簡介：南寧市人力資源和社會保障局公開招考南寧市人力資源和社會保障局公開招考1名下屬事業(yè)單位工作人員名下屬事業(yè)單位工作人員模擬卷模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1下列關(guān)于法的闡述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是_____。A法是一定社會中占統(tǒng)治地位的階級意志的體現(xiàn)B法是統(tǒng)治階級全部意志和共同利益的體現(xiàn)，具有一般性的表現(xiàn)形式C法是調(diào)整人們行為的社會規(guī)范D法是明確規(guī)定人們權(quán)利和義務(wù)的社會規(guī)范參考答案B本題解釋B。解析法的本質(zhì)1法是一定社會中占統(tǒng)治地位的階級意志的體現(xiàn)2法是統(tǒng)治階級整體意志和共同利益的體現(xiàn)，它具有一般性的表現(xiàn)形式，而非統(tǒng)治階級內(nèi)部個(gè)別人意志的機(jī)械總和，也非立法者個(gè)人的任性3法是統(tǒng)治階級的國家意志，即被“奉為法律”的國家意志，而不是統(tǒng)治階級的全部意志4法的內(nèi)容是由統(tǒng)治階級的物質(zhì)生活條件決定的，其中一定的生產(chǎn)方式是法的內(nèi)容的主要的決定力量。法的基本特征1法是調(diào)整人們行為的社會規(guī)范2法是由國家制定或認(rèn)可的，并具有普遍約束力的社會規(guī)范3法是明確規(guī)定人們權(quán)利和義務(wù)的社會規(guī)范4法是由國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的社會規(guī)范。故本題答案是B。本題所屬考點(diǎn)題庫原題A是不可靠的B是理性認(rèn)識的基礎(chǔ)C是對事物外部現(xiàn)象的反映D是和理性認(rèn)識互相滲透的參考答案C本題解釋參考答案C【解析】認(rèn)識必須經(jīng)過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。因?yàn)楦行哉J(rèn)識是對事物現(xiàn)象的認(rèn)識，感性認(rèn)識反映的是事物的具體特性、表面性和外部聯(lián)系。而理性認(rèn)識是對事物本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識，理性認(rèn)識反映的是事物的本質(zhì)、內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律。本題所屬考點(diǎn)題庫原題5區(qū)分階級的根本標(biāo)志，是看其與_____的關(guān)系。A生產(chǎn)資料B生產(chǎn)力水平C生產(chǎn)工具D勞動分工參考答案A本題解釋【答案】A。解析列寧指出區(qū)分階級的根本標(biāo)志，是看其與生產(chǎn)資料的關(guān)系，是否占有生產(chǎn)資料，是否占有其他集團(tuán)的勞動。從本質(zhì)上講，階級就是基于對生產(chǎn)資料占有關(guān)系的不同而形成的利益根本對立的社會集團(tuán)或人群共同體。故本題答案選A。本題所屬考點(diǎn)題庫原題

簡介：第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁縣綜合行政執(zhí)法局縣綜合行政執(zhí)法局20212021年平安綜治工作總結(jié)和年平安綜治工作總結(jié)和下一年工作思路下一年工作思路縣綜合行政執(zhí)法局2021年平安綜治工作總結(jié)和下一年工作思路一年來，我局在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的詳細(xì)指導(dǎo)下，以深化平安綜治建設(shè)為載體，結(jié)合城管工作實(shí)際，仔細(xì)實(shí)行關(guān)于印發(fā)〈XXXX年度縣級部門平安綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制考評方法〉的通知（XX平安辦XXX號）精神，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)綜治工作進(jìn)展順當(dāng)，為確保社會政治穩(wěn)定工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。局主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作非常重視，始終把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來抓，將其列入重要議事日程，在各類會議上多次強(qiáng)調(diào)維穩(wěn)工作要常抓不懈。由于人事變動，今年重新確立了陳小浦局長為第一責(zé)任人、伊祥安副局長為干脆責(zé)任人的局平安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自掛帥，明確了綜治工作責(zé)任分工、聯(lián)絡(luò)員和信息員。班子成員常常帶隊(duì)深化基層開展調(diào)研，不定期召集相關(guān)科室座談、研討、破解工作中的困難和問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化相識，提高處理應(yīng)對綜治工作的實(shí)力和水平。同時(shí)，我局還主動參與縣政法委（綜治辦）等相關(guān)部門組織的與綜治維穩(wěn)有關(guān)的會議，剛好傳達(dá)會議精神，確保會議精神在局系統(tǒng)內(nèi)剛好全面地予以貫徹。第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁處建筑余土X萬余噸，城區(qū)市容秩序得到有效改善。四、重視預(yù)防，化解沖突。堅(jiān)持行風(fēng)監(jiān)督員制度，XX月上旬邀請人大、政協(xié)等各界代表XX余人召開城管執(zhí)法工作懇談會，廣泛征求看法與建議，著力提高城管部門的服務(wù)質(zhì)量和群眾滿足度。牢記便民、為民、利民宗旨，把好審批審核關(guān)，全年辦理各類行政審批事項(xiàng)XXX件，服務(wù)對象評議滿足率為XXX，榮獲市級群眾滿足服務(wù)窗口。信訪工作扎實(shí)推動，全年共受理來電、來信、來訪XXX件，象山港論壇官方回帖XX帖，受理率、辦結(jié)率均為XXX。信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)因我局工作失職引發(fā)的群眾上訪事務(wù)，沒有出現(xiàn)因我局本部門工作引發(fā)的重大群體性事務(wù)及群眾進(jìn)京或赴省上訪事務(wù)。同時(shí)，辦結(jié)人大代表建議、政協(xié)委員提案共XX件，并按要求進(jìn)行了一次回頭看工作。做到事事有結(jié)果，件件有回音，進(jìn)一步有效化解沖突，妥當(dāng)處理各類問題和建議。五、宣講教化，營造氛圍。部署開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)。一方面主動開展普法教化和執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，增加廣闊干部職工的黨性修養(yǎng)和政治覺悟；另一方面不斷加大對外宣揚(yáng)工作力度，全年在各類媒體發(fā)表稿件XXX余篇，營造綜治維穩(wěn)工作良好氛圍。制訂本年度和六五期間普法活動安排，按規(guī)定落實(shí)學(xué)法日制度，仔細(xì)開展消防平安宣揚(yáng)教化。同時(shí)，以城管義工等為載體，主動開展了平安、綜治宣揚(yáng)月活動，向市民派發(fā)宣揚(yáng)手冊，講解有關(guān)法律法

簡介：南寧市富濟(jì)勞務(wù)有限公司關(guān)于公開招考南寧市富濟(jì)勞務(wù)有限公司關(guān)于公開招考5名南寧市武鳴區(qū)行政審批名南寧市武鳴區(qū)行政審批局工作人員模擬卷局工作人員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1單獨(dú)完成某項(xiàng)工作，甲需要16小時(shí)，乙需要12小時(shí)，如果按照甲、乙、甲、乙的順序輪流工作，每次1小時(shí)，那么完成這項(xiàng)工作需要多長時(shí)間_____A13小時(shí)40分鐘B13小時(shí)45分鐘C13小時(shí)50分鐘D14小時(shí)參考答案B本題解釋正確答案是B考點(diǎn)工程問題解析設(shè)工作總量為48，則甲、乙的效率分別為3、4，因此甲乙工作一輪的工作量為7，因此甲乙可以先輪流6輪。完成6輪后，還剩工作量為6，此后甲又工作了一小時(shí)，完成工作量為3，還剩3，需要乙用45分鐘。因此完成這項(xiàng)工作需要13小時(shí)45分鐘，故正確答案為B。標(biāo)簽C讀得快會丟失一些重要的細(xì)節(jié)D眼球移動得快讀得就快參考答案A本題解釋【答案】A。解析結(jié)合“從根本上講，閱讀速度取決于讀得快的人掌握了很大的詞匯量，看到詞匯后就理解得快”可推斷，文段意在說明閱讀速度與詞匯量的關(guān)系。A項(xiàng)描述與此一致。本題所屬考點(diǎn)題庫原題4從鄉(xiāng)土的自給自足社會到市場的風(fēng)險(xiǎn)社會，農(nóng)民和村落的終結(jié)，是一個(gè)巨變，但也是一個(gè)漫長的過程，其間伴隨著無數(shù)不足以外人道的喜怒哀樂，既有擺脫農(nóng)耕束縛、踏上致富列車的欣喜和狂歡，也有不堪回首的個(gè)體和集體追憶。一個(gè)由血緣、親緣、地緣、宗族、民間信仰鄉(xiāng)規(guī)民約等深層社會網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的村落鄉(xiāng)土社會，其終結(jié)問題不是非農(nóng)化和工業(yè)化就能解決的，其中涉及的一系列問題需要在文化轉(zhuǎn)型的視野中加以展開。對上述文字理解不正確的一項(xiàng)是_____。A都市化不是簡單地指鄉(xiāng)村演變?yōu)槌鞘谢虺擎?zhèn)B都市化進(jìn)程中的文化轉(zhuǎn)型問題值得關(guān)注C由鄉(xiāng)村向城市轉(zhuǎn)變的核心是告別鄉(xiāng)土社會D從農(nóng)業(yè)文明向都市文明轉(zhuǎn)型的過程是漫長的參考答案C本題解釋【答案】C。解析由首句的“是一個(gè)巨變，也是一個(gè)漫長的過程”可知，A、D兩項(xiàng)理解正確，排除；由尾句的“其中涉及的一系列問題需要在文化轉(zhuǎn)型的視野中加以展開”可知，B項(xiàng)理解正確，排除。C項(xiàng)在文中找不到依據(jù)，故為正確答案。

簡介：南寧市青秀區(qū)人力資源和社會保障局度公開招考南寧市青秀區(qū)人力資源和社會保障局度公開招考1名協(xié)管員模擬卷名協(xié)管員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1盡管白天陽光有時(shí)不能照到房間里，但房間仍然很亮，其主要原因是_____A光的衍射B光的反射C光的放射D光的折射參考答案B本題解釋【答案】B。解析雖然太陽光不能照到房間里，但是射到其他處的光線會反射，所以，總會有光反射到屋子里。所以選B。2“防微杜漸”的哲學(xué)依據(jù)是_____。A對立統(tǒng)一規(guī)律B否定之否定規(guī)律C矛盾普遍性和特殊性關(guān)系原理D質(zhì)量互變規(guī)律本題解釋【答案】B。解析調(diào)整存款準(zhǔn)備金率是一種貨幣政策，中央鉺行在穩(wěn)定的體制中利用貼現(xiàn)率、準(zhǔn)備金率、公開市場業(yè)務(wù)達(dá)到改變利率和貨幣供給量的目標(biāo)。故本題選B。本題所屬考點(diǎn)題庫原題5市文化局關(guān)于向市土地管理局申請劃撥建設(shè)文化館用地的請示該標(biāo)題的主要錯誤是_____。A違反報(bào)告不得夾帶請求的規(guī)定B違反應(yīng)協(xié)商同意后再發(fā)文的規(guī)定C錯誤使用文種。應(yīng)使用函D錯誤使用文種，應(yīng)使用報(bào)告參考答案C本題解釋【答案】C【解析】函是不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題，或者向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項(xiàng)時(shí)所使用的公文。市文化局與市土地管理局是不相隸屬的關(guān)系，應(yīng)使用函。故本題選C。本題所屬考點(diǎn)題庫原題6不屬于公務(wù)員承擔(dān)行政責(zé)任的具體方式是_____。A通報(bào)批評B賠償損失C行政處分D行政賠償

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)助理人力資源管理師復(fù)習(xí)要點(diǎn)講解原則、原理1、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施要則命令管理系統(tǒng)一元化明確責(zé)任和權(quán)限優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員分配職責(zé)。2、組織設(shè)計(jì)要求七原則目標(biāo)、任務(wù)分工、協(xié)作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理統(tǒng)一指揮權(quán)責(zé)相等精干原則有效管理幅度原則3、崗位設(shè)置的原則因事設(shè)崗崗位精簡崗位有效配合發(fā)揮積極效應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)、系統(tǒng)化。4、HRP費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行原則分頭預(yù)算總體控制個(gè)案執(zhí)行。5、HR基本原理同素異構(gòu)能位匹配互補(bǔ)優(yōu)化動態(tài)適應(yīng)激勵強(qiáng)化公平競爭信息激勵文化激勵。6、招聘廣告設(shè)計(jì)原則引起讀者注意激發(fā)讀者興趣創(chuàng)造求職愿望促使求職行動真實(shí)、合法、簡潔。7、人員錄用原則因事?lián)袢巳稳宋ㄙt用人不疑嚴(yán)愛相濟(jì)。人員甄選原則因事?lián)袢说虏偶鎮(zhèn)溆萌怂L民主集中回避原則。8、招聘原則效率優(yōu)先雙向選擇公平公正確保質(zhì)量。9、人員配置原理要素有用能位對應(yīng)互補(bǔ)增值動態(tài)適應(yīng)彈性冗余。10、培訓(xùn)原則戰(zhàn)略原則長期性原則按需施教、學(xué)以致用全員教育、重點(diǎn)提高相結(jié)合主動參與原則嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵原則投資效益原則。11、培訓(xùn)需求信息分析指導(dǎo)原則審查一致性和準(zhǔn)確性使用所有相關(guān)信息、數(shù)據(jù)保守個(gè)人信息、數(shù)據(jù)秘密盡量使用最簡單的統(tǒng)計(jì)方法。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)心理測試法能力測試、人格測試、興趣測試。1785、培訓(xùn)的方法講授法示范法案例研討法。416、員工滿意度調(diào)查方法面談法問卷調(diào)查表目標(biāo)型調(diào)查{選擇法、正誤法、序數(shù)表示法}描述型調(diào)查7、篩選簡歷的方法分析簡歷結(jié)構(gòu)重點(diǎn)看客觀內(nèi)容判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求審查簡歷中的邏輯性對簡歷的整體印象。1718、篩選申請表的方法判斷應(yīng)聘者的態(tài)度關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題注明可疑之處。1719、招聘需求信息的整理方法分類記錄、保存打印報(bào)送與審批。2710、組織信息收集的方法詢問法當(dāng)面調(diào)查詢問、電話調(diào)查、會議調(diào)查、郵寄調(diào)查詢問、問卷調(diào)查詢問觀察法直接觀察法、行為記錄法。13011、崗位調(diào)查方式面談現(xiàn)場觀測書面調(diào)查。1212、崗位信息收集方法調(diào)查表座談現(xiàn)場考察。13813、組織信息分析方法最常用的是態(tài)勢分析法SWOT專家調(diào)查法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法財(cái)務(wù)報(bào)表分析法市場預(yù)告分析法。13314、工作崗位分析的方法觀察法面談法工作日寫實(shí)法典型事例法問卷調(diào)查表。98

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)一、選擇題一、選擇題（請選出符合題目要求的正確選項(xiàng)，可能是一個(gè)選項(xiàng)也可能是多個(gè)選項(xiàng)）（請選出符合題目要求的正確選項(xiàng)，可能是一個(gè)選項(xiàng)也可能是多個(gè)選項(xiàng)）1在職位分析的各個(gè)環(huán)節(jié)中，（D）是整個(gè)職位分析過程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。A職位分析的目的B確定職位分析的執(zhí)行者C編寫職位說明書和職位規(guī)范書D職位分析信息的搜集2人力資本理論認(rèn)為B是人力資本的核心。A培訓(xùn)B教育C素質(zhì)D投資3作為一種常規(guī)性工具，（D）在人力資源管理和整個(gè)組織管理系統(tǒng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。A人員招聘與錄用B員工培訓(xùn)與開發(fā)C員工激勵D工作分析4影響人力資源數(shù)量的因素有多種，其主要因素有（ABCABC）。A人口總量及其變動狀況B人口的年齡構(gòu)成狀況C勞動力的參與率D人口的受教育情況5根據(jù)人力資源理論，“人力“是指人的勞動能力，包括（ABCDABCD）。A智力B技能C知識D體力6人力資源的質(zhì)量，指人力資源所具有的（ABCDABCD）。A知識和技能的水平B智力C勞動者的勞動態(tài)度D體質(zhì)7職位評價(jià)的非量化評估方法是（ABAB）。A排序法B分類法C因素比較法D點(diǎn)數(shù)法8下列關(guān)于職位分類的說法，正確的是（ABCABC）A職位分類首創(chuàng)于美國B職位分類的最大特點(diǎn)是“因事設(shè)人“C是實(shí)行功績制的一種方法和人事現(xiàn)代化的標(biāo)志D適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用范圍廣9．公共部門人力資源的特點(diǎn)主要有（ACDACD）。A．公共服務(wù)性B、績效明確性C、受委托性D、績效模糊性10品位分類制度的優(yōu)點(diǎn)是ABCABC。A結(jié)構(gòu)富有彈性，適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用范圍廣B比較適用于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高級公務(wù)C有利于集中統(tǒng)一地領(lǐng)導(dǎo)，樹立行政權(quán)威D便于實(shí)行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃二、判斷題二、判斷題1．人力資源開發(fā)是現(xiàn)代公共部門人事管理的重點(diǎn)和核心。（√）2．相對而言，公共部門在人力資源管理中比較關(guān)注人力資源選取環(huán)節(jié)，而私人部門則更重視人力資源的開發(fā)環(huán)節(jié)。（√）3．職位分析是人力資源管理乃至整個(gè)組織管理的基礎(chǔ)。（√）4．職位分析與職位評價(jià)既相互聯(lián)系，又有所區(qū)別。職位評價(jià)是展開職位分析的前提和基礎(chǔ)，而職位評價(jià)則可被看作是職位分析活動的進(jìn)一步延伸。（）5．職位分類的最大特點(diǎn)是“因事設(shè)人“，它強(qiáng)調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人（√）6．品位分類的最大特點(diǎn)是“因事設(shè)人“，它強(qiáng)調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。（）7．職位分類首創(chuàng)于法國，是以法國為代表的許多發(fā)達(dá)國家普遍采用的一種適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要而產(chǎn)生的科學(xué)人事管理方式和人事分類制度。（）8．對公共部門的工作人員進(jìn)行分類管理是各個(gè)國家的通例，美國主要采取的是品位分類方法。（）9．我國現(xiàn)行的公務(wù)員職位分類制度兼具品位分類和職位分類之長。（√）10現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論的發(fā)展表明，傳統(tǒng)的人事管理中一些剛性約束正在逐漸減少，取而代之的是上級與下級，或雇主與雇員之間的雙向溝通，即柔性約束。（√）三、問答題三、問答題1、什么是人力資源如何理解人力資源的含義、什么是人力資源如何理解人力資源的含義答人力資源，也稱“勞動力資源”或“勞動資源”，是指一個(gè)國家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)，能夠推動精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)C主要測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、處理人際關(guān)系能力和解決問題的能力D測試者能夠更準(zhǔn)確地確認(rèn)自己報(bào)考的崗位是否適合自身的各項(xiàng)條件及興趣、意愿和理想二、判斷題判斷題1人力資源需求預(yù)測是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容，是制定人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源開發(fā)管理的基礎(chǔ)。（√）2柯克帕特里克的培訓(xùn)效果模型是全球范圍內(nèi)最具有影響力，并被廣泛采用的培訓(xùn)評估模型，它從受訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)成果、工作行為和結(jié)果等四個(gè)方面來評估培訓(xùn)的效果。（√）3從人才測評的發(fā)展史上看，筆試的產(chǎn)生遠(yuǎn)早于面試，但由于缺乏科學(xué)理論的支持，加上其主觀性較大，一直沒能成為公共部門人才測評的主體方法。（）4相對而言，公共部門在人力資源管理中比較關(guān)注人力資源選取環(huán)節(jié)，而私人部門則更重視人力資源的開發(fā)環(huán)節(jié)。（√）5我國擔(dān)任科級以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的招募與錄用應(yīng)采取社會公開招考和平等競爭的方式獲取高素質(zhì)的任職人選。（√）6心理測試作為公共部門人才測評的一種測評方式，是現(xiàn)代公共部門的新創(chuàng)。（）7無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是公共部門人才測評中探索并使用的一種新的適用于集體測試的方法。（√）8一般來講，培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要手段，但不是唯一的手段。（√）9．公務(wù)員法要求對公務(wù)員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，考核的重點(diǎn)是工作勝任能力。（）10．在我國，公共部門人員的內(nèi)部甄選與錄用主要采用“砌磚墻”法。（）三、問答題三、問答題1、目前較具代表性和較為通用的培訓(xùn)方法有哪幾種、目前較具代表性和較為通用的培訓(xùn)方法有哪幾種答答1）講授式培訓(xùn)法，2）研討式培訓(xùn)法，3）案例分析培訓(xùn)法，4）角色扮演培訓(xùn)法，5）討論法，6）人格拓展訓(xùn)練培訓(xùn)法。公共部門的人力資源培訓(xùn)還包括自學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)成就訓(xùn)練法等，還可采取運(yùn)用現(xiàn)代科技手段的視聽技術(shù)培訓(xùn)法和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)法等。22試述公共部門人力資源在招募與選錄過程中必須遵循的原則。試述公共部門人力資源在招募與選錄過程中必須遵循的原則。答答1）能崗匹配原則，2）因事?lián)袢嗽瓌t，3）德才兼?zhèn)湓瓌t，4）公平競爭原則，5）信息公開原則，6）合法原則。一、選擇題一、選擇題（請選出符合題目要求的正確選項(xiàng)，可能是一個(gè)選項(xiàng)也可能是多個(gè)選項(xiàng)）（請選出符合題目要求的正確選項(xiàng)，可能是一個(gè)選項(xiàng)也可能是多個(gè)選項(xiàng)）1C是公務(wù)員交流最為常見的方式。A調(diào)任B聘任C轉(zhuǎn)任D掛職鍛煉2在市場經(jīng)濟(jì)條件下，（D）是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的根本途徑。A人力資源考核B人力資源招募C人力資源培訓(xùn)D人力資源流動3B是指從員工自己、上司、直接部屬、同事甚至客戶等各個(gè)角度來了解員工個(gè)人的績效溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等。A記錄考核法B360度績效評估C行為觀察量表法D評級量表法4我國現(xiàn)行的公務(wù)員流動是公務(wù)員制度的重要組成部分，根據(jù)我國公務(wù)員法規(guī)定，交流的方式包括（ACDACD）。A調(diào)任B聘任C轉(zhuǎn)任D掛職鍛煉5當(dāng)今各國公職人員的任用形式各種各樣，采用較多的是ABCDABCD。A選任制B委任制C考任制D聘任制6我國公務(wù)員職務(wù)晉升必須堅(jiān)持ABCABC。A德才兼?zhèn)?、注重?shí)績B鼓勵競爭原則C堅(jiān)持公開、平等D群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)原則7關(guān)于我國公務(wù)員降職，下列說法正確的是（ABDABD）。

簡介：第1頁共2424頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁第1頁共24頁公司人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告公司人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告公司人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告2022年，是人力資源部收獲的一年，是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。今天豆花問答網(wǎng)小編整理了公司人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告，供大家參考，一起來看看吧公司人力資源年度工作總結(jié)120__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂第3頁共2424頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁第3頁共24頁到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同；二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30____更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的____職工晉升初級職稱；三是集團(tuán)公司自XX年轉(zhuǎn)制后至XX年6月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2____職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1____余元；四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會

簡介：第1頁共1717頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁第1頁共17頁全縣司法行政會議講話稿范文全縣司法行政會議講話稿范文篇一在全市司法行政工作會議上的講話在全市司法行政工作會議上的講話同志們今日召開全市司法行政工作會議，總結(jié)過去一年的工作，分析面臨的形勢，部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，會議開得非常剛好，也非常必要。剛才，XXX局長所作的報(bào)告，思路清楚，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，措施有力，希望大家結(jié)合本部門單位實(shí)際，仔細(xì)抓好實(shí)行。過去的一年，全市司法行政系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，主動作為，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在社會管理創(chuàng)新、維護(hù)社會穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生等方面取得了顯著成效，特殊是在法制宣揚(yáng)教化、特別人群管理、律師進(jìn)社區(qū)、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解工作、服務(wù)美妙XX建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新，取得了可喜成果。我市被全國普法辦表彰為“全國‘六五’普法中期先進(jìn)集體’’，司法局在全市績效考核中獲得了一等獎，市法律救濟(jì)中心被省司法廳表彰為“XX省法律救濟(jì)機(jī)構(gòu)示范窗口”，XX司法所長XX榮獲“XXX市最美基層干部”稱號。這些成果的取得，凝合著全市司法行政系統(tǒng)工作人員的奉獻(xiàn)和汗水。在此，我代表市委、市政府向司法行政工作戰(zhàn)線的同志們表示誠心的感謝向獲得表彰的第3頁共1717頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁第3頁共17頁法行政系統(tǒng)必需把促進(jìn)社會和諧作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上思索謀劃和做好各項(xiàng)工作。要在拓展法律服務(wù)領(lǐng)域上下功夫，瞄準(zhǔn)打造全省一流法律服務(wù)品牌的目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推動，打造硬件、優(yōu)化軟件，不斷提高知名度、美譽(yù)度，大力提高法律服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。要突出抓好公共法律服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，把項(xiàng)目建設(shè)盡快變成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要始終繃緊維護(hù)社會穩(wěn)定這根弦，仔細(xì)做好沖突糾紛的排查化解，堅(jiān)決防止小事拖大，大事拖炸。3．落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。邁上新臺階、順應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵是要落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，根據(jù)市第十二次黨代會第三次年會和市政法工作會議部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對當(dāng)前制約發(fā)展的突出問題，探討探究針對性措施。要切實(shí)做到抓“早”、抓“細(xì)”、抓“實(shí)’’、抓“新’’、抓“好”，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷提升工作水平。要堅(jiān)持典型引路，激勵基層探究，培育勝利案例，以創(chuàng)新的舉措實(shí)現(xiàn)司法行政工作的新跨越。二、銳意進(jìn)取，有效發(fā)揮司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用司法行政工作是黨委、政府工作的重要組成部分，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會和“平安XX’’、“法治XX”建設(shè)。當(dāng)前，全市總體形勢是好的，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民安家立業(yè)，但同時(shí)也

簡介：公司人力資源部工作計(jì)劃公司人力資源部工作計(jì)劃一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面20年人力資源部將依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司制定的20年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，仔細(xì)做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工聘請、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培育。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、制定20年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20年人力資源部將緊緊圍繞XX文件精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)工作目標(biāo)如下1、建立和完善公司組織架構(gòu)20年人力資源部將依據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并依據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和削減部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。2、依據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書20年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，為公司儲備人才收集第一手資料。同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的專心性人力資源部將依據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法，完善績效考核流程和資料，并依據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店?？冃Э己肆鞒探⒖冃Э己梭w系分解考核指標(biāo)落實(shí)績效考核實(shí)施狀況編制工資報(bào)表年終績效考核總結(jié)兌現(xiàn)績效考核結(jié)果績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞安排”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。6、制訂人力資源規(guī)劃，培育和儲備優(yōu)秀管理人才人力資源部將依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培育和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿意企業(yè)發(fā)展的須要，20年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的聘請和儲備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的汲取，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加

簡介：第1頁四,期末綜合練習(xí)題〔二〕多項(xiàng)選擇題〔每題至少有兩個(gè)正確答〔二〕多項(xiàng)選擇題〔每題至少有兩個(gè)正確答案，多項(xiàng)選擇少選均不能得分〕案，多項(xiàng)選擇少選均不能得分〕1,非正式的行政人事制度安排就是人們對原發(fā)性規(guī)那么的敬重，依靠〔道德法律意識形態(tài)風(fēng)俗習(xí)慣〕，這些規(guī)那么人們構(gòu)建了整個(gè)人事行政秩序。2,制度合法性的內(nèi)涵說到根本處就是〔公允正義〕。3,公共部門人力資源管理必需的根本功能是〔人力資源規(guī)劃人力資源獲得人力資源開發(fā)人力資源紀(jì)律及懲戒〕。4,依據(jù)人力資源理論，“人力〞是指人的勞動實(shí)力，包括〔智力技能知識體力〕。5,影響人力資源數(shù)量的因素有多種，其主要因素有〔人口總量及其變動狀況人口的年齡構(gòu)成狀況勞動力的參及率〕。6,人力資源的質(zhì)量，指人力資源所具有的〔知識和技能的水平智力勞動者的勞動看法體質(zhì)〕。7,勞動者的心理素養(yǎng)是指勞動者心理特征的總體狀況，包括勞動者的〔人格素養(yǎng)心理功能素養(yǎng)〕，它是人力資源質(zhì)量的心理根底。8,公共部門人力資源損耗依據(jù)損耗發(fā)生的緣由，可以分為〔制度性損耗管理損耗后續(xù)投資損耗〕。9,員工的〔培訓(xùn)教化〕是最有效的提高勞動生產(chǎn)率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。10,理性經(jīng)濟(jì)人性觀和封閉性的環(huán)境觀的代表人物有〔韋伯泰勒法約爾〕。11,公共部門包括“純粹〞的政府組織，還包括“準(zhǔn)〞公共部門即〔公益企業(yè)公共事業(yè)非政府公共機(jī)構(gòu)〕。12,各國公共人事制度的開展有其共同的趨向，這一趨向反映在〔在開展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制在開展的路徑上都是由封建制而官僚制，繼而為民主型的開放制在對公務(wù)人員的素養(yǎng)要求上，由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)２拍Ｊ竭^渡在人事價(jià)值觀上由重視個(gè)人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说耐葍r(jià)值觀過渡〕13,中華人民共和國公務(wù)員法及國家公務(wù)員暫行條例在根本內(nèi)容上相比較，進(jìn)一步健全了干部人事管理的〔新陳代謝機(jī)制競爭擇優(yōu)機(jī)制權(quán)益保障機(jī)制監(jiān)視約束機(jī)制〕。14,微觀的人力群體生態(tài)環(huán)境具體可以表現(xiàn)為〔人力政策法規(guī)環(huán)境人力管理環(huán)境人力市場環(huán)境人力戰(zhàn)略環(huán)境〕。15,20世紀(jì)80年代，尤其是80年代后期，人力資本理論探討的勢頭更加猛烈，其主要代表有〔羅默的經(jīng)濟(jì)增長收益遞增型的增長模式盧卡斯的專業(yè)化人力資本積累增長模式斯科特的資本投資確定技術(shù)進(jìn)步模式〕。16,人力資本的性質(zhì)主要表達(dá)在〔人力資本的生產(chǎn)性人力資本的稀缺性人力資本的可變性人力資本的功利性〕。17,由于公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)是一種“特殊市場合約〞，致使其存在著不同于一般人力資本產(chǎn)權(quán)的更為困難的特殊性質(zhì)即〔產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性產(chǎn)權(quán)收益的遞增性產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)外部性產(chǎn)權(quán)的相對殘缺性〕。18,在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必得以〔市場機(jī)制契約機(jī)制和保障機(jī)制〕為根底。19,公共部門人力在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，必需圍圍著公共利益的實(shí)現(xiàn)，答復(fù)〔我們所處的環(huán)境怎么樣我們的使命和目標(biāo)是什么我們怎樣才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我們做得如何〕這些根本問題。20,從規(guī)劃范圍看，公共部門人力資源規(guī)劃有〔全國性人力資源規(guī)劃地區(qū)性人力資源規(guī)劃部門人力資源規(guī)劃某項(xiàng)任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃〕。21,從規(guī)劃的性質(zhì)看，公共部門人力資源規(guī)劃可分為〔戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃〕。22,依據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容，公共部門人力資源規(guī)劃可分為〔錄用規(guī)劃培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃運(yùn)用規(guī)劃績效評估及激勵規(guī)劃〕。23,人力資源數(shù)量層次規(guī)劃主要探討的根本問題包括〔分析人力資源的需求分析人力資源供應(yīng)協(xié)調(diào)人力資源供需缺口〕。24,用于人力資源需求預(yù)料的定性預(yù)料法有〔德爾菲法自上而下預(yù)料法〕。25,依據(jù)流淌的范圍，可將公共部門人力資源流淌分為〔公共組織內(nèi)部人力資源流淌公共組織之間的人力資源流淌公共組織及非公共組織之間的人力資源流淌〕。26,公共部門人力資源流淌的內(nèi)在動因是〔物質(zhì)生活環(huán)境的需求社會關(guān)系的需求開展的需求〕。27,公共部門人力資源流淌的意義是〔合理的人力資源流淌有利于提高公職人員的素養(yǎng)和實(shí)力合理的人力資源流淌有利于優(yōu)化公共部門人才隊(duì)伍構(gòu)造合理的人力資源流淌有利于促進(jìn)用人及治事的統(tǒng)一合理的人力資源流淌有利于改善組織的人際關(guān)系〕。28,公共部門人力資源合理流淌，必需遵循的原那么是〔用人所長的原那么人事適宜的原那么依法流淌的原那么個(gè)人自主及聽從組織相結(jié)合的原那么〕。29,轉(zhuǎn)任的主要特點(diǎn)是〔是公務(wù)員在機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部的流淌活動不涉及到公務(wù)員身份問題只能是平級調(diào)動，不涉及公務(wù)員職務(wù)的升降〕。30,人力資源市場具有的功能是〔調(diào)配功能信息儲存和反響功能教化培訓(xùn)功能管理功能〕。31,工作設(shè)計(jì)是對組織內(nèi)的〔工作內(nèi)容工作職責(zé)工作關(guān)系〕進(jìn)展的設(shè)計(jì)，以提高工作績效和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。32,在實(shí)際運(yùn)用中，直接視察法必需貫徹〔視察的工作相對穩(wěn)定適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的,周期短的以體力活動為主的工作盡可能在自然狀態(tài)下進(jìn)展視察，不要干擾被視察者的工作視察前應(yīng)擬定視察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn)〕的原那么。33,在編寫工作說明書的過程中，必需遵循〔清晰精確特地化〕的準(zhǔn)那么。34,工作評估的根本方法包括〔排序法分類法因素比較法點(diǎn)數(shù)法〕。35,工作評估的非量化評估方法是〔排序法分類法〕。36,〔英國法國〕采納的是品位分類方法。37,人才測評的方法包括〔筆試心理測驗(yàn)面試評價(jià)中心技術(shù)〕。38,公共部門人才筆試具有〔經(jīng)濟(jì)高效測評面寬誤差易控督導(dǎo)力強(qiáng)〕的特點(diǎn)。39,和筆試相比，面試具有〔測評的素養(yǎng)更全面測評內(nèi)容的不固定性主觀性強(qiáng)考官及考生溝通的互動性測評手段的敏捷性及針對性〕的特點(diǎn)。40,,一般來講，公共部門在發(fā)布人員甄選及錄用信息時(shí)應(yīng)遵循〔地域原那么面廣原那么及時(shí)原那么〕。41,公共部門人力資源培訓(xùn)和常規(guī)教化的區(qū)分主要表達(dá)在〔性質(zhì)不同目的不同內(nèi)容不同形式不同〕。42,公共部門人力資源通用的培訓(xùn)形式包括〔部內(nèi)培訓(xùn)溝通培訓(xùn)工作培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)〕。43,當(dāng)今各國公職人員的任用形式各種各樣，采納較多的是〔選任制委任制考任制聘任制〕。44,從激勵內(nèi)容角度，可以將激勵劃分為〔物質(zhì)激勵精神激勵〕。45,外附激勵方式包括〔贊許及獎賞競賽考試評定職稱〕。46,及工商界的績效特征相比較，公共部門的績效明顯呈現(xiàn)出〔公共部門績效目標(biāo)的困難性公共部門績效形態(tài)的特殊性公共部門績效的評價(jià)機(jī)制不健全〕的特征。47,績效評估系統(tǒng)主要由〔工作數(shù)量工作質(zhì)量工作適應(yīng)實(shí)力〕構(gòu)成。48,薪酬，就是組織成員向其所在的組織或單位供應(yīng)勞動而獲得的全部直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入，包括〔工資獎金津貼各種福利保健收入〕。49,一般而言，適用于對公共部門人員比較嚴(yán)峻的違紀(jì)行為和考績“較劣〞者的懲戒是〔減薪停薪停升〕。50,從總的趨勢看，西方各國公共部門人力資源監(jiān)控及約束呈現(xiàn)出〔留意法律建立，標(biāo)準(zhǔn)行政行為監(jiān)視及約束的主體獨(dú)立性強(qiáng)約束及監(jiān)視以“經(jīng)濟(jì)人〞假設(shè)為前提，及公共部門公職人員的利益相結(jié)合〕的特征。51,公共部門人力資源損耗主要表現(xiàn)在〔制度性損耗人事管理損耗后續(xù)投資損耗〕。52,傳統(tǒng)公共部門人力資源管理的主要特點(diǎn)是〔是一種以限制為導(dǎo)向的消極的管理強(qiáng)調(diào)效率價(jià)值的優(yōu)先性強(qiáng)調(diào)公務(wù)員的工具角色，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的規(guī)劃和程序重視監(jiān)視的限制，強(qiáng)調(diào)集中性的管理〕。53,人力資源的可再生性主要表達(dá)在對人力資源的運(yùn)用或消費(fèi)事實(shí)上是對知識資源的消費(fèi)，知識資源可被反復(fù)利用人力資源具有主動補(bǔ)充和更新知識資源的天性意味著人力資源是一種低投入高產(chǎn)出,并能使擁有者長期受益的特殊資源。54,政府在人力資源開發(fā)及管理的過程中，必需堅(jiān)決確實(shí)立起〔以人為本〕的管理理念和戰(zhàn)略指導(dǎo)原那么。55,〔人力資本理論〕的創(chuàng)始人，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾貝爾獎金獲得者舒爾茨提出人類的將來不是由耕地,空間,能源所確定的，人類的將來是由人類的才智所確定的。56,第一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)代人事管理部門──1902年在〔美國〕現(xiàn)金出納公司設(shè)立的勞工部門，它的工作內(nèi)容包括工資行政,訴怨,雇用工作狀況和工作改善等。57,以下關(guān)于中華人民共和國公務(wù)員法說法第3頁110,目前，大多數(shù)公共管理部門所實(shí)行的考評模式均屬于〔B〕的類型。A開展型評估B推斷型評估C參及型評估D專項(xiàng)型評估111,〔A〕是績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是傳統(tǒng)的績效管理模式及現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)分之一。A持續(xù)溝通B實(shí)施績效評價(jià)C供應(yīng)績效反響D績效改良指導(dǎo)112,B是指從員工自己,上司,直接部屬,同事甚至客戶等各個(gè)角度來了解員工個(gè)人的績效溝通技巧,人際關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,行政實(shí)力等。A記錄考核法B360度績效評估C行為視察量表法D評級量表法113,通過引入A，可以在公務(wù)員考核中參與“顧客〞即公務(wù)員效勞對象對該公務(wù)員的評價(jià)，并影響考核的結(jié)果，從而增加公務(wù)員的效勞意識和對社會公眾負(fù)責(zé)的精神，提高公眾對公共部門公共效勞的滿足程度。A績效評估B績效管理C績效反響D績效改良114,實(shí)踐證明，采納〔B〕的考核方法，很難區(qū)分不同部門之間公務(wù)員業(yè)績的差異和同一部門內(nèi)工作性質(zhì)差異不太大的公務(wù)員工作業(yè)績的高低，也很難依據(jù)考核結(jié)果客觀,完整地評價(jià)一個(gè)公務(wù)員。A定量分析B定性分析C360度績效分析D平衡記分卡115,所謂薪酬，就是組織成員向其所在的組織或單位供應(yīng)勞動而獲得的全部直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入，主要包括〔ABCD〕。A工資B獎金C津貼D其他各種福利保健收入116,世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都實(shí)行了公務(wù)員制度，盡管由于各國的國情不同，經(jīng)濟(jì)開展水平不同，公務(wù)員薪酬制度存在著確定的差異，但一般來說都遵循〔ABD〕。A依法安排原那么B平衡比較原那么C公開透亮原那么D同等原那么117,從1993年10月1日起，國家行政機(jī)關(guān)結(jié)合公務(wù)員制度的推行，建立了適合公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的B。A構(gòu)造工資制B職務(wù)級別工資制C職務(wù)等級工資制D績效工資制118,法定休假日安排公職人員工作的，需給付不低于正常工資D的酬勞。A150B200C400D300119,英國2003年對高級公務(wù)員薪酬制度改革時(shí)，引入了C績效工資，突出嘉獎成果顯著，工作精彩的公務(wù)員，取得了明顯的效果。A職務(wù)工資B等級工資C績效工資D構(gòu)造工資120,公共部門監(jiān)控的對象是指國家機(jī)關(guān)及第三部門中從事公職的人員。其內(nèi)容包括ABCD。A對公職人員守法的監(jiān)控B對公職人員執(zhí)法的監(jiān)控C對公職人員廉政的監(jiān)控D對公職人員勤政的監(jiān)控121,現(xiàn)代人力資源開發(fā)及管理理論的開展說明，傳統(tǒng)的人事管理中一些剛性約束正在漸漸減少，取而代之的是上級及下級，或雇主及雇員之間的雙向溝通，即D。A資格約束B剛性約束C法紀(jì)約束D柔性約束122,A在對整個(gè)公職人員監(jiān)控系統(tǒng)中居于最高的層次。A國家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)控及約束B國家司法機(jī)關(guān)的監(jiān)控約束C國家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)控約束D政黨的監(jiān)控約束123,外部監(jiān)控及約束是社會對公職人員形成的一種外在約束及限制。它包括ABC。A法律監(jiān)控及約束B道德約束C社會群團(tuán)和媒體監(jiān)控及約束D政黨的監(jiān)控及約束124,在我國，B是監(jiān)視體系中最重要,最常常,最全面的監(jiān)視。A行政機(jī)關(guān)的監(jiān)視B權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)視C司法機(jī)關(guān)的監(jiān)視D政黨的監(jiān)視125,薪酬的根本功能有ACDA補(bǔ)償功能B激勵功能C維持功能D調(diào)整功能126,從規(guī)劃范圍看，公共部門人力資源規(guī)劃包括〔ABCD〕A全國性人力資源規(guī)劃B地區(qū)性人力資源規(guī)劃C部門人力資源規(guī)劃D某項(xiàng)任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃127,場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)是〔ABC〕A系統(tǒng)性和困難性B動態(tài)性和穩(wěn)定性C相關(guān)性和獨(dú)立性D競爭性和法制性128,懲處的最好時(shí)機(jī)一般是〔ABCD〕。A錯誤事實(shí)已搞清晰B領(lǐng)導(dǎo)的過激心情已經(jīng)消逝C錯誤影響尚未擴(kuò)大D員工記憶猶新之時(shí)129,人才測評的內(nèi)容包括〔ABC〕。A實(shí)力因素B動力因素C個(gè)人風(fēng)格因素D心理因素130,用于人力資源需求預(yù)料的定量預(yù)料法有〔CD〕。A德爾菲法B自上而下預(yù)料法C回來分析法D比率分析法131,確定公務(wù)員薪酬制度的根本原那么是〔ABD〕。A依法安排原那么B同等原那么C激勵原那么D平衡比較機(jī)制原那么132,用于人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)料的方法是〔AC〕。A人員繼承法B德爾菲法C馬爾可夫鏈預(yù)料分析D管理者經(jīng)驗(yàn)預(yù)料法133,公共部門的內(nèi)部監(jiān)視是指行政系統(tǒng)內(nèi)部的一種自我監(jiān)視活動，其監(jiān)視的主要內(nèi)容包括〔ABC〕。A自上而下的監(jiān)視B行政監(jiān)察C審計(jì)監(jiān)視D自下而上的監(jiān)視134,公共部門的外部生態(tài)環(huán)境主要包括〔ABCD〕。A政治制度,經(jīng)濟(jì)及技術(shù)環(huán)境B市場體制C勞動力及人口素養(yǎng)D物價(jià)指數(shù),生活水準(zhǔn)及人口的多樣性135,公共部門人力資源的損耗包括了〔ABD〕。A制度性損耗B管理損耗C增值損耗D后續(xù)投資損耗136,市場經(jīng)濟(jì)下人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)有〔ABCD〕。A動態(tài)性B穩(wěn)定性C相關(guān)性D獨(dú)立性137,公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)有〔ABCD〕。A強(qiáng)外部性B相對殘缺性C收益遞增性D交易的非最優(yōu)性138,業(yè)務(wù)規(guī)劃的類型包括〔ABCD〕。A人員補(bǔ)充規(guī)劃B培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃C職業(yè)規(guī)劃D晉升規(guī)劃139,公共部門人力資源流淌的形式包括〔ABC〕。A調(diào)任B轉(zhuǎn)任C掛職鍛煉D在崗實(shí)習(xí)140,人力資源市場的功能有〔ABCD〕。A調(diào)配功能B管理功能C教化培訓(xùn)功能D信息儲存和反響功能141,員工的〔AB〕是最有效的提高勞動生產(chǎn)率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。A培訓(xùn)B教化C激勵D管理142,工作分析的方法包括有〔BCD〕。A德爾菲法B訪談法C問卷法D工作實(shí)踐法143,內(nèi)部招募的人員來源渠道主要有〔ABCD〕。A公開招募B工作輪換C工作調(diào)換D內(nèi)部晉升〔三〕推斷題〔對的在括號中打〔三〕推斷題〔對的在括號中打√，錯誤的在，錯誤的在括號中打括號中打〕1,制度是公共部門人力資源管理范式架構(gòu)的核心?！病?,公共部門人力資源管理開展須要強(qiáng)有力的動力機(jī)制來推動，而價(jià)值就是這種動力機(jī)制的內(nèi)核?！病獭?,人力資源規(guī)劃是現(xiàn)代公共部門人事管理的重點(diǎn)和核心?！病?,勞動者的文化技術(shù)素養(yǎng)是是人力資源質(zhì)量的核心局部?！病獭?,一般來說,公共部門尤其是政府部門的管理方法及私營機(jī)構(gòu)是沒有質(zhì)的區(qū)分的?！病?,理性官僚制的弊端在企業(yè)組織比在行政組織表達(dá)得更加明顯，帕金森效應(yīng)更簡單在企業(yè)組織中發(fā)揮作用?！病?,南京國民政府時(shí)期的公務(wù)員系統(tǒng)構(gòu)造根本上屬于美國模式?！病?,人力資本理論的思想淵源向上可以追溯到具有現(xiàn)代意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始之前。〔√〕9,人力資本思想在英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人亞當(dāng)斯密那里得到萌芽式的闡述，他提出的“土地是財(cái)寶之母，勞動是財(cái)寶之父〞的聞名論斷具有極強(qiáng)的人力資本含義?！病?0,人力資本理論認(rèn)為，人力資本包括人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，但提高人口質(zhì)量是關(guān)鍵。〔√〕11,人力資源需求預(yù)料是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容，是制定人力資源方案，進(jìn)展人力資源開發(fā)管理的根底。〔√〕12,調(diào)配功能是人力資源市場的根本功能?！病獭?3,工作分析是人力資源管理乃至整個(gè)組織管理的根底?！病獭?4,工作分析的思想來源于以泰勒為代表

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)企業(yè)人力資源管理信息化解決方案U8HR用友軟件股份有限公司2010年07月22日精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)下，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，常常需要花費(fèi)大量的時(shí)間來進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對檢查等等，而系統(tǒng)的自動統(tǒng)計(jì)，則完全可以放心結(jié)果的可靠性。1313促進(jìn)公平，和諧企業(yè)促進(jìn)公平，和諧企業(yè)東方文化環(huán)境更加重視企業(yè)人事政策執(zhí)行的公平性，所謂“不患貧患不公”。?是否公平的認(rèn)識的形成受控于人事業(yè)務(wù)過程的可信以及信息的交流?信息系統(tǒng)本身所具備的剛性提供著過程可信的證實(shí)，一旦信息系統(tǒng)中的規(guī)則確定，就會按照確定的規(guī)則來準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行，不用擔(dān)心過程會存在著多樣化的結(jié)果，比如薪資計(jì)算，只有規(guī)則無誤，結(jié)果就準(zhǔn)確，不用擔(dān)心和懷疑?信息系統(tǒng)的應(yīng)用，將在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將使更多的人員介入到人力資源管理流程中來，這也從另外一個(gè)方面提升著過程的透明和公正的認(rèn)知。1414角色轉(zhuǎn)變，深化服務(wù)角色轉(zhuǎn)變，深化服務(wù)在實(shí)現(xiàn)煩瑣的事務(wù)工作的信息化替代之后，各級人事勞資人員將實(shí)現(xiàn)HR角色的轉(zhuǎn)變。?可以在信息系統(tǒng)中進(jìn)行人事信息的分析研究，通過系統(tǒng)進(jìn)一步了解員工情況，做到深度“知己”?在“知己”的基礎(chǔ)上，可以在員工思想工作，員工動態(tài)和滿意，教育和培訓(xùn)等柔性的工作上多花時(shí)間，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力?在“知己”的基礎(chǔ)上，可以為各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)人事管理決策提供更多有價(jià)值的咨詢建議，做高層領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。1515規(guī)范管理，控制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范管理，控制風(fēng)險(xiǎn)?在剛性的信息系統(tǒng)中形成剛性的規(guī)則，提高人事管理過程的透明度和可信性，倡導(dǎo)以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)之上的決策?從企業(yè)層次上進(jìn)行崗位職責(zé)，薪資政策上的統(tǒng)一和規(guī)范化，形成正式的人事信息溝通管道，避免小道消息傳播所帶來的不利影響。?人事任免是企業(yè)管理上的一個(gè)敏感事項(xiàng)，也是容易產(chǎn)生是否和領(lǐng)導(dǎo)頭疼的地方，通過系統(tǒng)的建設(shè)，信息的完整集中和共享，這一過程的決策科學(xué)性和規(guī)范性將通過信息系統(tǒng)的應(yīng)用而得到改善和控制。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)人社局人力資源工作總結(jié)今年以來，縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣工作大局，把握“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，突出“增就業(yè)、強(qiáng)社保、抓維權(quán)、聚人才”四個(gè)工作重點(diǎn)，把解決好群眾在就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、維權(quán)等方面的需求，解決好機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)高層次人才需求，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，人力資源和社會保障各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，預(yù)計(jì)12月底，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)7200人，完成市政府下達(dá)全年計(jì)劃的107，其中，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1700人，完成市政府下達(dá)全年計(jì)劃的106，“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)消零。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在30以內(nèi)。職業(yè)技能培訓(xùn)7200人，完成市政府下達(dá)全年計(jì)劃的109％。五項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金征繳達(dá)到537億元（不含新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)），完成市政府下達(dá)全年計(jì)劃的102％，同比增收4000萬元。大力開展維權(quán)工作，勞動者的合法權(quán)益得到有力維護(hù)，勞動人事關(guān)系保持了和諧穩(wěn)定。一、堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，多渠道提升技能促就業(yè)有工作才會有收入，才會有安寧有和諧。我們時(shí)刻扭住就業(yè)是民生之本這個(gè)總抓手，積極貫徹落實(shí)政策扶持與市場引導(dǎo)相結(jié)合的就業(yè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)就業(yè)與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)兩架馬車，全力推進(jìn)就業(yè)。一是積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程。向1530人次提供縣合作銀行發(fā)放，由縣財(cái)政擔(dān)保的一年期貼息小額擔(dān)保貸款9231萬元。協(xié)調(diào)有關(guān)部門降低準(zhǔn)入門檻、減免稅費(fèi)，積極為下精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)將分別達(dá)到458萬人、3581萬人、968萬人、489萬人、302萬人、185萬人和14萬人，都超額完成了擴(kuò)面目標(biāo)。征繳保險(xiǎn)費(fèi)分別達(dá)到23900萬元、3496萬元、10068萬元、1350萬元、820萬元、860萬元和16680萬元，全面超額完成市政府下達(dá)的征繳計(jì)劃。二是為企業(yè)退休人員增加了養(yǎng)老金待遇，及時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金38360萬元，支付醫(yī)療待遇8394萬元、工傷待遇850萬元，發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金500萬元、生育津貼200萬元。在足額支付各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇的基礎(chǔ)上，努力化解矛盾，解決軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部待遇和靈活就業(yè)人員的社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼。三是加大各項(xiàng)社?；撕突鸨O(jiān)管力度，健全稽核工作監(jiān)督約束機(jī)制，開展專項(xiàng)檢查和網(wǎng)上監(jiān)督，確保了基金應(yīng)收盡收和安全。四是開展了社會保險(xiǎn)法、新工傷保險(xiǎn)條例和勞動合同法的宣傳和監(jiān)督落實(shí)，提高了企業(yè)經(jīng)營者的守法意識。五是積極采集參保人員信息，年底前將完成47萬人社會保障卡的發(fā)放。三、公正執(zhí)法維權(quán)，切實(shí)保障勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系是和諧社會的重要組成部分。今年，我們根據(jù)形勢發(fā)展的需要，積極引導(dǎo)職工群眾依法維權(quán)。一是把勞動保障監(jiān)察和勞動人事調(diào)解仲裁有機(jī)銜接，在全縣范圍內(nèi)開展了集中治理活動。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級“網(wǎng)格化”監(jiān)察體系和調(diào)解組織，并以勞動合同簽訂、工資支付、勞動保護(hù)、社會保險(xiǎn)參保繳費(fèi)、勞動力市場秩序等為重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化日常巡視，完善書面審查，規(guī)范舉報(bào)專查，

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1從行政法的視角分析對人尊嚴(yán)的保護(hù)從行政法的視角分析對人尊嚴(yán)的保護(hù)長期以來，我國法學(xué)界對民法上人的尊嚴(yán)探討較多，然而，與行政法上的人的尊嚴(yán)相關(guān)的問題在現(xiàn)實(shí)生活中卻一向存在著，期待我們?nèi)リP(guān)注和解決。下面從行政法的角度分析對人的尊嚴(yán)的保護(hù)問題。一、人的尊嚴(yán)的涵義人的尊嚴(yán)，簡單來說就是對人的尊重，它表達(dá)的是對個(gè)體人的至高無上的內(nèi)在價(jià)值的尊重，是把每個(gè)人當(dāng)作人來對待的價(jià)值取向，人的尊嚴(yán)是生而為人就具備的權(quán)利。在行政法的意義上，維護(hù)人的尊嚴(yán)是現(xiàn)代文明社會和法治社會的根本要求，它至少包含以下內(nèi)容1、每個(gè)人（而非某類人）都有權(quán)獲得符合維護(hù)人的尊嚴(yán)最根本的生存、生活條件；2、每個(gè)人享有滿意自我實(shí)現(xiàn)所必需的經(jīng)濟(jì)、社會和文化方面的權(quán)利；3、任何人不得將自己僅僅作為他人的工具，任何主體（包括國家）亦不得將人作為工具，人是社會生活的目的；4、尊嚴(yán)不只意味著物質(zhì)生活的滿意，也是人的自我實(shí)現(xiàn)與超越。二、人的尊嚴(yán)行政法保護(hù)的必要性（一）憲法的原則性要求憲法的最高價(jià)值理念就是尊重和保障人的尊嚴(yán)。行政法作為憲法的重要實(shí)施法，務(wù)必在憲法的理念下發(fā)揮作本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3護(hù)予以充分關(guān)注的理念，它凸現(xiàn)以人的尊嚴(yán)作為憲法的核心和最高價(jià)值。然而概括到行政法層面，尚未有關(guān)于人的尊嚴(yán)的明確規(guī)定，基于以上分析，可以從以下幾方面完善我國人的尊嚴(yán)的行政法保護(hù)（一）公民權(quán)利與政府義務(wù)的理念更新傳統(tǒng)行政理念將公民看做政府管理的客體、行政決定的受體?，F(xiàn)代行政理論認(rèn)為，政府與公民不是管理與被管理的關(guān)系，而應(yīng)是服務(wù)與合作、尊重與相信的關(guān)系。結(jié)合行政法之根本理論，人的尊嚴(yán)主要表達(dá)為公民均平等地享有尊嚴(yán)的權(quán)利和政府負(fù)有維護(hù)公民尊嚴(yán)的義務(wù)，以此在行政立法領(lǐng)域貫徹人的尊嚴(yán)理念。（二）確立人的尊嚴(yán)保障原則在行政法領(lǐng)域，確立人的尊嚴(yán)保障原則，要求如下第一，行政主體以及工作人員在實(shí)施行政行為時(shí)，應(yīng)充分尊重行政相對人的人格。其次，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極履行職權(quán)，切實(shí)保障各項(xiàng)根本自由。非出于國家和社會公共利益的十分需要，不得限制公民的自由。第三，行政主體及其工作人員應(yīng)當(dāng)重視保護(hù)行政相對人的財(cái)產(chǎn)權(quán)。應(yīng)賦予人民有接近、使用法院，以請求司法救濟(jì)的機(jī)遇。唯有不斷的致力于充實(shí)制度，以賦予人民有提起訴訟與應(yīng)訴的機(jī)遇，才能避免憲法所保障的根本權(quán)利成為著名無實(shí)。（三）人的尊嚴(yán)在行政法適用過程中的保護(hù)

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1從行政法視角論蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的從行政法視角論蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)傳承與發(fā)展保護(hù)傳承與發(fā)展一、蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概述蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中的一類，它務(wù)必符合聯(lián)合國保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公約其次條的條件這是必然的。然而它又作為蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比起其他非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，在界定方面還需要進(jìn)一步確定。蒙醫(yī)藥是指蒙古族人民所創(chuàng)造并傳承適用醫(yī)藥療法的統(tǒng)稱。那么本文所談?wù)摰拿舍t(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)就是指已經(jīng)被列在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄上的蒙醫(yī)藥，即贊巴拉道爾吉溫針、火針療法、傳統(tǒng)正骨術(shù)、蒙醫(yī)正骨療法、血衰癥療法和科爾沁蒙醫(yī)藥浴療法。蒙醫(yī)藥之所以能在醫(yī)藥界備受關(guān)注，是由于離不開蒙古族文化的熏陶。而蒙古族文化想要更加豐富、快速發(fā)展，更好的傳承創(chuàng)新，也離不開蒙醫(yī)藥這個(gè)部分。蒙醫(yī)藥的傳承創(chuàng)新，對蒙古族文化會起到很重要的推動作用。蒙醫(yī)藥是作為一門醫(yī)藥學(xué)本屬于自然科學(xué)，但它同樣具有其獨(dú)特的文化屬性。由于蒙醫(yī)藥作為一種安全、有效、便利、價(jià)廉且特色顯明、優(yōu)勢日顯的醫(yī)療衛(wèi)生手段，一向是我國乃至世界的文化瑰寶。所以本文所要論述的蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)概括指的是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中的蒙古族人民所創(chuàng)造并傳承適用的醫(yī)藥療法。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3保護(hù)的根本原則應(yīng)當(dāng)有以下五項(xiàng)原則一是保護(hù)原則；二是傳承原則；三是發(fā)展原則。（一）保護(hù)原則。蒙醫(yī)藥非文化遺產(chǎn)的保護(hù)首先應(yīng)當(dāng)以政府為主導(dǎo)，運(yùn)用行政權(quán)力，采取積極可行的行為措施，開展區(qū)域性蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查工作、生存環(huán)境、發(fā)展要求等狀況，為蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概括行政保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。其次，在概括的蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)行政法保護(hù)工作中，政府始終要重視蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的事前保護(hù)，而不是事后的救濟(jì)與救助，從而更能即時(shí)有效的對蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)舉行行政法保護(hù)。結(jié)果，為了達(dá)到更好的保護(hù)效果，政府應(yīng)當(dāng)主動了解與尊重各個(gè)地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、民族情感，取得人民的支持舉行主動保護(hù)而不是被動保護(hù)，從而共同完成蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)行政法保護(hù)工作。在這樣的要求下政府在蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)行政法保護(hù)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)自覺的把自己定位在主導(dǎo)地位，履行職責(zé)，始終重視自己主導(dǎo)作用的發(fā)揮，采取積極有效的保護(hù)措施。政府要運(yùn)用強(qiáng)有力的行政權(quán)力，排除各種干擾，利用行政管理的高效性，集中力氣，搶救性的保護(hù)那些艱苦、為繼困難的蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。假如在舉行保護(hù)過程當(dāng)中對于瀕危的蒙醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，應(yīng)采用一切有力手段保護(hù)其所生存的環(huán)境，急速排除影響蒙醫(yī)藥

簡介：人力斐源管理統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及分析目前，我國企業(yè)人力資源管理的模式已經(jīng)趨于穩(wěn)定，這就意味著我們對人力資源管理的要求已經(jīng)從更快、范圍更廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾矢?管理層次更豐富，為現(xiàn)代化企業(yè)管理的開展預(yù)留了一個(gè)緩沖期。在這個(gè)緩沖期,我們首先要反思目前人力資源管理中統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀及其問題，并針對這些問題提出良好的解決方案，即從人力資源管理的源頭出發(fā)，力求通過提高統(tǒng)計(jì)能力來保障我國人力資源管理的和諧開展。人力資源管理中統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容包括很多，比方公司職位的統(tǒng)計(jì)，公司職工資料的統(tǒng)計(jì)，員工數(shù)與公司效益的統(tǒng)計(jì)，公司本錢的統(tǒng)計(jì)等，這些內(nèi)容雖然細(xì)小但是十分繁瑣，我們既要在進(jìn)行人力資源管理時(shí)考慮本錢節(jié)約和企業(yè)運(yùn)行，我們還需要讓這些基礎(chǔ)制度表達(dá)出企業(yè)的創(chuàng)造力。畢竟隨著我國社會經(jīng)濟(jì)、文化的快速開展，對企業(yè)管理制度的要求越來越高，國家在企業(yè)人力資源管理方面的法律法規(guī)也越來越嚴(yán)格，這也就意味著做好企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計(jì)工作刻不容緩。統(tǒng)計(jì)工作可以不期待它的創(chuàng)造性，但是必須得把控它的大局性，因?yàn)檫@樣不僅對我們的企業(yè)投資人負(fù)責(zé)，也是為公司職工負(fù)責(zé)。古往今來，人力資源的不當(dāng)管理威脅到企業(yè)正常運(yùn)行的案例時(shí)有發(fā)生，因此必須從企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計(jì)工作出發(fā)，從統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)、人文道德出發(fā)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作方案的每一步規(guī)劃。一、統(tǒng)計(jì)的定義及特性一、統(tǒng)計(jì)的定義及特性特性統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)為數(shù)量和綜合性。數(shù)量是指通過對大量事物在特定情況下的表現(xiàn)進(jìn)行分析，從而得出其定性甚至定量的特點(diǎn)，從而能夠得出更加合理的結(jié)論。綜合性是指存在于世界當(dāng)中的普針對到人力資源流動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)或僅進(jìn)行單次調(diào)查，那么會影響統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量及價(jià)值。針對此種情況要求工作人員在人力資源管理中能夠有較強(qiáng)的人事動態(tài)敏感性，并采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從而及時(shí)地獲取最新的人事信息，通過對人力資源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的方式來保證在統(tǒng)計(jì)工作中快速有效地落實(shí)，使統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值得到保障，為人力資源管理工作的開展提供信息支持。三、統(tǒng)計(jì)工作在工程工程管理中的現(xiàn)狀及分析三、統(tǒng)計(jì)工作在工程工程管理中的現(xiàn)狀及分析（）統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重）統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視人們認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只是數(shù)據(jù)的加、減或填寫視人們認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只是數(shù)據(jù)的加、減或填寫表格，簡化統(tǒng)計(jì)工作。強(qiáng)調(diào)會計(jì)表格，簡化統(tǒng)計(jì)工作。強(qiáng)調(diào)會計(jì)而忽視統(tǒng)計(jì)是很常見的。人們認(rèn)為收支而忽視統(tǒng)計(jì)是很常見的。人們認(rèn)為收支的預(yù)算和核算是非常重要的。它們的預(yù)算和核算是非常重要的。它們被〃我〃使用。統(tǒng)計(jì)工作主要由上級被〃我〃使用。統(tǒng)計(jì)工作主要由上級統(tǒng)計(jì)部門使用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職較統(tǒng)計(jì)部門使用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職較多，全日制工作較少，變動頻繁。多，全日制工作較少，變動頻繁。首先取消或合并統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位。首先取消或合并統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位。（二）統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄越來越不健全在統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)的賬目和原始記錄存在很大的問題，其中常見的就是不完善。由于實(shí)際統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨機(jī)性極大，將會導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。出現(xiàn)這種情況的原因是統(tǒng)計(jì)人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程當(dāng)中根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，從而做出不合理的應(yīng)對處理，最終導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的結(jié)果出現(xiàn)較大的偏差。即使統(tǒng)計(jì)報(bào)表是由會計(jì)人員或其他部門人員填寫的，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求準(zhǔn)確計(jì)算和填寫。（三）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)提供的及時(shí)性普遍較低在進(jìn)行實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)人員并沒有及時(shí)的向上級提供可讀性較強(qiáng)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也沒有針對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和預(yù)測。導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)在決策過程當(dāng)中能夠發(fā)揮的作