簡(jiǎn)介：電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文委托代理理論下企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)問題研究姓名段聰菲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)運(yùn)籌學(xué)與控制論指導(dǎo)教師陳紹剛20100501ABSTRACTABSTRACTWITHTHECONTINUOUSIMPROVEMENTOFTHEMODERNENTERPRISESYSTEM，RESULTINGINTHEPROCESSOFMODEMENTERPRISESEPARATIONOFOWNERSHIPANDMANAGEMENTRIGHTS，THEPRINCIPALAGENTTHEORYHASBECOMEACORETHEORYWHICHCALLRESOLVETHEISSUEOFBUSINESSMANAGER’SINCENTIVETHUS，THEENTERPRISEMANAGER’SINCENTIVESANDCONSTRAINTISSUE謝THTHEPRINCIPALAGENTTHEORYBECAMETHEFOCUSOFATTENTIONBASEDONTHETRADITIONALPRINCIPALAGENTTHEORYANDPRINCIPALAGENTQUESTIONINFORMATIONDISSYMMETRYORRESULTUNCERTAINTYTHISTHESISTRANSFORMSTHEENTERPRISEOWNERSTOMANAGERTSINCENTIVEQUESTIONASTOTHESINGLEMANAGERSSTATICDRIVEANDTHEMANYMANAGERS’DYNAMICINCENTIVES，INVIEWOFDIFFERENTINCENTIVEQUESTION，ANDBRINGSINTHECORRESPONDINGINCENTIVEFACTORTOESTABLISHAENTERPRISEMANAGERINCENTIVEMECHANISMWHICHURGESTHEENTERPRISETODEVELOPFORWARDUNCEASINGLYTHEMAINWORKSALEASFOLLOWS1ACCORDINGTOSINGLEMANAGERSSTATICINCENTIVEANDTHEMODELOFCHINESECURRENTENTERPRISEMANAGERANNUALSALARYSYSTEM，THISTHESISINDUETGAMERELATIONSHIPASWELLASTHECORRESPONDINGSTRATEGYOFCHOICEBETWEENTHEENTERPRISEOWNERANDENTERPRISEMANAGERINTHECOMPANYMANAGEMENTANDOPERATION，ANDUTILIZESTHESTRUCTURALCHARACTERANDECONOMICIDENTITYOFCOBBDOUGLASPRODUCTIONFUNCTIONATTHESAMETIME，ITTAKESTHEANALYSISTOTHERESTRICTIONVARIOUSFACTORSOFTHEENTERPRISEMANAGERSANNUALSALARYINCOMEFURTHERMOREITESTABLISHESTHECORRESPONDINGINCENTIVEMECHANISMANDILLUMINATESATTITUDINALDISCREPANCYANDCOUNTERMEASUREINFLUENCEBETWEENCLIENTANDAGENTFROMDIFFERENTRISKATTITUDE2FORMORETHANONEMANAGERSDYNAMICINCENTIVE，THISTHESISTAKESTHECHINESETELECOMMUNICATIONSINDUSTRYASTHEEXAMPLEONTHEBASISOFTRADITIONALOLIGARCHCOMPETITIONOFSTACKELBERGANDCOUMOTITANALYZESTHEPROFITSOFCHINESETELECOMMUNICATIONENTERPRISES，ANDUTILIZESTHEPROFITSTOSTRUCTURETHEMULTITASKPRINCIPALAGENTMODELOFTHREEKEYTELECOMMUNICATIONENTERPRISES，WHICHISBUILTTOQUANTITATIVELYRESEARCHTHEINCENTIVEOFPROFESSIONALMANAGERSINTHISPAPERWEREVEALII

簡(jiǎn)介：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文分銷系統(tǒng)中多參與人委托代理問題研究姓名謝會(huì)芹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師譚德慶20100601西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文ABSTRACT第LI頁INMODERNECONOMICACTIVITIES，PRODUCTDIVERSIFICATIONANDMARKETCOMPETITIONINCREASEDANDE芏1LLANCEDSOMEMANUFACTURERSMAYENTRUSTEDTHEIRPRODUCTSTOMANYRETAILERSMEANWHILE，RETAILERMAYSIGNTHEAPPOINTEDAGENCYAGREEMENTWITHMANYMANUFACTURERSTOSELLMANYCOMMODITIESSOTHATANUMBEROFPARTICIPANTSAPPEARINSUCHASITUATIONWHICHLEADSTOTHECOMPETITIONANDINTERACTIVEPRINCIPALAGENTATTHISPOINT，THEPREVIOUSSTUDIESABOUTSINGLEENTRUSTERANDSINGLEAGENCAILNOTSATISFYTHEPRACTICALNEEDSANYMORETHISSTUDYADOPTSPRINCIPALAGENTTHEORYSETTINGOUTFROMTHENUMBEROFPARTICIPANTSINTHEGAMEFIRSTTWOSPECIALSITUATIONSOF‘‘OPERATEDSTORES’’AND‘‘PRIVATEBRANDPRODUCT’’ARECONSIDEREDINSINGLEPRINCIPALAGENTPROBLEMINWHICHEASEEFFORTCOSTOUTPUTCOEFFICIENTASWELLASTHEEFFECTOFTHEDEGREEOFRISKAVERSIONONTHEEQUILIBRIUMAREDISCUSSEDINFORMATIONVALUEANALYSISAREALSOCONDUCTEDINTHISARTICLEFURTHERMORE，PARALLELMULTIPRINCIPALAGENTPROBLEMISSTUDIEDMODELSATESETUPUNDERTHECONDITIONSOFSYMMETRICANDASYMMETRICINFORMATIONACCORDINGTOTHEANALYSISANDTHEPRACTISE，F(xiàn)OLLOWTINGTHEEQUILIBRIUMANALYSISANDINFORMATIONVALUEANALYSISFINALLYTHESTUDYISEXTENDEDTOSOLVETHEPROBLEMOFINTERACTIVEMULTIPRINCIPALAGENTASITREFFERSTOTHEPARTICULARPRINCIPALAGENTPROBLEMTHATEXISTINGINTHE“OPERATEDSTORES’’AND‘‘PRIVATEBRANDPRODUCT’’WECALLFIGUREOUTTHATUNDERTHECONDITIONSOFASYMMETRICINFORMATION，EFFORTMADEBYTHEMANUFACTURERONOPERATINGTHEOPERATEDSTORESISABSOLUTELYMORETHANTHATBYAGENTSONSELLINGTHEAGENTEDPRODUCTSATTHESAMETIME，EFFORTMADEBYAGENTONTHESALESOFTHEIROWNPRIVATEBRANDPRODUCTISABSOLUTELYMORETHANTHATOFTHEAGENTEDPRODUCTSINORDERTOAVOIDTHEAGENTSBEINGTOO’’LAZY’，MANUFACTURERSSHOULDPROVIDEREASONABLEHI曲SALIRIESANDBONUSESTOINCENTIVETHEAGENTSTOWORKHARDBESIDES，MANUFACTURERSARESUGGESTEDTOORGANIZECORRESPONDINGACTIVITIESACTIVELYANDINITIATIVELYINTHEPROBLEMOFPARALLELANDINTERACTIVEMULTIPRINCIPALMULTIAGENT，STUDIESSHOWTHAT，INLEGITIMATECOMPETITION，THEMANUFACTURERSPROFITINCREASESWITHTHEINCREASEOFOUTPUTANDLEVELOFCOMPETITIONSOTHATWERECOMMENDTHATMANUFACTURERSSHOULDPROVIDEA

簡(jiǎn)介：謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給我的導(dǎo)師、我的親人．李麗學(xué)位論文完指導(dǎo)教．答辯委員會(huì)成竿≥之鏟，紳由島P∥LR．．L．P堿三輯＼，餳以／紹鋤刑X粕協(xié)物、弘魂

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文小家電代理商轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)貨供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名林春城申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理碩士指導(dǎo)教師李自杰201008IIABSTRASCTTHEINTERNETISDEVELOPINGWITHAMAZINGSPEED,DRIVENTHERAPIDFORMATIONOFECOMMERCEMARKETINCHINATHROUGHTHEINTERNETANDCOOPERATINGECOMMERCESUPPLIERS,MOREANDMOREENTERPRISESHAVESTARTEDTOUSEECOMMERCETECHNOLOGYTOEXPLOITTHEMARKETWITHTHEAPPLIANCEINDUSTRYCOMPETITIONGRADUALLYUPGRADE,THETHEMEOFINDUSTRYISNOLONGERCOMPETITIVEPRICE,BUTASAREPRESENTATIVEOFTHECOMPETITION,THEENTERPRISEINTERNALCHANNELSTOINTEGRATETHEBENEFITOFTHEWHOLECOMPETITIONSTRENGTHOFASCENSIONTHEHIGHCOSTOFTRADITIONALCHANNELS,LOWMARGINOFSURVIVALSTATEHASMADEMORECHANNELSAGENTSBEINGSWALLOWEDTHEMANUFACTURERSSTRATEGYCHANGED,THECURRENTMARKETHASCHANGED,THETRADITIONALCHANNELSUPPLIERDEVELOPMENTSTRATEGIESSHOULDBEADJUSTEDACCORDINGLYBASEDONTHE360BUYONLINEMALLFOREXAMPLESYSTEMATICALLYDISCUSSESTHEB2CECOMMERCEENTERPRISESOFTHECOMPARISONSUPERIORITY,EXPOUNDSTHEB2CECOMMERCEMODEINTHESMALLHOMEAPPLIANCEINDUSTRY,THEFEASIBILITYANDAPPLICABILITYOFPROFITABILITYANALYSISTHROUGHINVESTIGATINGTHEMARKETINGCHANNELOFTRADITIONALHOMEAPPLIANCES,RECOGNIZETHECONFLICTSBETWEENTHEOLDCHANNELWITHNEWCHANNELOFTHESMALLHOUSEHOLDAPPLIANCESMARKET,MANUFACTURERSARESTILLHIGHLYDEPENDENTONTRADITIONALCHANNELSOFCOMMERCEANDOTHERNEWCHANNELSAREWELCOMEDBUTSTAYONTHESIDELINESBECAUSEOFTHEOBJECTIVECONDITIONS,THESEAMLESSDOCKINGBETWEENB2CWEBSITESANDMANUFACTURERCANNOTBEREACHED,SOTHEOPPORTUNITYOFCHANNELSUPPLIERSISCOMINGTHENEWMODELOFECOMMERCEHASINFINITEPOSSIBILITIES,ANDITALSOBRINGSTOCHANNELSUPPLIERUNLIMITEDBUSINESSOPPORTUNITIESTHISTHESISINVESTIGATESTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFNETWORKGOODSSUPPLIERS,ANDTHEDEVELOPMENTPATHOFECOMMERCEGOODSSUPPLIERSINTHEFUTUREKEYWORDSECOMMERCE，ELECTRICALAPPLIANCESMARKETING，CHANNELMODE，COMPARATIVEADVANTAGE，F(xiàn)UTUREDEVELOPMENT

簡(jiǎn)介：密級(jí)保密期限姥章卻它天肇碩士研究生學(xué)位論文學(xué)姓專導(dǎo)學(xué)號(hào)Q2量窆2名塞昱業(yè)笸壟型堂皇王翟師土匠羼紅院經(jīng)進(jìn)笪堡堂暄2010年1月12日文獻(xiàn)類型學(xué)號(hào)論文標(biāo)題論文作者指導(dǎo)教師作者單位答辯日期保密級(jí)別關(guān)鍵詞學(xué)位論文075959基于成本代理模型的IP長途網(wǎng)絡(luò)成本仿真研究宋昊忻展紅北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2010年3月11日無LP網(wǎng)絡(luò)成本代理模型長途電信成本仿真LITITIIIIIIIIIIIIIIIII＼1759061

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)公開高蕊犬淫碩士學(xué)位論文VMI模式下制造商與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)機(jī)制研究基于委托代理理論的視角THECOORDINATIONMECHANISMBETWEENSUPPLIERANDMANUFACTURERINVM一FROMTHEPRINCIPALAGENTTHEORYANGLE論文作者毖查鱧指導(dǎo)教師．．王基數(shù)援答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人南開大學(xué)研究生院二OO年五月南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名毖蠢鵬2010年5月17日非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定，非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請(qǐng)和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文，公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請(qǐng)密級(jí)口限制≤2年口秘密410年口機(jī)密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號(hào)批準(zhǔn)日期20年月日限制★2年最長2年，可少于2年秘密★10年最長5年，可少于5年機(jī)密★20年最長10年，可少于LO年

簡(jiǎn)介：隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)部和財(cái)政部等部委聯(lián)合推出住房專項(xiàng)維修資金管理辦法，銀行機(jī)構(gòu)作為該項(xiàng)目的受益參與方，主動(dòng)承擔(dān)了應(yīng)用軟件系統(tǒng)的研發(fā)。福建省農(nóng)村信用社住房專項(xiàng)維修資金項(xiàng)目的實(shí)施滿足了各方需要，為住房專項(xiàng)維修資金管理提供了技術(shù)支持。本文結(jié)合建設(shè)局和信用社的實(shí)際情況，對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和開發(fā)。論文首先闡述了項(xiàng)目背景、意義和相關(guān)的規(guī)定，國內(nèi)的現(xiàn)狀；其次介紹了在房專項(xiàng)維修資金系統(tǒng)開發(fā)中用到的基本知識(shí)和相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，依需求分析與現(xiàn)狀，提出CS客戶服務(wù)器架構(gòu)和BS瀏覽器服務(wù)器架構(gòu)相結(jié)合的總體設(shè)計(jì)方案和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案；接著給出了詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，采用自動(dòng)沖正技術(shù)解決數(shù)據(jù)一致性問題，在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)兩種架構(gòu)的每個(gè)交易給出了具體的實(shí)現(xiàn)；最后，文章對(duì)住房專項(xiàng)維修資金項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)，展望后續(xù)研發(fā)工作。本住房專項(xiàng)維修資金項(xiàng)目主要包含兩個(gè)大模塊建設(shè)局應(yīng)用模塊、信用社柜面應(yīng)用模塊，分別采用BS和CS架構(gòu)，共有17個(gè)交易功能模塊。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，本人主要負(fù)責(zé)CS架構(gòu)部分，含數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)一致性設(shè)計(jì)、交易設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

簡(jiǎn)介：申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文ERPERP項(xiàng)目委托代理模型研究項(xiàng)目委托代理模型研究及組織機(jī)制設(shè)計(jì)及組織機(jī)制設(shè)計(jì)院系系電子信息與電氣工程學(xué)院班級(jí)級(jí)Z0903021學(xué)號(hào)號(hào)1090302013工程碩士工程碩士何紀(jì)超工程領(lǐng)域工程領(lǐng)域項(xiàng)目管理（IT方向）導(dǎo)師Ⅰ張忠能高級(jí)工程師導(dǎo)師Ⅱ曲波高級(jí)工程師上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)電子信息與電氣電子信息與電氣工程學(xué)院工程學(xué)院2011年09月

簡(jiǎn)介：，L，F(xiàn)J龜，4分類號(hào)UDC密級(jí)單位代碼10151國際貨運(yùn)代理操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究陳愛戟指導(dǎo)教師孫家慶職稱副教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)位學(xué)科與專業(yè)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理論文完成日期2010年9月論文答辯日期2010年10月答辯委員會(huì)主席，L毫一STUDYONOPERATIONALRISKMANAGEMENTOFINTERNATIONALFREIGHTFORWARDERATHESISSUBMITTEDTODALIANMARITIMEUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGBYCHENAIJITRANSPORTATIONPLANNINGANDMANAGEMENTTHESISSUPERVISORASSOCIATEPROFESSORSUNJIAQINGSEPTEMBER2010帆7，㈣6帥4叭5川JJJ■■㈣8川1㈣Y

簡(jiǎn)介：RES湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名夕翠；乃伊、日期J硼夕鑼月莎P日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于作者簽名導(dǎo)師簽名1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密嘭請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“4”’鐾；卜調(diào)啤同期抄’年羅月。D同同期∥7年夕月妒同

簡(jiǎn)介：面對(duì)日益開放、競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信市場(chǎng)電信業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)多元化、流程復(fù)雜化、需求多樣化。原有九七系統(tǒng)采用CS兩層結(jié)構(gòu)缺乏可擴(kuò)展性另外它注重以內(nèi)部管理為中心主要處理電話業(yè)務(wù)不具備本地網(wǎng)全業(yè)務(wù)的受理功能不能夠滿足電信的全業(yè)務(wù)支撐和可擴(kuò)展性的需求。針對(duì)原有系統(tǒng)的不足結(jié)合湖南電信業(yè)務(wù)處理的實(shí)際情況本文在SPRINGEJBDWR三層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上在表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)邏輯層之間增加中間層提出基于SPRING框架的四層架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。將營業(yè)受理系統(tǒng)劃分為表現(xiàn)層、中間層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)持久層四層。表現(xiàn)層調(diào)用中間層接口用來組織界面顯示邏輯中間層為表現(xiàn)層提供接口承擔(dān)表現(xiàn)層業(yè)務(wù)邏輯處理功能實(shí)現(xiàn)界面邏輯和業(yè)務(wù)邏輯完全分離業(yè)務(wù)邏輯層實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)邏輯處理功能將處理結(jié)果返回給中間層數(shù)據(jù)持久層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問細(xì)節(jié)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理返回處理結(jié)果給業(yè)務(wù)邏輯層。為了實(shí)現(xiàn)中間層本文采用BUSINESSDELEGATE模式在表示層和業(yè)務(wù)邏輯處理層之間增加一個(gè)代理層通過該代理層隱藏業(yè)務(wù)處理層的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)以及實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的透明調(diào)用以實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)邏輯層之間的解耦。業(yè)務(wù)邏輯層所有的業(yè)務(wù)處理完全展示給客戶端提供接口客戶端調(diào)用業(yè)務(wù)層的代碼簡(jiǎn)潔動(dòng)態(tài)擴(kuò)展性強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯層可以動(dòng)態(tài)擴(kuò)展新的功能。用戶可以自由配置電信業(yè)務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求來定制功能模塊增強(qiáng)了電信全業(yè)務(wù)的受理能力降低了系統(tǒng)模塊間的耦合程度?；谏鲜鎏岢龅腟PRING四層架構(gòu)設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)了湖南電信營業(yè)受理系統(tǒng)該系統(tǒng)已經(jīng)在中國電信集團(tuán)湖南分公司正式投入使用。應(yīng)用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)受理比原有系統(tǒng)在可擴(kuò)展性方面具有更大的靈活性。

簡(jiǎn)介：⑧論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名答辯委員會(huì)主席沈純理教援3堡丕痖菹太堂委員1邊繯至3教援3回進(jìn)太堂．．．委員2董態(tài)主3熬援3逝江財(cái)經(jīng)堂院委員3江洼3麴援3浙江王直太堂委員4汪國蟹3教援3浙江太堂委員5揚(yáng)漫洼3數(shù)援3塹江太堂＼答辯日期2QQ53QNO■●SUPERVLS0R7SS12NATURECNALR至Q￡曼照曼壘￡H坐I墮箜￡HI墜墾墜叢迦型墮墮IY曼墨煎Y【COMMI曲∞OTO睫LDETENCE．CO‘M舭EM鋤L￡煦￡墾I塑墾畫墜鹽墜壘舀I№IY星豎煦COMMITTEEMAN2．￡毆￡QQ墜G衛(wèi)遜曼NG選H自I墊G羔也IY曼豎I鯉QFFJNANCEECONOMICSCOMMI位EEM齟3COMMITTEEMAN4．COMMITTEEMAN5DATEOFORALDEFENCE．201O．5．30虹二趣L一蘭讎㈣一刪刪遜幽幽幽剖劃

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)公開高蕊夫淫博士學(xué)位論文雙重委托代理關(guān)系下角色沖突、委托人權(quán)力配置與內(nèi)部審計(jì)行為研究ROLECONFLICTPOWERDISTRIBUTIONOFPRINCIPLESANDINTERNALAUDITORS’BEHAVIORINTHEDUALPRIN論文作者翌艷撞指導(dǎo)教師申請(qǐng)學(xué)位筻壟堂蝗培養(yǎng)單位宜堂瞳學(xué)科專業(yè)金過堂研究方向坌亙財(cái)經(jīng)量公宣漁堡；內(nèi)部控劍答辯委員會(huì)主席王童鏖塾援評(píng)閱人匿名遷室南開大學(xué)研究生院二。一一年五月南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名窆趨攙2011年5月31日非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明本頁表中填寫內(nèi)容須打印根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定，非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請(qǐng)和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文，公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請(qǐng)密級(jí)口限制≤2年口秘密≤10年口機(jī)密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號(hào)批準(zhǔn)日期20年月日南開大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室蓋章有效注限制★2年可少于2年秘密★10年可少于10年；機(jī)密★20年可少于20年

簡(jiǎn)介：工S26563丞匱堡土立金望盈金叢型亟筮巫窒⑧論文作者簽名鍪垂指導(dǎo)教師簽名論文評(píng)閱人1評(píng)閱人2評(píng)閱人3評(píng)閱人4評(píng)閱人5答辯委員會(huì)主席莊囪直塾援逝江太堂筻堡堂隨委員1毖盍壺熬援逝塹太堂籃堡堂醫(yī)委員2王世基副塾握逝適太堂筐理堂隨委員3塞塹蘊(yùn)副塾拯逝江太堂笪理堂隨委員4委員5一ILIULIIUIIIIIIIIIIIIL＼1849338浙江大學(xué)研究生學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得浙江大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名戛遣簽字日期馴年2月診日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解浙江大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書，學(xué)位做作者簽名重瑾導(dǎo)師簽名簽字日期勿F／年2月M簽字日期歹口，7年≯月≯Ⅶ

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國公司治理中委托代理關(guān)系問題的法律研究姓名李迎霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)國際法學(xué)指導(dǎo)教師寧紅麗20100501ABSTRACTINRECENTYEARSTHERAPIDGROWTHOFMULTINATIONALCOMPANIES“MNCS’BRINGSMNCSCORPORATEGOVERNANCEINTOTHEATTENTIONOFTHEPUBLICASOFNOWTHEREARCSOMESCHOLARSWHO，F(xiàn)ROMDIFFERENTANGLESANDUSINGDIFFERENTTHEORIES，HAVECONDUCTEDACERTAINANALYSISANDDISCUSSIONSONTHECONCEPT，CONTENTANDMODELOFMNCSCORPORATEGOVERNANCE，WHICHCOVERMANYACADEMICAREASINCLUDINGCONTRACTECONOMICSINFORMATIONECONOMICS，F(xiàn)INANCING，ORGANIZATIONBEHAVIORANDSO011THISTHESISISATTEMPTINGTOINTERPRETFROMTHELEGALPROSPECTIVETHEMNCSCORPORATEGOVERNANCEANDTHEPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPTHEREININMNCSCORPORATEGOVERNANCESTRUCTURE，THETWOTIERPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPINTHEREGULARDOMESTICCOMPANIESISTURNINGINTOAFOURTIERPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPCHAIN，WHICHISGOINGACROSS也EBORDERSOFTWOORMORECOUNTRIESWITHDIFFERENTLEGALSYSTEMS，DIFFERENTCULTURESANDDIFFERENTPOLITICALSYSTEMSTHESPECIALROLEANDINFLUENCEOFMNCSINTHEWORLDECONOMICSTAGEDETERMINETHATMNCSCORPORATEGOVERNANCEWILLENCOUNTERMALLVPROBLEMSWHICHARENEVERBEENBROUGHTUPTOTHEDOMESTICCOMPANIESTHISTHESISANALYSESTHEGENERALFEATURESOFMNCSCORPORATEGOVERNANCEANDFOCUSESONTHERESEARCHOFTHEPROBLEMSENCOUNTEREDBYMNCSINCHINAINCLUDINGSELECTIONOFMANAGERS，CONFLICTSOFPOLITICALANDLEGALSYSTEMSASWELLASCULTURALCONFLICTS，AND，ATTHEENDOFTLLETHESIS，RECOMMENDSOLUTIONSTOSUCHISSUESIT’SEXPECTEDTHATTHISTHESISCOULDPROVIDESOMEPRACTICALSUGGESTIONSTOMNCSINCHINASOASTOHELPWITHTHEIRFURTHERGROWTHANDDEVELOPMENTINCHINAANDEVENTUALLYREALIZEA“WINWIN’RESULTINTHEINTERACTIVEDEVELOPMENTBETWEENMNCSANDCHINA’SECONOMYKEYWORDSMULTINATIONALCOMPANIES，RELATIONSHIP，AGENCYCOSTSCORPORATEGOVEMANCE，PRINCIPAL。AGENT