簡介：醫(yī)院維修組組長“五一勞動(dòng)模范”先進(jìn)事跡醫(yī)院維修組組長“五一勞動(dòng)模范”先進(jìn)事跡在XX醫(yī)院，經(jīng)常可以看到一個(gè)三十左右中等身材穿深色衣服看起來很精干的小伙子，他就是XX醫(yī)院維修組班長XXX，大家都親切的叫他蘇工或小蘇。說到XXX，分院的同志幾乎無人不知無人不曉，“哦，蘇工啊，我們很熟，前天還幫我們科室維修中央空調(diào)呢““哦，小蘇啊，昨天還幫我們調(diào)整電路增加插座，人挺好“。是的，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，XXX是一個(gè)值得放心的人，什么事交給他，他總能按時(shí)保質(zhì)的完成；在臨床同事們眼里，XXX是一個(gè)熱情的人，工作中一遇到什么后勤方面的問題，條件反射似的都會(huì)想到XXX，給XXX打電話，而XXX接到班組或科室電話總能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，不管白天還是晚上；在維修組中，XXX是一個(gè)值得信任的人，普通維修人員不能解決的問題，只要XXX到場(chǎng)，問題總能迎刃而解。盡管他目前還是單位的一位非正式員工，盡管他的收入還不高。處理應(yīng)急故障，保證醫(yī)院工作正常開展處理應(yīng)急故障，保證醫(yī)院工作正常開展XXXX年XX月的一個(gè)深夜11點(diǎn)，急診掛號(hào)室內(nèi)的中央空調(diào)管突然破裂，熱水像瀑布一樣流下來，將掛號(hào)收費(fèi)用的電腦、驗(yàn)鈔機(jī)全部打濕，整個(gè)急診掛號(hào)收費(fèi)室熱氣騰騰，工作人員不能正常工作，暫時(shí)移到門診掛號(hào)收費(fèi)。維修組接到報(bào)修后，值班人員立即趕到進(jìn)行搶修，經(jīng)過處理漏水情況得到控制，但還是不停往下滴水，因晚間維修組只有一個(gè)值班人員，人手不夠，要徹底維修只能等到第二統(tǒng)布線設(shè)點(diǎn)，還有大型設(shè)備如中央空調(diào)主機(jī)、鍋爐、大型洗衣設(shè)備等，要想了解這些設(shè)備的原理，進(jìn)行一般性維修也不是一般人員能做到的。XXX原本是高中學(xué)歷，起點(diǎn)不算高，但他能根據(jù)工作需要，勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。他找來專業(yè)書籍自學(xué)，利用晚上和周末時(shí)間上夜校，跟在設(shè)備廠家維修人員后面觀摩，邊工作邊揣摩邊學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題就查資料問老師。經(jīng)過幾年的勤學(xué)苦練，XXX先后獲得了X線機(jī)維修培訓(xùn)結(jié)業(yè)、中央空調(diào)溴化鋰機(jī)組操作、電工技師、醫(yī)院污水處理操作等證書，熟練掌握了電工技能及原理，熟悉電氣建筑工程的施工規(guī)范、電氣建筑工程的預(yù)決算、管道的設(shè)計(jì)施工、中央空調(diào)系統(tǒng)原理及各部件設(shè)施，了解醫(yī)院電氣設(shè)施及其流程布置、計(jì)算機(jī)原理、樓宇綜合布線系統(tǒng)（5A系統(tǒng)）、電話程控交換機(jī)原理及其布線等。XXX還對(duì)現(xiàn)代化辦公很熟悉，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文檔編輯、表格制作統(tǒng)計(jì)、PLC程序編寫、CAD工程制圖等。曾先后擔(dān)任消防自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)主調(diào)試員、空調(diào)班組班長、多年醫(yī)院后勤一站式服務(wù)班長，還會(huì)維修電視機(jī)、電話機(jī)、家用空調(diào)、微波爐、電子鎮(zhèn)流器等家用電器總之，XXX給同志們的印象是一個(gè)全能型的后勤技術(shù)人員。扎實(shí)的理論功底，過硬的實(shí)踐技術(shù)，熱情的服務(wù)態(tài)度，使XXX成為分院后勤的得力骨干，很快XXX就擔(dān)任分院維修組班長，負(fù)責(zé)分院整個(gè)后勤設(shè)備的維修工作。維修

簡介：醫(yī)院文化是醫(yī)院靈魂醫(yī)院文化是醫(yī)院的精神文明，包括醫(yī)院的文化設(shè)施、文化活動(dòng)和醫(yī)院精神。不少同志對(duì)醫(yī)院文化的基本屬性，仍缺乏足夠的了解，仍然把它看成是思想政治工作和精神文明建設(shè)，仍然認(rèn)為這是黨組織和政工干部的事情。這種認(rèn)知程度如不盡快提高，就很難把醫(yī)院文化建設(shè)納入醫(yī)院管理工作之中，“以人為本”的核心管理理念就很難在醫(yī)院管理中發(fā)揮作用。一位學(xué)者曾經(jīng)說過，在同等條件下的競爭中，取得最后勝利的決定困素將是文化。一、醫(yī)院文化的核心醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，一個(gè)醫(yī)院沒有文化就變成了“人體修理廠”。醫(yī)院文化的核心是以人為本，體現(xiàn)在三個(gè)方面一是以病人為中心，就病人與醫(yī)生來說，病人本位，而非醫(yī)生本位，醫(yī)生為病人而存在。二是看病時(shí)不能見病不見人，就病人的病與人來說，人本位而非疾病本位，看病時(shí)要有整體觀念，治病是為了救人。三是醫(yī)院管理中不能見物不見人，就醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)務(wù)人員來說，醫(yī)務(wù)人員本位而非醫(yī)療設(shè)備本位，再好的醫(yī)療設(shè)備也是人創(chuàng)造的，還得靠人來操作。二、醫(yī)院文化需體現(xiàn)的主要特性和作用（1）挽救生命、造福大眾的高尚性；（2）探究和崇尚科學(xué)的智慧性；（3）甘冒風(fēng)險(xiǎn)、不顧危險(xiǎn)的奉獻(xiàn)性；（4）永遠(yuǎn)與生命和鮮血同在的熱情性；（5）協(xié)同會(huì)診的團(tuán)結(jié)性；化建設(shè)要突出以人為本。第三、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)上，還必須有醫(yī)德，要突出人性化關(guān)懷，德才兼?zhèn)?。在行為?guī)范上，要以崇高的行醫(yī)理念作為切入點(diǎn)，以人性關(guān)懷、敬畏生命作為文化的倡導(dǎo)。特別要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員“慎獨(dú)”精神的培養(yǎng)，就是說一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候更要謹(jǐn)慎，嚴(yán)格操守，認(rèn)真做好工作。我們不能只是為了給領(lǐng)導(dǎo)看才做好工作，人多的時(shí)候好好工作，自己一個(gè)人就糊弄，這種“偽善”之風(fēng)一旦在醫(yī)院蔓延開來，必然會(huì)對(duì)醫(yī)院環(huán)境產(chǎn)生破壞作用。所以要從完善自身人格來面對(duì)工作，應(yīng)該在提高醫(yī)療技術(shù)的同時(shí)，高度加強(qiáng)自身人性修養(yǎng)。第四、持之以恒地倡導(dǎo)醫(yī)院精神，逐步形成一種良好的醫(yī)院傳統(tǒng)和醫(yī)院文化氛圍。醫(yī)院文化建設(shè)是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，應(yīng)該具有可持續(xù)發(fā)展的理念，在逐步發(fā)展過程中形成醫(yī)院的一種傳統(tǒng)。這一點(diǎn)非常重要，醫(yī)院文化必須宣傳貫徹，持續(xù)倡導(dǎo)。比如通過持續(xù)開展學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織，塑造示范團(tuán)隊(duì)等形式，由點(diǎn)到面，把醫(yī)院文化建設(shè)逐步持續(xù)穩(wěn)定地推行下去。四、醫(yī)院文化建設(shè)需要全員參加建設(shè)醫(yī)院文化的最終目的是要加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展，更好地服務(wù)于人民健康。醫(yī)院文化建設(shè)所涉及的問題也是方方面面，因此必須突出重點(diǎn)、分清主次、分步進(jìn)行。有的醫(yī)院草坪綠了叫綠化工程，彩燈亮了叫亮化工程，圖表、口號(hào)上墻了叫美化工程。無庸諱言，這些事情都是文化建設(shè)的內(nèi)

簡介：醫(yī)院科技工作總結(jié)醫(yī)院科技工作總結(jié)科研處XXX處長在我院第三屆科技大會(huì)上,就我院2002年第二屆科技大會(huì)以來的科技工作做了總結(jié)發(fā)言。四年來，我院科技工作取得了可喜的成績。一、形成了比較完善的學(xué)科體系。一、形成了比較完善的學(xué)科體系。根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和臨床工作的需要，我院適時(shí)增設(shè)了學(xué)科專業(yè)。目前我院臨床科室增至42個(gè)。2004年，中西醫(yī)結(jié)合肝病科被省中醫(yī)藥管理局評(píng)為重點(diǎn)學(xué)科。骨科“生物力學(xué)”實(shí)驗(yàn)室通過了XX省科技廳組織的省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估，待論證后驗(yàn)收。二、建立了選人、育人、用人的多重機(jī)制，二、建立了選人、育人、用人的多重機(jī)制，人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作初見成效。四年來，我院通過“十、百、千萬人才工程”等方式大力培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才，從而使45歲以下臨床醫(yī)師中具有博士、碩士學(xué)位的已達(dá)534，我院新增選衛(wèi)生部突出貢獻(xiàn)專家1人、省管優(yōu)秀專家2人、國務(wù)院特殊津貼2人、XX省突出貢獻(xiàn)的中青年專家4人。有57名具有博、碩學(xué)位的人才走上了中層管理崗位。三、科研成績上了一個(gè)新臺(tái)階。三、科研成績上了一個(gè)新臺(tái)階。四年來全院獲XX省科技進(jìn)步獎(jiǎng)29項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)24項(xiàng)。科研論文的質(zhì)量和承擔(dān)科研課題的層次和數(shù)量逐年提高。四、科研投入進(jìn)一步加大，科研條件明顯改善。四、科研投入進(jìn)一步加大，科研條件明顯改善。四年來共投資6400萬元增添并更新了醫(yī)療科研設(shè)備，投資100余萬元籌建了神經(jīng)肌肉病實(shí)驗(yàn)室，投資700萬元改善了實(shí)驗(yàn)中心和骨科生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室的條件，投資100萬元建成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心，撥款55萬元對(duì)全院重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科給予大力扶持，為培養(yǎng)人才提供外出學(xué)習(xí)費(fèi)用317萬元，投入276萬元作為科研課題的配套基金，投資570萬元建立并完善了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。五、對(duì)外交流空前活躍，學(xué)術(shù)氛圍漸漸濃厚。五、對(duì)外交流空前活躍，學(xué)術(shù)氛圍漸漸濃厚。四年來，我院共邀請(qǐng)了瑞典、日本、美國、澳大利亞等國家20余名國外知名專家和201名國內(nèi)知名專家來院講學(xué)、手術(shù)、查房或工作，6名國內(nèi)外專家被我院聘為客座教授。2005年我院與日本今村病院締結(jié)為友好醫(yī)院，并簽訂了人才培養(yǎng)合作意向書。成功地舉辦了57期省級(jí)以上的醫(yī)學(xué)新進(jìn)展學(xué)習(xí)班等繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，繼續(xù)開展了博碩聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。六、臨床新技術(shù)新項(xiàng)目的檔次和數(shù)量顯著提高。六、臨床新技術(shù)新項(xiàng)目的檔次和數(shù)量顯著提高。四年來，醫(yī)院共開展新技術(shù)、新項(xiàng)目341項(xiàng)，這些新項(xiàng)目、新技術(shù)的開展，都取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、科研工作的管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。七、科研工作的管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院設(shè)立科研基金配套資助科研課題，資助額度為上級(jí)撥付經(jīng)費(fèi)的50。醫(yī)院還設(shè)立院級(jí)科研課題，主要面向中青年科技人員每年資助1020個(gè)課題。我院建立了良好的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，科研處組織編制了科研信息管理系統(tǒng)?？傊哪陙淼目萍脊ぷ?，基本上實(shí)現(xiàn)了第二屆科技大會(huì)的預(yù)定目標(biāo)。

簡介：醫(yī)院護(hù)理部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào)XX醫(yī)院護(hù)理部始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理專業(yè)能力和護(hù)理服務(wù)能力為目標(biāo)，從護(hù)理信息化管理、人才培養(yǎng)及?？谱o(hù)理發(fā)展、護(hù)理教學(xué)創(chuàng)新等方面不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展,經(jīng)過一年的努力，也取得一定的成果。同時(shí)在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過培訓(xùn)指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等延伸至基層醫(yī)療單位。高標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)提效率提效率保安全保安全信息化推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理信息化推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理2017年，XX醫(yī)院護(hù)理部新增86個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)亮點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目9項(xiàng)，病區(qū)平均滿意度達(dá)97以上，不良事件上報(bào)率100，確保全院無重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。護(hù)理部獲得專利5項(xiàng)，發(fā)表論文34篇，獲得XX區(qū)科協(xié)軟課題2項(xiàng)，獲得XX區(qū)第二批“科教興衛(wèi)”30個(gè)項(xiàng)目中唯一的1個(gè)護(hù)理項(xiàng)目。護(hù)理部改變傳統(tǒng)護(hù)理工作模式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、無紙化護(hù)理，提高工作效率，提升護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)、輸液室全面實(shí)施PDA掃碼。護(hù)理部還建立安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的醫(yī)院護(hù)理管理新模式，優(yōu)化護(hù)理不良事件上報(bào)流程，、對(duì)護(hù)理不良事件造成的傷害程度進(jìn)行分級(jí)，按分級(jí)由不同層面的護(hù)理管理者進(jìn)行追蹤。實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高管理水平和工作效率。訓(xùn)和考核，培養(yǎng)11名院內(nèi)專科護(hù)士。危重癥學(xué)組、糖尿病學(xué)組、皮膚護(hù)理學(xué)組走進(jìn)社區(qū)、學(xué)習(xí)、工廠現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)800多人次。建好醫(yī)聯(lián)體建好醫(yī)聯(lián)體護(hù)航百姓健康護(hù)航百姓健康樹立樹立“大健康大健康”理念，服務(wù)老百姓理念，服務(wù)老百姓XX醫(yī)院護(hù)理部積極配合醫(yī)聯(lián)體將工作重心下移，下沉優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源，逐步提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、社區(qū)、群眾三方共贏互助的良好局面。4月14日，醫(yī)院護(hù)理部到青云中心衛(wèi)生院落實(shí)醫(yī)聯(lián)體幫扶計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)銅鑼、青云、桃源等地的腫瘤患者PICC維護(hù)的需求較大。該院護(hù)理部將全力支持衛(wèi)生院開展PICC維護(hù)點(diǎn)建設(shè)，并提供相關(guān)制度、技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。5月3日，XX醫(yī)院皮膚護(hù)理與康復(fù)護(hù)理學(xué)組到震澤頤養(yǎng)護(hù)理院進(jìn)行科普活動(dòng)。通過通俗易懂的語言理論講座、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式指導(dǎo)護(hù)士、護(hù)理員提高康復(fù)護(hù)理技能。據(jù)了解，今年3月起，醫(yī)院推進(jìn)“臨床康復(fù)一體化”工作，同時(shí)輻射至各醫(yī)聯(lián)體單位?？祻?fù)護(hù)理學(xué)組開展早期臨床康復(fù)護(hù)理服務(wù)，與康復(fù)治療師一起學(xué)習(xí)床邊可介入的康復(fù)護(hù)理，拓展臨床護(hù)理工作內(nèi)容、深化?？谱o(hù)理內(nèi)涵，為護(hù)理工作創(chuàng)新提供了新思路。此外，醫(yī)院靜脈治療、糖尿病、危重癥、皮膚、康復(fù)與母嬰等6個(gè)護(hù)理專業(yè)學(xué)組分別深入醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、工廠等單位，為群眾提供健康服務(wù)。今年以來，該院共接

簡介：醫(yī)院知情同意書醫(yī)院知情同意書鼻腔鼻竇內(nèi)翻乳頭狀瘤切除術(shù)知情同意鼻腔鼻竇內(nèi)翻乳頭狀瘤切除術(shù)知情同意書患者姓名性別患者姓名性別年齡病歷號(hào)年齡病歷號(hào)疾病介紹和治療建議疾病介紹和治療建議醫(yī)生已告知我患有，需要在麻醉下進(jìn)行手術(shù)。鼻腔鼻竇乳頭狀瘤是原因不明的好發(fā)于鼻腔的一種乳頭狀組織。如不手術(shù)，可出現(xiàn)腫瘤壓迫或破壞周圍組織引起眶內(nèi)并發(fā)癥、顱內(nèi)并發(fā)癥，阻塞鼻腔鼻竇通氣引流，形成鼻竇炎、中耳炎等，容易癌變，是一種癌前病變。手術(shù)目的盡量完整切除腫瘤組織，恢復(fù)鼻腔鼻竇通氣引流。手術(shù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策手術(shù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策醫(yī)生告知我如下手術(shù)可能發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn)，有些不常見的風(fēng)險(xiǎn)可能沒有在此列出，具體的手術(shù)式根據(jù)不同病人的情況有所不同，醫(yī)生告訴我可與我的醫(yī)生討論有關(guān)我手術(shù)的具體內(nèi)容，如果我有特殊的問題可與我的醫(yī)生討論。1我理解任何手術(shù)麻醉都存在風(fēng)險(xiǎn)。2我理解任何所用藥物都可能產(chǎn)生副作用，包括輕度的惡心、皮疹等癥狀到嚴(yán)重的過敏性休克，甚至危及生命。4我理解如果我患有高血壓、心臟病、糖尿病、肝腎功能不全、靜脈血栓等疾病或者有吸煙史，以上這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)加大，或者在術(shù)中或術(shù)后出現(xiàn)相關(guān)的病情加重或心腦血管意外，甚至死亡。5我理解術(shù)后如果我的體位不當(dāng)或不遵醫(yī)囑，可能影響手術(shù)效果。特殊風(fēng)險(xiǎn)或主要高危因素特殊風(fēng)險(xiǎn)或主要高危因素我理解根據(jù)我個(gè)人的病情，我可能出現(xiàn)以下特殊并發(fā)癥或風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生上述風(fēng)險(xiǎn)和意外，醫(yī)生會(huì)采取積極應(yīng)對(duì)措施?；颊咧檫x擇患者知情選擇L我的醫(yī)生已經(jīng)告知我將要進(jìn)行的操作方式、此次操作及操作后可能發(fā)生的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的其它治療方法并且解答了我關(guān)于此次操作的相關(guān)問題。我理解我的操作需要多位醫(yī)生共同進(jìn)行。L我同意在操作中醫(yī)生可以根據(jù)我的病情對(duì)預(yù)定的操作方式做出調(diào)整。

簡介：醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督制度醫(yī)院的工作要置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，全院醫(yī)務(wù)工作者要自覺接受服務(wù)對(duì)象及人民群眾的監(jiān)督。1．設(shè)立投訴電話、院長信箱、意見箱，聽取社會(huì)意見和建議，接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議，以改進(jìn)工作中的不足之處。2．醫(yī)院監(jiān)察室、門診部、護(hù)理部不定期向病人發(fā)放征詢意見表，進(jìn)行滿意度調(diào)查。3．各臨床科室不定期召開“工休座談會(huì)”，聽取并征求病人及家屬意見。4．醫(yī)院聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，每年召開座談會(huì)1次，征求意見。5．每年聘請(qǐng)社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行住院病人、門診病人、出院病人的滿意度調(diào)查。6．實(shí)行院務(wù)公開，將有關(guān)政策、醫(yī)院管理、設(shè)備采購、基建項(xiàng)目、財(cái)務(wù)運(yùn)作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等利用醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)網(wǎng)、公示欄等各種渠道進(jìn)行公開。7．在崗人員必須佩帶附有本人照片、姓名、編號(hào)、科室等內(nèi)容的胸牌。8．公開衛(wèi)計(jì)委制定的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為規(guī)范（九不準(zhǔn)）。9．公開主要檢查、治療、手術(shù)、住院的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；公開常用藥品價(jià)格和自費(fèi)藥品品種。10實(shí)行住院費(fèi)用一日清單，對(duì)出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證，并設(shè)費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)。11．公開專家門診姓名、職稱、?？?、時(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。12．接受XX市衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)監(jiān)督員和我院聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員的監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督員可憑監(jiān)督員證到我院的門診、藥房、病房直接了解情況和聽取病人的意見和建議，全院職工有按照實(shí)事求是的原則如實(shí)反映情況和配合社會(huì)監(jiān)督員了解情況的義務(wù)。13．對(duì)患者與社會(huì)各個(gè)方面的投訴舉報(bào)，醫(yī)院要認(rèn)真查處，尤其對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣、收受紅包的典型要按照醫(yī)院的有關(guān)獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)肅處理，以教育本人，警示大家。14．醫(yī)院監(jiān)察室負(fù)責(zé)社會(huì)評(píng)價(jià)制度的監(jiān)督、落實(shí)等工作，舉報(bào)電話XXXXXXXX。

簡介：醫(yī)院護(hù)士節(jié)征文愛已深深我會(huì)深深注視你的眼睛,看著你黑色瞳孔里映出我白色的衣衫獻(xiàn)給曾經(jīng)是、已經(jīng)是、即將是的護(hù)士姐妹們祝工作愉快,我們是回不去的天使,我們是夜的精靈從不懼怕夜的黑暗,因?yàn)槲沂且粋€(gè)護(hù)士而護(hù)士是夜的精靈,在不同的夜色里我們從事一樣的使命生命的守護(hù)者急促的警報(bào)聲中,我們匆匆的腳步輕而有條不紊我們以自己柔弱的身軀,拒絕死神的入侵,猶如守候著荒漠中的一眼清泉,讓一個(gè)個(gè)生命從這里鮮活起來在病人均勻的呼吸中,舒適的睡態(tài)里,我們讓夜安詳而平靜黑暗的夜里可以隱藏錯(cuò)誤,甚至可以掩蓋罪惡但我們的夜是亮如白晝的為了每一個(gè)脆弱的生命,我們必然比白天更加仔細(xì)小心每一項(xiàng)治療操作,每一次藥品的添加,都要秉承著慎獨(dú)的精神,將三查七對(duì)進(jìn)行到底在燦爛星空下,我們是問心無愧的,我們的心是如此的遼遠(yuǎn)安寧有的時(shí)侯,我們總盼望夜的腳步快些,再快些,好讓我們?cè)缧┗丶胰フ湛蠢瞎蜕性诩抑心暧椎暮⒆佑械臅r(shí)侯,我們又盼望夜的腳步慢些,再慢些,好讓懷抱里啼哭的小兒熟睡后再離開家就是這樣矛盾的心情里我們的寶貝在一天天長大每月總有好幾天讓老公‘獨(dú)守空房’,而把自己融進(jìn)沉沉的夜幕里其實(shí)護(hù)士的老公意味著比別的丈夫付出更多在夜色里的接送工作,流淌著更多的理解和默契,四季的夜風(fēng)將一些微妙的情緒蘊(yùn)染得更加濃郁醇厚夜,悄無聲息,慢慢的帶走我們的青春帶走了我們?cè)械募?xì)膩和紅潤一雙如蔥的柔荑也在消毒液和繁雜的操作中逐漸蒼老粗糙頻繁的晚夜班讓我們的生物鐘有著異常的‘神經(jīng)質(zhì)’,某一個(gè)夜里突然的醒來,都會(huì)在警覺中回想是不是自己的夜班就這樣,在不知不覺中,我們送走一個(gè)又一個(gè)的黑夜,也迎來一個(gè)又一個(gè)的黎明在這數(shù)不勝數(shù)的迎來送往中,我們用真情和汗水呵護(hù)著一個(gè)又一個(gè)危在旦夕的生命,讓他們遠(yuǎn)離死神和黑暗,感受著黑夜里的一抹陽光也許當(dāng)初走上護(hù)士的崗位,并不都是心甘情愿但接受意味著自己和社會(huì)的選擇走進(jìn)了醫(yī)院,走進(jìn)了病房,走近需要照顧的人群很想再鼓勵(lì)一下自己的其實(shí),我們都是天使，是夜的精靈

簡介：醫(yī)院知情同意書醫(yī)院知情同意書抗結(jié)核治療知情同意書抗結(jié)核治療知情同意書患者姓名患者姓名性別年齡病歷號(hào)性別年齡病歷號(hào)疾病介紹和治療建議疾病介紹和治療建議醫(yī)生已告知我患有，需要進(jìn)行治療。結(jié)核病在我國是常見病、多發(fā)病，表現(xiàn)多種多樣，錯(cuò)綜復(fù)雜，一旦臨床有結(jié)核感染的證據(jù)，或臨床高度懷疑結(jié)核時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取抗結(jié)核治療或診斷性治療，否則會(huì)貽誤病情，失去最佳治療時(shí)機(jī)。有時(shí)病變非常隱蔽，表現(xiàn)極不典型，有無其他疾病證據(jù)，結(jié)核并不能除外時(shí)，可采取試驗(yàn)性抗癆治療。治療潛在風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策治療潛在風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策醫(yī)生告知我化療可能發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn)，有些不常見的風(fēng)險(xiǎn)可能沒有在此列出，具體的化療方案根據(jù)不同病人及疾病狀態(tài)有所不同，醫(yī)生告訴我可與我的醫(yī)生討論有關(guān)我治療的具體內(nèi)容，如果我有特殊的問題可與我的醫(yī)生討論。1我理解任何治療都存在風(fēng)險(xiǎn)。2我理解任何所用藥物都可能產(chǎn)生副作用，包括輕度的惡心、皮疹等癥狀到嚴(yán)重的過敏性休克，甚至危及生命。3我理解此治療可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)生的對(duì)策L我授權(quán)醫(yī)師對(duì)治療切除的病變器官、組織或標(biāo)本進(jìn)行處置，包括病理學(xué)檢查、細(xì)胞學(xué)檢查和醫(yī)療廢物處理等。我并未得到治療百分之百成功的許諾。患者簽名簽名日期年月日如果患者無法簽署知情同意書，請(qǐng)其授權(quán)的親屬在此簽名患者授權(quán)親屬簽名與患者關(guān)系簽名日期年月日醫(yī)生陳述醫(yī)生陳述我已經(jīng)告知患者將要進(jìn)行的治療方式、此次治療及治療后可能發(fā)生的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的其它治療方法并且解答了患者關(guān)于此次治療的相關(guān)問題。醫(yī)生簽名簽名日期年月日

簡介：醫(yī)院護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)示范病區(qū)創(chuàng)建心得體會(huì)醫(yī)院護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)示范病區(qū)創(chuàng)建心得體會(huì)溫暖的集體溫暖的集體畢業(yè)以后，我有幸順利進(jìn)入XX人民醫(yī)院，在五區(qū)這個(gè)溫暖團(tuán)結(jié)的大集體開始了我的護(hù)理職業(yè)生涯。湊巧的是，就在我進(jìn)入這個(gè)集體的時(shí)候，正趕上醫(yī)院在五區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)示范病區(qū)，我看到了這個(gè)先進(jìn)集體最為光輝感人的時(shí)刻。為了更好的服務(wù)病人，護(hù)士長積極改進(jìn)交班制度，要求醫(yī)生護(hù)士提前十五分鐘到崗，醫(yī)生護(hù)士相對(duì)站成兩排，并嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。每天早上，護(hù)士長都帶領(lǐng)負(fù)責(zé)護(hù)士準(zhǔn)時(shí)到病人床頭詳細(xì)詢問病情和慰問病人。有一段時(shí)間，病區(qū)病人特別多，工作非常忙碌，盧主任和護(hù)士長想方設(shè)法改進(jìn)工作制度，要求一組責(zé)任護(hù)士在監(jiān)護(hù)、三組責(zé)任護(hù)士在走廊上處理病歷，隨時(shí)觀察病人病情變化，在病人需要幫助的時(shí)候也可以隨時(shí)找到幫助。后來，這項(xiàng)服務(wù)得到病人的贊許和夸獎(jiǎng)，就一直保持了下來。為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，更多的關(guān)心病人的生活。護(hù)士長排了一個(gè)專門負(fù)責(zé)病人生活問題的班次。這個(gè)班次經(jīng)常為病人打飯、導(dǎo)醫(yī)、拿藥，滿足病人提出的各種需求。這項(xiàng)服務(wù)的開展也獲得了病人的褒獎(jiǎng)。在這個(gè)大集體里，有嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)的護(hù)士長，有認(rèn)真溫柔的XXX老師，有功底扎實(shí)的XXX老師，善良勤勞的XXX老師，雷厲風(fēng)行的XXX老師，勤快可愛的XXX老師，還有永遠(yuǎn)下班最晚的XXX老師，以及同樣讓我感動(dòng)并感激的其他護(hù)士。五區(qū)，是一個(gè)包含消化、腫瘤、神經(jīng)、腎臟等?？频妮^為復(fù)雜的科室，據(jù)說，五區(qū)的工作最多、最忙，也最辛苦?？晌矣H眼看到的是五區(qū)的護(hù)士們?nèi)蝿谌卧埂⑶谇趹┑厥卦谧约旱墓ぷ鲘徫簧?，為病人兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)。任何一個(gè)護(hù)士，放到茫茫人海中，不過是滄海一粟，渺小不堪。但在她們勤勞努力的每一天中，我卻看到了最閃耀的光芒。

簡介：醫(yī)院消防安全管理制度1．消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定和完善醫(yī)院消防安全制度。2．醫(yī)院每年與各科室簽定消防安全責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任、明確職責(zé)，有不斷完善和落實(shí)各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高技防、物防、人防的覆蓋面，把消防安全事故控制在最低水平。3．加強(qiáng)對(duì)職工的消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，做到新職工上崗前接受消防安全教育，特殊工種應(yīng)經(jīng)安全操作技術(shù)培訓(xùn)后持證上崗。4．值班人員忠于職守，熟悉本崗位消防安全情況和應(yīng)急處置程序，人人都有保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警、參加滅火、疏散逃生等義務(wù)。5．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī)程。任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁使用熱得快、電飯煲等大功率電器，不得私自拉接電線，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電用火規(guī)定。6．各科室部門負(fù)責(zé)人為所在科室部門消防安全第一責(zé)任人?？剖衣毠ぴ诳剖蚁镭?fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)備安全檢查，用電用火安全、易燃易爆物品管理等工作，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)處置、上報(bào)。7．建筑結(jié)構(gòu)符合公安部門有關(guān)防護(hù)要求，環(huán)境與清潔應(yīng)符合規(guī)范要求，室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁堆放雜物，禁止吸煙。8．合理配置醫(yī)院各種消防設(shè)施，進(jìn)行相應(yīng)的檢查維修保養(yǎng)，確保完好有效，保障疏散通道的暢通，每年進(jìn)行一次消防演練。

簡介：1醫(yī)院成立疼痛護(hù)理小組世界衛(wèi)生組織將疼痛列為第五大生命體征，許多腫瘤患者在疼痛中煎熬度日，盼著死亡給他們帶來解脫；大部分手術(shù)患者不得不在疼痛中慢慢愈合傷口，等待著時(shí)間來治愈他們身體的疼痛造成這種現(xiàn)象的原因是什么呢我院護(hù)理人員的疼痛管理認(rèn)知現(xiàn)狀是怎樣的呢為了推動(dòng)護(hù)理專業(yè)向縱深發(fā)展，切實(shí)解決臨床最常見的護(hù)理問題，為患者提供有效的專業(yè)護(hù)理，護(hù)理部決定于XXXX年在原來六個(gè)護(hù)理技術(shù)小組的基礎(chǔ)上再增加一個(gè)疼痛組。為了提高我院護(hù)士的疼痛管理知識(shí)和技能，在護(hù)理部的大力支持和疼痛護(hù)理小組組長XX的積極籌備下，疼痛管理小組成立。任命腫瘤科護(hù)士長XX為組長，組員16名，來自全院各臨床科室，協(xié)助組長實(shí)施分片管理。XXXX年XX月XX日在會(huì)議室舉行第一次“疼痛管理學(xué)習(xí)班”?；顒?dòng)由護(hù)理部副主任XX主持，她介紹了小組成立的背景、目的、目標(biāo)、活動(dòng)宗旨及工作職責(zé)。護(hù)理部XX主任指出成立疼痛管理小組將是我院護(hù)理服務(wù)品牌的新亮點(diǎn)，并對(duì)小組的內(nèi)涵建設(shè)、運(yùn)行管理、深入發(fā)展提出明確要求和指導(dǎo)性意見。藥劑科XX主任、XX藥師、XX護(hù)士長分別作了關(guān)于疼痛管理精彩的講座。此次活動(dòng)吸引了約50名護(hù)理人員參與。今年疼痛組的主要任務(wù)就是3B、8A、8B達(dá)到“疼痛規(guī)范治療病房”要求；其他病區(qū)采用?？铺弁丛u(píng)估工具，護(hù)2理文書專業(yè)化記錄；所有護(hù)士了解疼痛的基本知識(shí),對(duì)疼痛患者進(jìn)行規(guī)范化護(hù)理。疼痛小組剛剛成立，大家將秉著“以病人為中心，創(chuàng)建無痛治療”的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做事，最終造就專業(yè)化的疼痛管理隊(duì)伍。

簡介：醫(yī)院門診護(hù)士“優(yōu)秀護(hù)士”事跡材料醫(yī)院門診護(hù)士“優(yōu)秀護(hù)士”事跡材料兢兢業(yè)業(yè)兢兢業(yè)業(yè)愛心愛心奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)XXXXXX，一位從事護(hù)理工作二十年的普通“老”同志，一位眼科門診的普通護(hù)士，自一九八三年衛(wèi)校畢業(yè)后，一直工作在平凡的護(hù)理崗位上。她用認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的工作態(tài)度，用樸實(shí)無華的行動(dòng)，用充滿愛心的善舉，用精湛、扎實(shí)的?？谱o(hù)理技術(shù)，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)、為“窗口服務(wù)”添亮彩。一、愛心服務(wù)樹一、愛心服務(wù)樹“窗口窗口”形象形象眼科門診，常常被慕名而來的病人圍堵得水泄不通，其中有位面帶微笑、態(tài)度和藹的護(hù)士，穿梭在患者中間?！按鬆敚鷴焯?hào)了嗎噢掛了，來我先給您登記，您坐好”她時(shí)時(shí)刻刻用親切的笑容、溫暖的話語，和每位候診病人問好、交流。按急診、檢查、驗(yàn)光、篩選病人、做治療等等、分類合理安排，盡量縮短患者候診時(shí)間，急患者之所急，解患者之所難。噪雜的候診廳在她的疏理下井井有條，焦急等待的病人得到了貼心、同到的服務(wù)。許許多多的老病號(hào)熟悉后，都與她結(jié)下了很深的情誼。她就是這樣，把“一切以病人為中心”的思想融入到護(hù)理工作中，用她的愛心服務(wù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)形象得到患者的贊許二、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持不懈二、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持不懈有一個(gè)星期六上午，是專家門診日，加上下星期一預(yù)約了多臺(tái)白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，連續(xù)兩個(gè)上午均是超負(fù)荷的工作，候診廳更是擁滿了患者，她宛如一位插上翅膀的天使，一會(huì)兒笑容可掬地和患者交流，一會(huì)兒帶著一群小朋友驗(yàn)光、插鏡片，一會(huì)兒在暗室檢查，一會(huì)兒細(xì)致入微地做治療然而，她白皙的臉上卻顯得蒼白；時(shí)間靜靜地流逝，已經(jīng)中午12點(diǎn)多了，終于結(jié)束了上午的工作。她一邊整理治療室，一邊淡淡地告訴大家，因?yàn)閹Лh(huán)受孕，昨天下午她做了手術(shù)。此時(shí)大家才覺察，她蒼白的臉上沁出一粒粒汗珠，卻始終掛著淡淡的笑容。大家眼睛濕潤了憐愛地說，“你需要好好臥床休息呀”原來，為了不影響本星期五、星期六專家門診和下周一多臺(tái)白內(nèi)障超聲乳化術(shù)，她瞞著大家，拖著疲憊的身子，在昨天下午到婦產(chǎn)科做手術(shù)；今天又拖著病痛的身子，出色地完成超負(fù)荷的工作，堅(jiān)守崗位?？墒?，就在家沒待上幾天，她中途又多次到門診為病人做檢查，主動(dòng)結(jié)束休假，提前上班。XXX就是這樣，始終如一默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)。人們常常把護(hù)士比作白衣天使，白玉無瑕，在XXX的身上，卻品出了玉的潔白剔透和幽蘭的芬芳；可愛、又可親的新時(shí)代白衣天使卻在平凡的崗位上放出金色的光芒

簡介：醫(yī)院晉級(jí)下鄉(xiāng)規(guī)定、考核辦法為規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的晉級(jí)下鄉(xiāng)工作，根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見的文件精神，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，現(xiàn)將晉級(jí)下鄉(xiāng)的相關(guān)規(guī)定通知如下一、下鄉(xiāng)人員必須符合醫(yī)院制定的晉級(jí)下鄉(xiāng)的人員資質(zhì)，由本人向科主任提出，科主任同意后再報(bào)人事科、醫(yī)務(wù)科，經(jīng)審核合格方可下鄉(xiāng)。二、下鄉(xiāng)人員的成本由醫(yī)院承擔(dān)，下鄉(xiāng)期間醫(yī)院給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助（含績效工資）300元/月?？浦魅蜗锣l(xiāng)，取消科主任津貼。三、所有臨床科室安排晉級(jí)下鄉(xiāng)人員，要提前做好摸底情況，均勻安排科室下鄉(xiāng)人員，需在晉級(jí)前一年完成下鄉(xiāng)工作，原則上晉級(jí)下鄉(xiāng)醫(yī)院不再給科室增添人員。四、下鄉(xiāng)期間必須服從醫(yī)院及下鄉(xiāng)所在醫(yī)院雙重管理，下鄉(xiāng)人員務(wù)必體現(xiàn)第一人民醫(yī)院職工的精神面貌，為受援單位開設(shè)新項(xiàng)目、新技術(shù)，每月講課計(jì)劃及授課課件等等。扎實(shí)開展工作，為基層醫(yī)療衛(wèi)生工作搞好服務(wù)。下鄉(xiāng)醫(yī)師如遇緊急情況需回院，需由醫(yī)院醫(yī)療隨訪辦與下鄉(xiāng)所在醫(yī)院聯(lián)系后才可回院。五、下鄉(xiāng)人員原則上取消所有外出學(xué)術(shù)活動(dòng)（如學(xué)術(shù)年會(huì)等）。六、每年的11月份為報(bào)名時(shí)間。各科室需提前將下一年計(jì)劃上報(bào)，由人事科、醫(yī)務(wù)科審核，主管院長同意，經(jīng)主管醫(yī)院人事領(lǐng)導(dǎo)審批。隨訪辦根據(jù)市衛(wèi)生局安排的受援醫(yī)院的具體情況進(jìn)行分配并報(bào)市衛(wèi)生局備案。（備注個(gè)別科室下鄉(xiāng)人員利用休息時(shí)間下鄉(xiāng)時(shí)，醫(yī)院無每月下鄉(xiāng)補(bǔ)助；并且下鄉(xiāng)人員成本仍由所在科室負(fù)責(zé)，而且下鄉(xiāng)累計(jì)時(shí)間要達(dá)到衛(wèi)生部的相關(guān)規(guī)定方可有效。）七、考勤制度由隨訪辦負(fù)責(zé)考核，并報(bào)人事科、醫(yī)務(wù)科備案，缺崗3天/月取消下鄉(xiāng)補(bǔ)助缺崗10天/月按曠工處理，取消工資缺崗累計(jì)1月，取消其本年度晉級(jí)資格。八、下鄉(xiāng)晉職、對(duì)口支援的人員，在下鄉(xiāng)之前必須遞交下鄉(xiāng)工作計(jì)劃、實(shí)施方案以及所要達(dá)到下鄉(xiāng)的目的。每月必須填寫對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援人員工作考核表,月底將信息反饋交隨訪辦，作為專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員晉職的依據(jù)，隨訪辦也將加強(qiáng)對(duì)下鄉(xiāng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的督查與考核，。九、本規(guī)定從2014年5月1日起執(zhí)行。

簡介：醫(yī)院設(shè)備科工作制度1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、保障醫(yī)用設(shè)備及醫(yī)用耗材臨床的供應(yīng)。2、根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在醫(yī)療裝備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下制定相應(yīng)的年度工作計(jì)劃并完成年度工作總結(jié)。完善大型設(shè)備的社會(huì)、成本效益分析為醫(yī)院決策提供依據(jù)。3、購置醫(yī)學(xué)裝備嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度執(zhí)行。4．跟蹤臨床對(duì)設(shè)備及耗材的使用情況，規(guī)范設(shè)備使用人員的操作和一級(jí)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全控制與風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理。5．對(duì)醫(yī)院特種設(shè)備（高壓容器、放射裝置、計(jì)量設(shè)備規(guī)范管理。6．制訂醫(yī)院設(shè)備的驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修、處置相關(guān)流程，堅(jiān)持繼續(xù)教育，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的技術(shù)水平。7．保障裝備應(yīng)急管理、有急救、生命支持類設(shè)備的緊急調(diào)配與替代。8．保證全院使用的一次性耗材及高值耗材及時(shí)供應(yīng)，監(jiān)督醫(yī)療器械不良事件。9．配合完成醫(yī)院的質(zhì)量管理體系。

簡介：1醫(yī)院總務(wù)科職工“好員工”事跡材料盡職，只為生命管道的暢通高級(jí)工城市的肌體有各種管道，醫(yī)院這個(gè)肌體也不例外。看不見的各種管道連接著一幢幢樓，連接著一個(gè)個(gè)生命。這些管道的功能無異于人體的血管，比如氧氣管道、負(fù)壓管道、壓縮空氣管道、蒸汽管道、殊氣體等，這些管道的暢通不僅關(guān)乎醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更加關(guān)乎病人的安危。XXX就是總務(wù)科維護(hù)氧氣管道、負(fù)壓管道的一名高級(jí)工。每天早上，老嚴(yán)上班第一件事就是巡視4個(gè)負(fù)壓泵房。在濠河邊的一個(gè)泵房，老嚴(yán)拾階而下，打開一扇鐵門后是十幾個(gè)平方的泵房。老嚴(yán)首先看負(fù)壓壓力表，只有表的數(shù)值在正常范圍，老嚴(yán)才會(huì)稍稍舒口氣。再檢查兩臺(tái)泵，由于是兩臺(tái)新更換的泵，老嚴(yán)就像撫摸著寶貝一樣。一旁蹲著兩臺(tái)換下的舊泵，“也許在別人看來這只是兩臺(tái)舊泵，但在過去的幾年里我每天上下午都來看看它們，畢竟跟著我的時(shí)間很長了，舍不得扔，有些零件還可以換著用?！崩蠂?yán)對(duì)笑著記者說。泵房設(shè)在地下，夏天這里悶熱異常，還有蚊蟲叮咬，所以夏天他依然穿長袖，畢竟有時(shí)在泵房一待就是兩三個(gè)小時(shí)。氧氣管道的管理也是老嚴(yán)的工作之一。就在今年“82”昆山爆炸事故發(fā)生后，醫(yī)院接到運(yùn)轉(zhuǎn)傷員來院救治的緊急命令，距離傷員來院只有短短兩個(gè)多小時(shí)，在這2段時(shí)間里，老嚴(yán)要將燒傷科病房所有的氧氣座、負(fù)壓座進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)昆山傷員在途中時(shí)，病房已經(jīng)一片忙碌，“嚴(yán)師傅，這邊氧氣壓力不夠”“這邊氧氣管漏氣”“這邊氧氣座需要調(diào)節(jié)”另外，氧氣配套設(shè)備不全，需要從其他科室借調(diào)，而有的呼吸機(jī)管子與氧氣座不配套，XXX與同事緊急更換連接頭，與時(shí)間賽跑，最終當(dāng)傷員到達(dá)病房時(shí)，一切都已準(zhǔn)備妥當(dāng)。老嚴(yán)在醫(yī)院工作了34年，每日都在這樣緊張忙碌的重復(fù)中度過，足跡踏遍醫(yī)院每個(gè)病房、手術(shù)室。老嚴(yán)說話聲音不高，但在接到緊急電話后年過半百的他走路依然矯健。老嚴(yán)笑著說，他已差不多接遍了所有臨床科室的電話，有時(shí)是在菜燒了一半的時(shí)候，有時(shí)是在飯吃了一半的時(shí)候，當(dāng)然有時(shí)也在半夜夢(mèng)鄉(xiāng)里?！拔抑?，管道的暢通關(guān)系到病人的生命安危，我做的這些其實(shí)算不了什么。”就在院報(bào)記者采訪時(shí)，老嚴(yán)接到門診手術(shù)室的電話，那邊的氧氣管道有些漏氣，老嚴(yán)二話沒說，拎起工具包就直奔手術(shù)室。