lǐng)幼兒多走出去，開(kāi)拓幼兒眼界，豐富幼兒感性知識(shí)。2加強(qiáng)對(duì)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒的自立能力，并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語(yǔ)。3根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)時(shí)令等來(lái)開(kāi)展多種主題活動(dòng)。4多開(kāi)展合作性的活動(dòng)，比如合作畫(huà)、合作表演等，

簡(jiǎn)介：20182018年內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃年內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作內(nèi)涵提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)根據(jù)廣東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實(shí)施方案試行的通知粵衛(wèi)函2013364號(hào)、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函2014522號(hào)等相關(guān)文件精神繼續(xù)深化改革臨床護(hù)理模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)結(jié)合2017年醫(yī)院第三方滿意度調(diào)查結(jié)果以提升住院病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度為主軸開(kāi)展工作。要保證病人的安全要滿足病人基本生活的需要要保持病人軀體的舒適協(xié)助平衡病人的心理取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意?，F(xiàn)制定2018年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃。一深化責(zé)任制整體護(hù)理工作內(nèi)涵深化責(zé)任制整體護(hù)理工作內(nèi)涵保障患者安全保障患者安全1、實(shí)行連續(xù)排班實(shí)施小組包干責(zé)任制護(hù)士床邊工作制病區(qū)嚴(yán)格實(shí)行“護(hù)士長(zhǎng)一責(zé)任組長(zhǎng)高責(zé)一初級(jí)責(zé)任護(hù)士”的三級(jí)護(hù)理質(zhì)控制度。把病床分成三組實(shí)行導(dǎo)師制引導(dǎo)年輕護(hù)士工作每組設(shè)組長(zhǎng)及劇組長(zhǎng)各一名組內(nèi)每名護(hù)士分管數(shù)張床位高責(zé)除負(fù)責(zé)自己所管床位外還應(yīng)監(jiān)督、負(fù)責(zé)各初責(zé)對(duì)所管床位的治療、護(hù)理、健康教育、護(hù)理文書(shū)等情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施。各初責(zé)除負(fù)責(zé)本組治療、護(hù)理外還要負(fù)責(zé)所管床位的健康教育指導(dǎo)、心理護(hù)理、?？谱o(hù)理等工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與組長(zhǎng)溝通解決。做到人人負(fù)責(zé)、人人管床逐步引導(dǎo)年輕護(hù)士向前邁步。2、以患者需求為導(dǎo)向以專業(yè)要求為原則創(chuàng)建舒心病房。細(xì)致的人性化服務(wù)滿足病人的基本生理需要營(yíng)造人性化的病區(qū)環(huán)境保證病人休息做到人人參與病房管理層級(jí)監(jiān)控及時(shí)解決問(wèn)題。3、做好基礎(chǔ)護(hù)理努力在“細(xì)”上下功夫在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。二發(fā)揮中醫(yī)藥護(hù)理及?？谱o(hù)理特色發(fā)揮中醫(yī)藥護(hù)理及專科護(hù)理特色改善流程改善流程提高護(hù)理質(zhì)量提高護(hù)理質(zhì)量4、發(fā)揮我科?？撇惶厣匾暡⒎e極開(kāi)展多形式的健康教育每個(gè)月安排兩次全科患者健康教育安排有經(jīng)驗(yàn)的老師不定時(shí)組織?？铺厣v座將?？谱o(hù)理用簡(jiǎn)單易懂的方式器設(shè)備的維修保養(yǎng)、藥品的領(lǐng)用等保障工作減少病房護(hù)土從事非護(hù)理工作提高護(hù)理工作效率。內(nèi)分泌科護(hù)理組2017年12月12日20172017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)內(nèi)分泌科內(nèi)分泌科2017年內(nèi)分泌科護(hù)理組緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃以提高護(hù)理質(zhì)量為主線從根本上改善了護(hù)理服務(wù)護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義用一種感恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái)讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念改變工作模式優(yōu)化工作流程以“基礎(chǔ)護(hù)理”為立足點(diǎn)通過(guò)活動(dòng)從根本上改善了護(hù)理服務(wù)提高護(hù)理質(zhì)量。科室全體護(hù)理人員同心同德克服困難以醫(yī)院大局為重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象不斷提高和科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)對(duì)我科2017年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)開(kāi)展的工作及取得的成效。一將護(hù)理安全放在首位將護(hù)理安全放在首位同時(shí)深化?？谱o(hù)理、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作同時(shí)深化?？谱o(hù)理、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作1、健全護(hù)理規(guī)章制度工作規(guī)范根據(jù)護(hù)理工作的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整崗位職責(zé)確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。全體護(hù)士認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度尤其三查七對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量確保護(hù)理安全。加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì)住院病人按要求佩戴腕帶并填寫(xiě)各種信息護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì)堅(jiān)持扌查對(duì)制度每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑每周護(hù)士長(zhǎng)總査對(duì)每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄堅(jiān)持重癥患者床頭交接班預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生做好重癥病人的護(hù)理。2017年在全體護(hù)士的共同努力內(nèi)分泌科護(hù)理組無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室每月對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié)查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)

簡(jiǎn)介：20182019學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)年度第一學(xué)期鄭州航空港區(qū)武張小學(xué)小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃鄭州航空港區(qū)武張小學(xué)小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想樹(shù)立正確的服務(wù)思想，根據(jù)我校具體情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作財(cái)務(wù)管理力求規(guī)范化，核算精確化，費(fèi)用支出合理化，財(cái)務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”、工會(huì)教職工福利、活動(dòng)費(fèi)支出，做到不私立支出項(xiàng)目、不超標(biāo)。細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。1精心編制學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算計(jì)劃。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。2強(qiáng)化管理意識(shí)，做到規(guī)范及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到收支清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。3積極參加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、九月1加強(qiáng)教育收費(fèi)宣傳2張貼義務(wù)教育收費(fèi)公示3修改工資軟件，停發(fā)2017年9月份班主任津貼費(fèi)4發(fā)放教師2017年9月工資5協(xié)助學(xué)校資助中心做好貧困生資助政策宣傳工作十月1統(tǒng)計(jì)秋學(xué)期擔(dān)任班主任情況、各班學(xué)生數(shù)等情況2采集各班學(xué)生信息，上報(bào)社保名冊(cè)（網(wǎng)報(bào)）3會(huì)同辦公室編制2018年部門預(yù)算計(jì)劃4發(fā)放教師2017年10月工資、補(bǔ)發(fā)9月份班主任津貼十一月1固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

簡(jiǎn)介：12017年度年度業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作工作總結(jié)總結(jié)建始縣植保植檢站2017年我縣植保工作針對(duì)百年難遇的氣候?yàn)?zāi)害，立足多種病蟲(chóng)大發(fā)生，精心策劃、主動(dòng)出擊、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵。強(qiáng)化公共職能，提高防災(zāi)能力；強(qiáng)化技術(shù)集成，提高支撐能力；強(qiáng)化檢查督辦，提高保障能力。圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)和農(nóng)業(yè)局整個(gè)工作部署，以“兩學(xué)一做”、喜迎十九大為契機(jī)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，圓滿完成了年度工作計(jì)劃，取得了顯著成績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。1、病蟲(chóng)、病蟲(chóng)測(cè)報(bào)測(cè)報(bào)展現(xiàn)公共植保公共植保專業(yè)專業(yè)技術(shù)職術(shù)職能。能。站內(nèi)固定2人病蟲(chóng)害和鼠害各1人主抓測(cè)報(bào)，臨時(shí)抽人協(xié)助突擊，在做好水稻、油菜、玉米等主要農(nóng)作物20多種常發(fā)病蟲(chóng)觀察監(jiān)測(cè)的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了省定玉米螟、晚疫病、農(nóng)村鼠害等3個(gè)系統(tǒng)對(duì)象的監(jiān)測(cè)預(yù)警及縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)作物重大病蟲(chóng)的專項(xiàng)調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，編發(fā)編發(fā)了植物保物保護(hù)情報(bào)10期；網(wǎng)報(bào)了30多種模式多種模式報(bào)表與周表與周報(bào)表（表（部、省、州各級(jí)）；病蟲(chóng)病蟲(chóng)預(yù)報(bào)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率超準(zhǔn)確率超過(guò)規(guī)過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（準(zhǔn)（發(fā)生期準(zhǔn)確率915，發(fā)生程度準(zhǔn)確率865）。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門組織農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)提供了重要依據(jù)，發(fā)揮了不可替代的參謀作用，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)植保的主要專業(yè)技術(shù)職能。2、農(nóng)藥農(nóng)藥減量加速減量加速綠色防控技色防控技術(shù)應(yīng)術(shù)應(yīng)用推廣。用推廣。為了完成近三年我縣農(nóng)藥減量任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)2020年農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)。根據(jù)部、省、州2020年農(nóng)藥零增長(zhǎng)方案，結(jié)合恩施州政發(fā)201627號(hào)、建政辦發(fā)20176號(hào)農(nóng)業(yè)污染治理精神，我站組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心開(kāi)展了一系列工作。3應(yīng)用高效低毒低殘農(nóng)藥31萬(wàn)畝。全縣綠色防控色防控總面積達(dá)到達(dá)到27萬(wàn)畝，由此直接或間接減少化學(xué)農(nóng)藥總量3807噸，占農(nóng)藥減量減量8663噸的4395；農(nóng)藥農(nóng)藥減量技減量技術(shù)應(yīng)術(shù)應(yīng)用面用面積7274萬(wàn)畝；因?qū)嵤┺r(nóng)藥減量建立小型示范小型示范樣板59個(gè)，示范展示面?zhèn)€，示范展示面積265萬(wàn)畝。3、項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)化示范化示范樣板展示板展示輻射作用。射作用。借助實(shí)施“2016年重大農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治補(bǔ)助項(xiàng)目”，縣鄉(xiāng)聯(lián)合舉辦了2個(gè)馬鈴薯晚疫病（紅巖、長(zhǎng)梁）、2個(gè)玉米灰斑?。I(yè)州、花坪）、5個(gè)水稻重大病蟲(chóng)（業(yè)州、長(zhǎng)梁、三里、花坪、景陽(yáng)）共計(jì)9個(gè)大型植保個(gè)大型植保綜防、防、綠色防控、色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治融合治融合展示展示樣板。板。通過(guò)中心樣板測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，示范樣板區(qū)比非樣板區(qū)的晚疫病防治加權(quán)平均畝增1368㎏增幅2046；玉米灰斑病防治加權(quán)平均畝增12355㎏增幅1853；水稻病蟲(chóng)防治加權(quán)平均畝增1868㎏增幅321。示范樣板的展示效果，對(duì)全縣大面積病蟲(chóng)綜合防治起到了輻射、帶動(dòng)、促進(jìn)作用。4、統(tǒng)防統(tǒng)治帶動(dòng)帶動(dòng)群防群治推群防群治推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)。防災(zāi)減災(zāi)。在植保部門的協(xié)調(diào)組織與典型引導(dǎo)下，全縣來(lái)自農(nóng)技系統(tǒng)的機(jī)防隊(duì)、專業(yè)合作社的服務(wù)隊(duì)、涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)組、還有民間組織的專業(yè)隊(duì)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，彰顯自身實(shí)力，通過(guò)技物配套服務(wù)統(tǒng)防統(tǒng)治，使全年統(tǒng)防統(tǒng)治面治面積達(dá)到了達(dá)到了32萬(wàn)多萬(wàn)多畝，超額完成了州局下達(dá)到我縣的農(nóng)藥減量各項(xiàng)任務(wù)。統(tǒng)防統(tǒng)治涉及到的作物類型有油菜、馬鈴薯、水稻、玉米、煙草、茶葉、蔬菜、果樹(shù)、中藥材等多種。統(tǒng)防統(tǒng)治方式上既有大規(guī)模的機(jī)動(dòng)彌霧器、煙霧機(jī)、電動(dòng)噴霧器統(tǒng)一作業(yè)，也有小規(guī)模的到戶到田代防代治，還有全程技術(shù)、物資一步到戶

簡(jiǎn)介：1福建省高等學(xué)校招生委員會(huì)文件閩招委〔2017〕10號(hào)福建省高等學(xué)校招生委員會(huì)關(guān)于2018年高考加分和同等條件下優(yōu)先錄取政策的通知各市、縣（區(qū)）招委會(huì)、教育局根據(jù)福建省高等學(xué)校招生委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步減少和規(guī)范高考加分項(xiàng)目和分值的通知（閩招委〔2015〕3號(hào)）等文件精神，從2018年起，我省高考（含高等職業(yè)教育入學(xué)考試，簡(jiǎn)稱“高職招考”，下同）取消“全國(guó)和省部級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者”、“設(shè)區(qū)市及以上見(jiàn)義勇為先進(jìn)分子或其子女”等加分項(xiàng)目。調(diào)整后，2018年我省高考加分和同等條件下優(yōu)先錄取政策具體如下一、下列考生享有在文化統(tǒng)考成績(jī)總分上加5分的政策3無(wú)橋梁、海堤與大陸相連的海島的少數(shù)民族考生。2歸僑、華僑子女、歸僑子女和臺(tái)灣省籍考生并可在同等條件下優(yōu)先錄取。3烈士子女。4在服役期間榮立二等功含以上或被大軍區(qū)含以上單位授予榮譽(yù)稱號(hào)的退役軍人。三、下列考生報(bào)考在閩高校時(shí)享有在文化統(tǒng)考成績(jī)總分上加3分的政策應(yīng)屆高級(jí)中等教育學(xué)校畢業(yè)考生，2015年1月1日之前，在高級(jí)中等教育階段獲得福建省青少年科技創(chuàng)新大賽（按研究學(xué)科分為數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、物理學(xué)、地球與空間科學(xué)、工程學(xué)、動(dòng)物學(xué)、植物學(xué)、微生物學(xué)、醫(yī)學(xué)與健康學(xué)、化學(xué)、生物化學(xué)、環(huán)境科學(xué)、行為與社會(huì)科學(xué)等13個(gè)學(xué)科）創(chuàng)新成果競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)?wù)摺?015年1月1日起，獲得上述項(xiàng)目有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)者，不再具備高考加分資格。四、下列考生享有在同等條件下優(yōu)先錄取的政策1應(yīng)屆高級(jí)中等教育學(xué)校畢業(yè)考生，2015年1月1日之前，在高級(jí)中等教育階段獲國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員含以上稱號(hào)者。2015年1月1日起，獲得上述項(xiàng)目有關(guān)稱號(hào)者，不再具備高考同等條件優(yōu)先錄取資格。2退出部隊(duì)現(xiàn)役的考生。3平時(shí)榮獲二等功或者戰(zhàn)時(shí)榮獲三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的軍人的子

簡(jiǎn)介：1昆山市建筑工人工資保證金暫行辦法昆山市建筑工人工資保證金暫行辦法為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序和建筑工人工資支付行為，發(fā)揮工資保證金的預(yù)防糾紛、保障支付功能，維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合本市實(shí)際，特制定本辦法。第一條凡在本市從事土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝工程、建筑裝飾裝修、改擴(kuò)建工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施、建筑拆除和交通、水利等工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位，均應(yīng)遵守本辦法。第二條本辦法所稱的建筑工人工資保證金（以下簡(jiǎn)稱保證金），是指施工企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目施工業(yè)務(wù)后，向行政主管部門提交的不拖欠、不克扣建筑工人工資的履約費(fèi)用，專項(xiàng)用于應(yīng)急支付施工企業(yè)拖欠的建筑工人工資。第三條建筑工人工資支付實(shí)行“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)，總包負(fù)總責(zé)”的原則，工程總包單位承擔(dān)工資支付的全部責(zé)任。第四條各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，依法制訂管理規(guī)章制度。實(shí)施維護(hù)民工權(quán)益“三項(xiàng)制度”，建立建筑工人花名冊(cè)，簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，如實(shí)記錄職工薪酬手冊(cè)。建立職工工資按月度直接支付制度和支付公示制度，不得拖欠和克扣。第五條施工企業(yè)申請(qǐng)建設(shè)工程施工許可證的，應(yīng)當(dāng)提供支付保證金，并出具在特定情況下可以動(dòng)用保證金作為民工工資應(yīng)急履約費(fèi)用等事項(xiàng)的書(shū)面承諾。34企業(yè)一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為引起群體性事件，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的2倍交納保證金。調(diào)處部門或市總工會(huì)按應(yīng)急支付程序強(qiáng)制動(dòng)用保證金的，施工企業(yè)應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊保證金。逾期的，按標(biāo)準(zhǔn)的2倍補(bǔ)交保證金。否則記入企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)其在市場(chǎng)準(zhǔn)入等進(jìn)行限制。5以上保證金，任何單位和個(gè)人不得審批減免。第八條保證金的退還。施工企業(yè)（本市注冊(cè)的施工企業(yè)除外）在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后次年度的3月份以后，可申請(qǐng)退還該項(xiàng)目的保證金。施工企業(yè)申請(qǐng)退還保證金提交下列材料1退還民工工資保證金申請(qǐng)表（原件一份）；2昆山市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案意見(jiàn)書(shū)（驗(yàn)原件，收復(fù)印件一份）；3項(xiàng)目所在區(qū)、鎮(zhèn)建設(shè)管理部門出具的未拖欠民工工資的證明（原件一份）；4其它必要材料。市總工會(huì)按照“還本付息”原則及有關(guān)規(guī)定予以退還。退付時(shí)，本息一并通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳，收款單位及帳號(hào)必須與保證金原提交單位及帳號(hào)一致。施工企業(yè)承建項(xiàng)目尚未竣工備案的，不得申請(qǐng)退還保證金。中途解除或終止合同的項(xiàng)目，施工企業(yè)可在次年度的3月份后申請(qǐng)退還保證金，需提交下列材料1退還民工工資保證金申請(qǐng)表（原件一份）；